- Giảm định mức tiêu dùng trên 1 đơn vị sản phẩm: Để làm được điều này
2.1.6.Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp
c. Giảm chi phí sản xuất chung
2.1.6.Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp
Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp theo kiểu trực tuyến – chức năng (được thể hiện qua hình 2.4).
Hình 2.4 Cơ cấu tổ chức của XN Các chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý như sau: Bộ máy quản trị Tổ xẻ Tổ bào Tổ cắt li Tổ đóng ballet
của XN đơn giản, gọn nhẹ. Đứng đầu là Giám đốc XN, do Tổng Giám đốc Công ty bổ nhiệm (và miễn nhiệm) là người chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của XN; là người đại diện quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của XN trước Tổng Giám đốc Công ty và cơ quan quản lý luật pháp của Nhà nước.
XN có hai Phó Giám đốc do Giám đốc XN đề nghị Tổng Giám đốc Công ty bổ nhiệm (hoặc miễn nhiệm). Đó là:
- Phó Giám đốc sản xuất là người giúp việc cho Giám đốc XN, điều hành sản xuất, chịu trách nhiệm kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, là định mức.
- Phó Giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm…
Ngoài ra còn có một bộ phận nghiệp vụ gồm 3 người đảm nhiệm toàn bộ phần hành kế toán và kiêm nhiệm các phần việc khác như thống kê, thủ kho, bán hàng…
Do XN là một đơn vị trực thuộc CTCP nên bộ phận kế toán của XN đơn giản gọn nhẹ và thực hiện theo mô hình tổ chức kế toán tập trung, chỉ gồm 3 nhân viên kế toán kiêm nhiệm toàn bộ các phần hành kế toán và các nhiệm vụ khác của XN như thống kê, thủ kho, bán hàng… Bộ phận kế toán XN thực hiện toàn bộ khối lượng công tác kế toán từ giai đoạn đầu tới giai đoạn lập báo cáo kế toán tại XN và nộp lên bộ phận kế toán Công ty.