Tiền thưởng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phẩn tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ (Trang 59)

- Nguồn tuyển dụng từ trong nội bộ doanh nghiệp

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ

2.2.5.2. Tiền thưởng

Tại Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ việc thực hiện thưởng cho các cá nhân hay tập thể theo đúng quy định của Nhà nước và tiêu chuẩn khen thưởng của Công ty. Nguồn hình thành các quỹ khen thưởng chủ yếu là từ lợi nhuận của Công ty. Hàng năm, Công ty không ngừng tăng cường quỹ khen thưởng và phúc lợi cho nhân viên cho dù tình hình kinh doanh còn khó khăn. Lãnh đạo công ty xác định tiền thưởng để khuyến khích nỗ lực của nhân viên và nó đặc biệt cần trong bối cảnh kinh tế khó khăn, vì vậy, công ty đã không xem nhẹ việc xây dựng quỹ khen thưởng cho nhân viên.

Đối tượng được xét khen thưởng là những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác, đạt được những danh hiệu thi đua; những đơn vị cá nhân hoàn thành kế hoạch định mức công việc được giao đảm bảo chất lượng, số lượng và thời gian; những cá nhân tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật tiết kiệm thời gian…

Việc xét khen thưởng được Công ty thực hiện mỗi năm một lần vào cuối năm. Mặc dù lãnh đạo công ty quan tâm đến việc thưởng cho nhân viên nhưng các tiêu chí đánh giá của Công ty đôi lúc chưa rõ ràng còn chung chung dễ gây mất công bằng giữa các thành viên trong Công ty. Kết quả khảo sát các nhân viên trong công ty cho thấy nhân viên của công ty khá hài lòng với chế độ lương hiện tại, tuy nhiên việc xét khen thưởng chưa kịp thời và có vẻ dành nhiều ưu ái cho cán bộ quản trị. Nhân viên thực chất chưa được nhận nhiều tiền thưởng mặc dù họ đã rất nỗ lực trong công việc.

Trong khi số lượng cán bộ quản trị chỉ chiếm 22% tổng số lao động trong công ty, còn lại 78% là nhân viên, nhưng số tiền thưởng dành cho cán bộ quản trị chiếm tới 63%, trong khi đó nhân viên với số lượng đông đảo lại chỉ nhận được 37% tổng quỹ tiền thưởng chi trả hàng năm.

Biểu đồ 2.3 tỷ lệ tiền thưởng chi trả cho cán bộ quản trị và nhân viên trong công ty năm 2012

Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính

2.2.5.3. Phụ cấp

Đây là khoản tiền có tác dụng bổ sung cho lương, góp phần làm tăng thêm thu nhập, bù đắp những hao tổn về tinh thần, sức khoẻ mà người lao động phải chịu do sự không ổn định của điều kiện lao động đem lại mà trong việc xác định lương vẫn chưa tính hết. Công ty cổ phần tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ đã áp dụng một số chế độ phụ cấp như: phụ cấp ăn trưa (450,000 đ/tháng), phụ cấp xăng xe đi lại đối với nhân viên kinh doanh (300.000 đ/tháng) và phụ cấp điện thoại (50,000 đ/tháng). Các nhân viên của công ty tỏ ra khá hài lòng với chế độ phụ cấp hiện tại của công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phẩn tư vấn thiết kế và chuyển giao công nghệ (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w