K T LU NCH NG 2
3.1.1.4 nh h ng chung
Gi m s d ng n vay đ n m c th p nh t, đ c bi t là n vay ng n h n. Khi mà n đang là gánh n ng thanh toán lãi vay đ i v i các Công ty, thì vi c s d ng n c n đ c Công ty xem xét k l ng đ gi m xu ng m c th p nh t có th đ c đ duy trì t n t i. Các Công ty c n chú ý đ n vi c gi m n vay ng n h n trong tình hình lãi su t cho vay bi n đ ng liên t c và m c cao h n 20%/n m.
B o hi m r i ro t giá, lãi su t. S bi n đ ng v t giá, lãi su t đã khi n nhi u Công ty g p r i ro không nh , nh t là các Công ty ngành th y s n. B i khi ký h p đ ng xu t kh u v i đ i tác, t giá m c cao, nh ng khi Công ty thu ti n v , t giá l i gi m xu ng, khi n Công ty không nh ng không có lãi t h p đ ng mà còn b thua l . i v i Công ty vay ngân hàng ti n EUR đ mua nguyên li u t các n c châu Âu, nh ng do s n ph m xu t kh u sang n c s d ng đ ng USD, nên Công ty ch có ngu n thu t USD. Trong tr ng h p t giá EUR/USD t ng, hay ng c l i, Công ty ph i s d ng nhi u ngu n thu b ng USD t kinh doanh đ mua EUR tr n ngân hàng. M t khác, khi Công ty ký h p đ ng vay v i ngân hàng, th ng có 1 ph n lãi su t th n i theo th tr ng vì v y khi lãi su t t ng làm cho chi phí tr lãi vay c a Công ty gia t ng theo. phòng ng a r i ro cho nh ng bi n đ ng này, Công ty c n ti p c n đ n d ch v phái sinh nh h p đ ng k h n (forward), h p đ ng giao sau (future), quy n ch n (option), hoán đ i (swap)…
Chi n l c đ u t ch ng khoán h p lý. Trong b i c nh th tr ng ch ng khoán suy thoái, di n bi n ph c t p, Công ty c n có chi n l c th n tr ng, không nên đ d n ngu n v n vào ch ng khoán mà c n t p trung cho vi c c i thi n ho t đ ng kinh
71
doanh đ gi m chi phí, h giá thành. H u h t các Công ty c a 3 ngành th y s n, v n t i và kinh doanh b t đ ng s n đ u đ u t vào ch ng khoán. ây là m t trong nh ng nguyên nhân d n đ n k t qu ho t đ ng c a Công ty r i vào khó kh n.