2.1 IT NAM .T ng quan vh th ng ngân hàng th ng mi V it Nam
2.1.3. Ho tđ ng kinh doanh
2.1.3.4. Kh n ng xây d ng và phát tr in th nghi u
Ngu n: The Banker Database (2011)
M c dù t ng tài s n t ng tr ng nhanh, quy mô c a các ngân hàng Vi t Nam v n nh h n nhi u so v i các n c trong khu v c. Theo s li u c a Bloomberg, trung bình 2 ch tiêu t ng tài s n và v n ch s h u c a ngân hàng niêm y t t i Vi t Nam th p h n m c trung bình c a các n c trong khu v c nh
Trung Qu c, Malaysia, n , Thái Lan và Indonesia. V i quy mô t ng đ i
nh , các ngân hàng Vi t Nam đ u ch u áp l c ph i t ng quy mô ngu n v n nh m đ m b o các ch s an toàn ho t đ ng.
n n ng:
NHNN hi n t i đang s d ng quy đ nh v h s an toàn v n t i thi u (CAR) đ ki m soát tình hình an toàn v n c a các NHTM. Th i gian qua, theo báo cáo c a các NHTM Vi t Nam, m c dù nhi u NHTM Vi t Nam đã đ t m c t l đ m b o v n t có t i thi u trên % theo khuy n ngh c a hi p c Basel II. Tuy nhiên, trên bình di n chung, t l CAR này c ng r t khác nhau gi a các ngân hàng và nhóm ngân hàng (Bi u đ 2.2). c bi t trong giai đo n hi n nay, n x u t ng cao (đ c bi t là n thu c nhóm 5 – n có kh n ng m t v n chi m t i 47%), trong khi các ngu n thu khác gi m xu ng, t l này s b s t gi m r t nhanh n u nh h ch toán đúng d phòng cho các kho n n N L. Lý do là ch t l ng tài s n suy gi m làm cho chi phí d phòng gia t ng, n mòn l i nhu n l y k , t đó làm gi m v n t có.