IT NAM tái cu trúc

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 67)

Nguyên t c h p nh t:

 m b o không nh h ng đ n quy n l i c a khách hàng, đ c bi t quy n l i c a ng i g i ti n t i NH tham gia h p nh t.

 Không ch p thu n vi c rút kh i vi c h p nh t v i b t c lý do gì.

 i H i đ ng c đông c a các NH tham gia h p nh t thông qua quy t

đ nh v vi c h p nh t theo đi u ki n, th th c h p và bi u quy t theo quy đ nh c a pháp lu t hi n hành.

 Nghiêm c m vi c phân tán tài s n d i m i hình th c.

 Không th c hi n vi c chia tách c phi u, chia c t c b ng c phi u hay làm t ng hay gi m s c phi u và/ho c pha loãng giá tr s sách c a c phi u đang đang l u hành d i b t k hình th c nào.

 NH sau h p nh t s ti p nh n và th c thi các quy n c a ch s h u đ i v i toàn b tài s n, th ng hi u, hình nh, tên g i, mã ch ng khoán, các tài s n s h u trí tu khác; ch u trách nhi m v t t c các kho n n , các kho n thu , ngh a v tài chính; ti p nh n toàn b các quy n và ngh a v đ i v i các giao d ch dân s , kinh t th ng m i, lao đ ng do các bên đã xác l p tr c đó.

p n t t i ín v oán đ i p i u

 T l hoán đ i c phi u ph thông c a ba NH là 1:1 (m i c phi u ph thông c a m t NH s đ c hoán đ i thành m t c phi u c a SCB* theo nguyên t c ngang b ng m nh giá). Trong m i tr ng h p không áp d ng chuy n đ i thành ti n.

 Báo cáo ki m toán tháng đ u n m 2011 c a t ng NH s là c s cho vi c h p nh t các s li u k toán và chuy n giao tài s n. Các bi n đ ng tài s n trong kho ng th i gian t 0 gi ngày 01/10/2011 t i ngày h p nh t s đ c các ngân hàng theo d i riêng và chuy n giao toàn b s li u cho SCB*. Giá tr s sách c a 3 NH tham gia h p nh t s đ c chuy n giao cho SCB* vào ngày h p nh t và v n đi u l c a SCB* s b ng t ng v n đi u l c a 3 NH tham gia h p nh t theo k t qu ki m toán h p nh t do NHNN ch đ nh.

58

p n t o t đ ng Áp d ng h th ng ki m tra, ki m soát và ki m toán n i b c a SCB cho SCB*:

 H p nh t h th ng thông tin qu n lý và h th ng truy n d li u SmartBank ti n t i sang h th ng Corebanking T24 ho c Flexcube tùy tình hình th c t .

 Ngay sau th i đi m vi c h p nh t có hi u l c, toàn b các lao đ ng có ký h p đ ng lao đ ng v i SCB, TinNghiaBank, Ficombank s tr thành lao đ ng c a SCB*.

Ngân àng sau p n t

Tên ngân hàng sau h p nh t: Ngân hàng TMC Sài Gòn (tên ti ng Anh: Sai Gon Commercial Joint Stock Bank). Tên vi t t t: SCB

V n đi u l : 10.5 3. 01.040.000đ ng

T ng s c ph nl u hành: 1.05 .3 0.104 c ph n M ng l i giao d ch: 227 CN và GD

L nh v c kinh doanh: K th a và th c hi n t t c nh ng ho t đ ng kinh doanh hi n t i c a SCB, TinNghiaBank và Ficombank.

t qu đ t đ c c a SCB sau k p n t

SCB v i v n đi u l 10.5 3, t đ ng, t ng tài s n là 153.626 t đ ng, tr thành m t trong n m NHTM l n nh t t i Vi t Nam. T ng v n huy đ ng th tr ng 1 (th tr ng dân c ) c a SCB đ t h n 1.000 t đ ng; d n cho vay là 6 .531 t đ ng và l i nhu n đ t 6 t đ ng. Tính đ n cu i tháng 02/2012, sau hai tháng đi vào ho t đ ng, t ng v n huy đ ng th tr ng 1 c a SCB đ t 7 . 1 t đ ng; d n cho vay đ t 6 .76 t đ ng và l i nhu n là 154 t đ ng. ây có th đ c xem là k t qu đáng khích l cho ngân hàng.

Sau khi sáp nh p, giá c phi u SCB m i c ng không có s bi n đ ng m nh, dao đ ng m c giá 5.000đ – 6.000đ/c phi u t khi sáp nh p cho đ n th i đi m 31.05.2012

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)