Theo nghiên c u c a Zainudin Awang va c ng s (2010) đ c th c hi n t i
Tr ng i h c Khoa h c Teknologi MARA, Kelantan, Malaysia v các y u t nh
h ng s th a mãn công vi c đ n s cam k t c a nhân viên v i t ch c. Trong nghiên c u này đã s d ng b ng câu h i theo Zain (1997), Hamzah (1998) và Lassim và c ng s (1990), b ng cách kh o sát 310 gi ng viên, trong đó có 183 là n
và 127 nam, v tình tr ng hôn nhân v i 73% đã k t hôn, 27% còn đ c thân, th c hi n đo l ng s nh h ng c a các y u t s th a mãn công vi c đ n s cam k t c a nhân viên v i t ch c. Các gi thuy t bao g m: C h i th ng ti n (H1), thu nh p (H2), môi tr ng làm vi c (H3), kh i l ng công vi c (H4), quan h đ ng nghi p (H5), phong cách qu n lý (H6), s th a mãn công vi c tác đ ng đ n cam k t c a nhân viên v i t ch c (H7).
Hình 2.3: Mô hình nghiên c u c a Zainudin Awang và c ng s (2010)
K t qu nghiên c u cho th y ba bi n có t ng quan m nh m v i th a mãn công vi c có h s bê ta nh sau: Quan h đ ng nghi p (H5) là 0,617 k ti p c h i
th ng ti n (H1) là 0,612 và sau cùng kh i l ng công vi c (H4) là 0.589. Nghiên c u này phát tri n h n so v i nghiên c u tr c đây c a Alan M. Saks (2005) và c a Yasmin Binti Mohamad Nor (2011) là có nghiên c u nh h ng các y u t c a s th a mãn công vi c đ n s th a mãn chung trong công vi c tác đ ng lên s cam k t c a nhân viên v i t ch c. Trong khi c Alan M. Saks (2005) và Yasmin Binti Mohamad Nor (2011) ch nghiên c u v nh h ng c a các y u t s th a mãn công vi c đ n s cam k t c a nhân viên v i t ch c.