CH M SÓC KHÁCH HÀNG CA ÀI

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI ĐÀI 1090 TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II.PDF (Trang 80)

3.1 nh h ng phát tri n d ch v ch m sóc khách hàng c a Trung Tâm II

nh h ng phát tri n chung c a Công ty Thông tin di đ ng nói chung và trung tâm II nói riêng hi n nay là:

- Nâng cao hình nh MobiFone, gi v ng danh hi u MobiFone là “M ng đi n

tho i di đ ng ch m sóc khách hàng t t nh t”

- T o s khác bi t v th ng hi u so v i các đ i th c nh tranh trong cùng lnh

v c thông tin di đ ng trên th tr ng

- áp ng nhu c u v ch t l ng d ch v ch m sóc khách hàng ngày càng cao

c a khách hàng

đ m b o các ho t đ ng phát tri n đúng theo đ nh h ng đ ra, Công ty c ng

nh Trung Tâm II xác đnh m t s n i dung tr ng tâm c n th c hi n nh sau:

- a d ng các kênh ph c v khách hàng nh :

o Kênh g i vào:

 18001090: kênh gi i quy t khi u n i, x lý ph n ánh, báo m t máy, ph c v khách hàng cao c p và tr l i t đ ng

 9244: kênh t v n v t t c các s n ph m d ch v c a MobiFone

 9393: kênh tr l i khách hàng qu c t

 Xxxx 144.144: kênh h tr khách hàng kh n c p, k c khách hàng đi n c ngoài g i v

 9093: kênh ph c v khách hàng n i b (c a hàng, đ i lý, đi m thu

c c, đi m bán l )

 9080: kênh gi i đáp thông tin kinh t xã h i o Kênh g i ra:

- 70 -

 G i ra đ ch đ ng ch m sóc khách hàng

 G i ra đ t v n d ch v và bán hàng

o Kênh web chat: TV tr l i khách hàng qua chat yahoo messenger trên trang

web c a MobiFone o Kênh email:

 Tr l i khách hàng qua email

 Ch đ ng email gi i thi u khuy n mãi, d ch v m i

 Email gi i thi u u đãi c a các ch ng trình ch m sóc khách hàng mà

khách hàng đang đ c h ng

- Xây d ng nhi u đ n giá: xây d ng nhi u đ n giá phù h p v i các nhóm TV

ph c v các nhóm khách hàng khác nhau c th nh :

o n giá theo th i gian: TV tr l i web chat, tr l i khách hàng qu c t , ph c v khách hàng VIP, tr l i các d ch v khó nh Blackberry, 3G,…

o n giá theo cu c g i: TV tr l i v khuy n mãi, các d ch v giá tr gia

t ng khác, th t c nghi p v và các v n đ khác

- Cung c p các d ch v m i mà có th đem l i doanh thu - Các ch tiêu ch m sóc khách hàng c n ph i đ t đ c:

Hình 3-1: Các ch tiêu ch m sóc khách hàngn m 2012

STT N i dung ch tiêu M c tiêu

1 M c đ tr l i khách hàng

- T l ph c v chung 90% (t ng 5%)

- T l ph c v nhân công trong vòng 60s 80%

2 Gi i quy t khi u n i

- T l khi u n i có c s /1 quý ≤ 0.25%

- H i âm khi u n i trong vòng 48h k t th i đi m ti p

nh n 100%

- 71 -

3.2 nh h ng phát tri n d ch v ch m sóc khách hàng c a ài 1090

ài 1090 luôn xác đnh là xây d ng cho mình hình nh trong m t khách hàng là

t ng đài cung c p thông tin v s n ph m d ch v c a MobFone m t cách nhanh chóng,

chính xác và tin c y. Và đ không ng ng hoàn thi n hình nh này thì ài 1090 c ng xây

d ng đ nh h ng phát tri n d ch v ch m sóc khách hàng cho riêng mình m t cách c th

và sát v i ho t đ ng c a ài h n nh ng v n d a trên đ nh h ng phát tri n chung c a Công ty và Trung tâm II. C th , ài 1090 đ nh h ng s phát tri n c a mình trong th i gian t i nh sau:

