Tăng cường và nâng cao chất lượng hoạt động kiểm tra, giám sát của ngân hàng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tín dụng của các NHTM trong quá trình tái cấu trúc hệ thống NHTM việt nam (Trang 97)

QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

3.2.5.Tăng cường và nâng cao chất lượng hoạt động kiểm tra, giám sát của ngân hàng

sát của ngân hàng

Việc tăng cường và nâng cao chất lượng của công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát là một việc hết sức quan trọng để đảm bảo chất lượng tín dụng của mỗi ngân hàng. Do đó, khi ngân hàng mở rộng đầu tư tín dụng, để nâng cao chất lượng tín dụng thì vai trò của công tác thanh tra, kiểm soát phái được nâng lên ở mức tương ứng.

Công tác kiểm tra tín dụng phải được thực hiện ở tất cả các khâu của quy trình tín dụng, trong và sau khi cho vay nhằm đảm bảo quy trình tín dụng. Từ đó, các NHTM phải thường xuyên đánh giá mức độ tín nhiệm của ngân hàng, để phát hiện kip thời các thông tin sai lệch, sử dụng vốn không hiệu quả, sai mục đích… để có thể kịp thời đình chỉ cho vay, xử lý hợp lý. Bên

cạnh đó công tác thanh tra, kiểm tra, giám sat cũng giúp thanh lọc những cán bộ tín dụng mất phẩm tiêu cực, gây thất thoát tài sản và làm mất uy tín ngân hàng.

Việc kiểm tra giám sát được thực hiện thường xuyên, định kỳ, kết hợp với việc kiểm tra đột xuất. Trong những trường hợp đặc biết khi có dấu hiệu của sự vi phạm mang tính chất nghiêm trọng, có thể ảnh hưởng lớn tới tình hình tài chính, hiệu quả, uy tín của các NHTM thì bộ phận kiểm tra, giám sát phát phát hiện, can thiệp một cách nhanh chóng, kịp thơi, không để vụ việc lan rộng, ảnh hưởng trầm trọng hơn nữa. Đồng thơi phải có hình thức kỷ luật đủ thích đáng, đủ sức răn đe những cán bộ vi phạm như: cảnh cáo, kỷ luật, cho nghỉ việc tạm thời hoặc sa thải, thậm chí truy tố trước pháp luật nếu hành vi có tính chất nghiêm trọng.

Bên cạnh đó cần tiến hành đẩy mạnh công tác kiểm tra giám sát, tín dụng đối với các chi nhánh, tránh tình trạng kiểm tra thông qua các báo cáo đưa lên. Có thể cho các chi nhánh kiểm tra chéo nhau để phát hiện lỗi, đồng thời học học và rút kinh nghiệm, từ đó đưa ra các biện pháp chấn chỉnh và áp dụng những kinh nghiệm vào thực tiện hoạt động của các chi nhanh.

Đồng thời phải xây dựng một đội ngũ nhân sự cho việc giám sát có chất lượng cao. Phải có chính sách ưu đãi thích hợp để thu hút người có năng lực, có trách nhiệm và phẩm chất đạo đức nghề nghiệp. Bộ phận này cần thường xuyên được tập huấn, đào tạo, học hỏi kinh nghiệm… để không ngừng nâng cao việc thanh tra, kiểm tra, giám sát của hệ thống các NHTM.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tín dụng của các NHTM trong quá trình tái cấu trúc hệ thống NHTM việt nam (Trang 97)