Bảng 4.1: Định hướng mục tiêu về kinh doanh:
Đơn vị tính: %
TT Chỉ tiêu Giai đoạn 2011 - 2015
I Tăng trƣởng quy mô (bình quân giai đoạn)
1 Tổng tài sản 18% - 19%/năm
2 Huy động vốn 19% - 20%/năm
3 Dƣ nợ tín dụng 17% - 18%/năm
II Cơ cấu (đến cuối kỳ)
1 Cơ cấu dƣ nợ ròng/Tổng tài sản ≤ 68%
3 Dƣ nợ bán lẻ/Tổng dƣ nợ ≥ 19% 4 Cơ cấu huy động vốn dân cƣ/ Huy động vốn ≥ 60%
III Chất lƣợng – an toàn (đến cuối kỳ)
1 Tỷ lệ thu ngoài lãi /Tổng thu nhập hoạt động đạt 23% - 26%
2 Tỷ lệ nợ xấu ≤ 2,5%
3 Tỷ lệ nợ nhóm 2 < 8%
IV Hiệu quả
1 Tăng trƣởng bình quân lợi nhuận trƣớc thuế ≥ 24%/năm 2 Chi phí hoạt động/Tổng thu nhập hoạt động ≤ 45%
(Nguồn:Kế hoạch phát triển 2011-2015 và hướng đến 2020, BIDV Đà Nẵng,2011, Đà Nẵng)
Bảng 4.2: Định hướng mục tiêu về công tác nhân sự:
Đơn vị tính: ngƣời
Chỉ tiêu (ngƣời) 2011 2012 2013 2014 2015
Lao động nghiệp vụ 121 130 142 145 148
Lao động quản lý 31 37 44 45 45
Tổng số lao động 152 167 186 190 193
(Nguồn:Kế hoạch phát triển 2011-2015 và hướng đến 2020, BIDV Đà Nẵng,2011, Đà Nẵng)
Phát triển nguồn nhân lực tại BIDV Đà Nẵng đủ về số lƣợng, đảm bảo về chất lƣợng, có cơ cấu hợp lý, đáp ứng yêu cầu thực tiễn và định hƣớng phát triển ngành giai đoạn 2011-2015 và hƣớng đến năm 2020.
Phát triển nhân lực tại BIDV Đà Nẵng bảo đảm phát huy tối đa thế mạnh của toàn bộ hệ thống BIDV ; phải bảo đảm tính khoa học, đồng hộ, toàn diện, khả thi, kế thừa và phát huy tối đa nguồn lực hiện có, bảo đảm sự phát triển ổn định và bền vững và phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội của địa phƣơng.
Phát triển nhân lực là nội dung trọng tâm trong chiến lƣợc phát triển của BIDV Đà Nẵng nói riêng và của ngành nói chung đến năm 2020, phát triển nhân
lực phải gắn với đào tạo, coi đầu tƣ cho đào tạo là đầu tƣ cho phát triển. Phát triển,