- D ch v ch m sóc khách hàng c a ài 1090 s phát tri n theo h ng t v n chuyên nghi p. Các đi n tho i viên không ch đ n thu n là cung c p thông tin

theo nh yêu c u c a khách hàng mà còn ph i t v n đ c cho khách hàng nên

ch n gói c c nào, d ch v nào, s n ph m nào đ s d ng cho phù h p và mang l i hi u qu v m t kinh t nh t cho khách hàng.

- Chuyên môn hóa cao trong d ch v ch m sóc khách hàng c a ài 1090: t ng

đài s chia đi n tho i viên thành nhi u nhóm đ h tr các nhóm khách hàng

khác nhau nh : nhóm gi i quy t khi u n i, s c ; nhóm ph c v khách hàng

VIP, nhóm h tr các d ch v 3G; nhóm ph c v khách hàng đ i lý và nhóm ph c v các v n đ c b n

- y m nh ho t đ ng g i ra v các m t:

o Hoàn thi n các cu c g i vào c a khách hàng trong tr ng h p khách hàng b r t cu c g i, g i ra tr l i k t qu c a v n đ khách hàng đã báo

o Nghiên c u tri n khai cross-selling (g i ra thuy t ph c khách hàng mua nhi u d ch v khác liên quan đ n d ch v khách hàng đang có)

o Nghiên c u tri n khai up-selling (g i ra bán d ch v t ng t d ch v

khách hàng đang có nh ng có ch t l ng cao h n và phù h p v i nhu

c u c a khách hàng h n)

- 72 -

3.3 M t s gi i pháp nâng cao s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v ch m

sóc khách hàng c a ài 1090

3.3.1 Gi i pháp nâng cao kh n ng đáp ng c a t ng đài 3.3.1.1 Nâng cao kh n ng đáp ng v m t h th ng 3.3.1.1 Nâng cao kh n ng đáp ng v m t h th ng

Theo k t qu kh o sát (b ng 2.17 trang 53) thì khách hàng đánh giá th p nh t là vi c “k t n i ngay v i t ng đài” và vi c “không ph i ch lâu trong hàng ch tr c khi

g p TV” v i m c trung bình l n l t là 2.62 và 2.58. ây c ng là m t trong nh ng h n

ch hi n nay c a ài 1090. Vì v y, đ nâng cao s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch

v ch m sóc khách hàng c a mình thì Trung tâm II c n ti n hành đ ng b m t s gi i

pháp c th

M t m t, ài 1090 c n t ng c ng vi c ki m tra, giám sát ch t ch , có c nh báo v vi c h n ch t i đa vi c gi m lu ng vào không phù h p v i tình hình th c t t i các

đ i tác nh m đ m b o t l ph c v khách hàng c a T ng ài đ t m c ch tiêu đã đ ng ký

v i Trung tâm. M t khác, Trung tâm II c ng c n xây d ng thêm ph l c h p đ ng v i

các đ i tác v c ch ph t n u h th c hi n vi c bóp lu ng quá m c cho phép, gây nh

h ng l n đ n uy tín c a MobiFone.

MobiFone ph i tri n khai các bi n pháp ki m soát ch t ch các ngu n l c và các quá trình ho t đ ng c a đ i tác. Nhân s đ u vào ph i đáp ng tiêu chu n do MobiFone

đ ra, máy móc thi t b ph i đ c ki m tra, nghi m thu tr c khi đi vào ho t đ ng và

ph i đ c giám sát th ng xuyên. Vi c ki m soát các quá trình cung c p d ch v c a đ i

tác c n ph i đ c tri n khai ngay t khâu thi t l p đ n v n hành và c i ti n. Các quá trình

t i c s c a đ i tác ph i b o đ m gi ng c b n v i chu n m c (m u) c a MobiFone b i

l cách th c t ch c s n xu t khác nhau s đem đ n ch t l ng và đ c thù khác nhau c a d ch v đ u ra. Vi c v n hành c n ph i có s h ng d n, ki m tra, giám sát c a

