7. Bố cục của đề tài
3.3.2. Chuẩn bị nguồn nhân lực cho bộ phận kế toán quản trị
Kế toán hiện đại đòi hỏi nhân viên kế toán phải có kiên thức chuyên môn, tổng hợp và nhạy bén với những xu hướng, những cơ hội hiện tại và tương lai. Đặc biệt là nhân viên kế toán quản trị không chỉ cần có năng lực kiến thức về kế toán mà phải có kiến thức kế toán quản trị, cộng thêm khả năng phân tích hoạt động kinh doanh. Điều này đòi hỏi Công ty phải có chính sách khuyên khích nhân viên tự đào tạo và bổ túc kiến thức kế toán cần thiết.
Đồng thời Công ty cần thực hiện chính sách xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý cao cấp. Cụ thể gửi những nhân viên trẻ có năng lực và có đạo đức kinh doanh đi đào tạo về các lĩnh vực chuyên môn cần thiết cho việc tổ chức và phát triển doanh nghiệp như chiến lược bán hàng, quản lý chất lượng thực phẩm, xuất nhập khẩu và đặc biệt là kế toán quản trị nhằm tạo nền tảng vững chắc cho quá trình quản lý của doanh nghiệp trong tương lai. Vì rằng với thị trường cạnh tranh khốc liệt và phức tạp như hiện nay nếu một doanh nghiệp không ứng dụng khoa học kỹ thuật quản lý, không thay đổi cách tiếp cận công tác quản lý hiện đại thì không thể tồn tại lâu bền được và sẽ đi đến việc tự diệt vong.
Với cách thức tổ chức công tác kế toán như đã trình bày ở trên. Phòng kế toán của công ty có 07 nhân viên, chưa có nhân viên phụ trách chuyên biệt công tác kế toán quản trị. Tác giả kiến nghị Công ty nên bố trí thêm công việc trong phòng kế toán. Để bộ phận kế toán quản trị hoạt động có hiệu quả, đòi hỏi nhân viên kế toán Công ty phải am hiểu về đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và có trình độ chuyên môn kế toán cao, không những chỉ có kiến thức về kế toán tài chính mà còn phải có kiến thức về kế toán quản trị và nếu có khả năng phân tích hoạt động kinh doanh thì càng tốt. Mặt khác, nhân viên kế toán quản trị phải nhận thức được nhiệm
vụ quan trọng của mình trong việc cung cấp thông tin về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy, khi tuyển dụng đào tạo nhân viên kế toán quản trị, công ty cần chú ý đến các vấn đề:
-Năng lực chuyên môn: nhân viên kế toán quản trị cần phải có đủ năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ để thực hiện nhiệm vụ của mình trong việc cung cấp thông tin thích hợp và đáng tin cậy cho nhà quản lý trên cơ sở đáp ứng những tiêu chuẩn, điều kiện của người làm kế toán quy định tại Luật Kế toán.
-Có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp kế toán, trung thực, liêm khiết, có ý thức chấp hành pháp luật, tính bảo mật: do nhân viên kế toán quản trị nắm rõ đặc điểm và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nên nhân viên kế toán quản trị phải trung thành với Công ty, bảo mật tuyệt đối các bí mật của Công ty, không được tiết lộ cho bất cứ ai ngoài người có thẩm quyền trong ban lãnh đạo Công ty, không được sử dụng thông tin kế toán phục vụ cho mục đích cá nhân hay tiết lộ thông tin cho bên ngoài.
Tuy hiên, để có được nhân viên kế toán quản trị đáp ứng đầy đủ các vấn đề nêu trên, Công ty Bidiphar 1 cần phải có chính sách về:
-Đào tạo: khuyến khích nhân viên nâng cao trình độ thông qua việc thường xuyên tài trợ kinh phí cho nhân viên kế toán quản trị tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn.
-Lương: Công ty phải có chính sách trả lương và các khoản trợ cấp, chính sách ưu đãi khác phù hợp với mức độ công việc và nhiệm vụ của nhân viên kế toán quản trị. Khuyến khích nhân viên nhiệt tình phát biểu, đóng góp ý kiến về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Có chính sách khen thưởng, hình thức phạt hay kỷ luật hợp lý đối với thái độ, tinh thần làm việc của nhân viên.
-Môi trường làm việc: cần phải có sự thân thiện, tôn trọng, giúp đỡ lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới, cấp trên phải công bằng, không thiên vị giữa các nhân viên trong Công ty, tạo sự gắn bó giữa các thành viên, nâng cao ý thức quan niệm xem đồng nghiệp là người thân, tất cả mọi người cùng nhau phát triển, hướng tới mục tiêu chung là phát triển Công ty.