Xây dựng mục tiêu thu của đơn vị phù hợp với tình hình kinh doanh thực
tế trên địa bàn: Việc đặt ra mục tiêu thu vào mỗi năm là điều cần thiết và rất quan
trọng, đó là bước khởiđầu để Chi cục tiến hành phân bổ nguồn lực và xây dựng kế
hoạch cho cả năm, tuy nhiên con số mục tiêu đưa ra cần hợp lý, dựa trên tình hình kinh tế năm trước, tình hình tại các Doanh nghiệp, các chính sách của nhà nước và tình hình hoạt động kinh doanh tạiđịa bàn quận Tân Phú mà tiến hành lập kế hoạch
cho phù hợp, không thể với tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, số lượng DN phá
sản nhiều, CP đưa ra các chính sách miễn giảmđể giúp DN vượt qua khó khăn mà
đưa ra một con số mục tiêu thu cao hơn gấp nhiều lần năm trước hay ngược lại.
Việc xác định mục tiêu thu không phù hợp sẽ dẫn đến tình trạng lơ là khi đã đạt được mục tiêu khi mục tiêu đặt ra quá thấp hay trường hợp mục tiêu đặt ra quá cao
sẽ tạo áp lực tâm lý cho cả cán bộ thuế và cả DN dẫnđến nhiệm vụ thu ngân sách
không hiệu quả.
Nhà quản trị cần nắm vững các thông tin để có thể đưa ra các mục tiêu hiệu quả cho tổ chức: Muốn đưa ra được mục tiêu thu phù hợp, cần có sự đầu tư
vào công tác đánh giá tình hình kinh tế, tình hình hoạt động tại địa bàn quận Tân
Phú, những thống kê về số lượng DN, dựa trên mục tiêu thu của TCT để tiến hành xây dựng mục tiêu thu cho địa bàn... có như thế mục tiêu thu mới phản ánh đúng
thực tế, góp phần giúp công tác lập kế hoạch và phân bổ nguồn nhân lựcđược thực
hiện một cách có hiệu quả.Ngoài ra người quản lý cần quan tâm đến các mục tiêu “ Luôn đồng hành cùng người nộp thuế”, “Chung tay cải cách thủ tục hành chính thuế”… nhằm đem lại sự hài lòng hơn nữa cho người nộp thuếtránh trường hợp vì thủ tục hành chính nhiêu khê, cán bộ thuế quan liêu dẫn đến NNT không hiểu về
những quy định mới hay cách tính thuế mới cũng không lên hỏi cán bộ thuế dẫn đến làm sai.