MobiFone, đ c bi t là các h th ng k thu t. T t nh t và b t bu c trong th i gian đ u, là

ph i có đ i di n c a MobiFone làm công tác h tr và giám sát t i n i làm vi c c a đ i

tác. Khi có c h i c i ti n m t quá trình nào đó thì các bên ph i cùng nhau th c hi n. Sau khi th c hi n thành công thì MobiFone có trách nhi m ph bi n, nhân r ng ra t t c các

- 73 -

đ i tác đ có hi u qu chung và b o đ m s đ ng nh t c a d ch v ch m sóc khách hàng

c a ài 1090 trên toàn qu c.

Song song v i vi c ki m soát v m t h th ng, Trung tâm II c ng c n s m d ng hóa các kênh h tr khách hàng đ gi m t i cu c g i vào t ng đài nh : t ng c ng giao ti p, trao đ i qua email và tin nh n. phát tri n hình th c liên l c qua email thì ài

1090 c n h ng d n TV khuy n khích khách hàng cung c p đa ch email b i vi c trao

đ i thông tin qua email s luôn đ m b o thông tin cung c p cho khách hàng đ c nhanh và nhi u nh t có th . H n n a, v i kênh email, khách hàng có th xem l i thông tin b t c khi nào mình mu n mà không c n ph i g i l i t ng đài. Còn đ i v i kênh tin nh n, c n xây d ng công c h tr khách hàng nh n tin đ khách hàng có th ch đ ng l y thông tin mình c n nh : ki m tra thông tin ch thuê bao đã đ ng ký, ki m tra ch ng

trình khuy n mãi mình đang tham gia, ki m tra các d ch v mình đang có, giá c c, … Vi c này s giúp khách hàng ti t ki m đ c th i gian g i vào t ng đài và t ng c ng h n

n a s ch đ ng c a khách hàng trong quá trình s d ng d ch v . Ngoài ra, kênh tin nh n c ng s r t hi u qu đ i v i các tr ng h p khách hàng mu n ph n ánh, khi u n i v d ch v c ng nh cung cách ph c v c a TV. Khách hàng ch c n nh n tin vào đ u s c a t ng đài thì s có b ph n ti p nh n, ki m tra và g i l i cho khách hàng đ thông báo k t qu trong th i gian quy đnh. V phía khách hàng, khách hàng s ti t ki m đ c th i

gian đ g i t ng đài ph n ánh. V phí TV, vi c này s gi m đ c các cu c g i dài (các

cu c g i này th ng kéo dài t 10 – 30 phút), không gây nh h ng đ n n ng su t tr l i

c a TV và t đó không nh h ng đ n thu nh p. V phía nhân viên gi i quy t khi u

n i, h có nhi u th i gian h n đ ki m tra k v n đ c a khách hàng, tìm hi u thêm thông tin, th ng nh t câu tr l i tr c khi g i l i cho khách hàng.

M t trong nh ng gi i pháp n a s giúp nâng cao s đáp ng c a t ng đài đó là ài 1090 c n phát tri n h th ng t ng đài tr l i t đ ng (IVR: Integrated Voice Response) có hi u qu h n. Hi n nay, h th ng IVR đã có nh ng ch a ph c v t t nhu c u khách hàng vì thi t k c a h th ng ch a h p lý, còn r m rà, quá nhi u thông tin khi n khách hàng không kiên nh n đ nghe h ng d n. Bên c nh đó vi c thay đ i thông tin c a h th ng còn quá ch m c ng nh còn khá c ng nh c nên đa s khách hàng đ u

- 74 - mong mu n g p tr c ti p TVđ đ c t v n.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI ĐÀI 1090 TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II.PDF (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)