Khỏi biệm, nội dung, ưu nhược, đk ỏp dụng

Một phần của tài liệu 59 câu Đề cương ôn tập ĐỊNH MỨC KINH TẾ KỸ THUẬT (Trang 25)

khỏi biệm, nội dung, ưu nhược, đk ỏp dụng

• Khỏi niệm: đõy là phương phỏp tớnh mức tiờu dựng nguyờn liệu cho kỳ kế

hoạch dựa vào những số liệu thực chi về NVL để sản xuất ra sản phẩm trong kỳ bỏo cỏo.

• Nội dung: trỡnh tự tớnh định mức gồm cỏc bước sau:

Bước 1: thu nhập cỏc số liệu về tiờu dựng bỡnh quõn kỳ bỏo cỏo. Bước 2: Tớnh thực chi bỡnh quõn Mo

- Cỏch thứ nhất dựng phương phỏp bỡnh quõn số học:

Trong đú: : thực chi bq về NVL cho 1 đvsp bỏo cỏo.

Pi: lượng thực chi về NVL để sản xuất một đvsp của lần quan sỏt thứ i.

n: số lần quan sỏt.

Áp dụng cụng thức này trong TH chỉ nắm được lượng NVL thực chi qua từng lần quan sỏt.

Trong đú: : Lượng sản phẩm sản xuất trong lần quan sỏt thứ i.

: lượng thực chi về NVL để sản xuất ra một đvsp của lần quan sỏt thứ i

PP này ỏp dụng khi biết lượng sản phẩm sx ra qua từng lần quan sỏt. Bước 3: Xỏc định mức tiờu dựng NVL cho kỳ kế hoạch.

Xảy ra 3 trường hợp:

- TH1: > 0,5 => xu hướng giảm tiờu dựng rừ ràng.

trong đú n’ : số lần q.sỏt của lượng thực chi NVL cho 1 sp thấp hơn thực chi bỡnh quõn kỳ bỏo cỏo, chiếm quỏ nửa tổng số lần qsat.

Trong đú: : mức tiờu dựng NVL kỡ kế hoạch

: tổng thực chi NVL thấp hơn thực chi bỡnh quõn để sx ra một đvsp

n’ : tổng số lần qsat cú thực chi NVL thấp hơn thực chi bq. - TH2: < 0,5 => chưa cú xu hướng tiờu dựng giảm.

- TH3: = 0,5 => xu hướng tiờu dựng giảm nhưng ko rừ ràng.

Bước 4: Kiểm tra sự thảo món của mức theo cụng thức: < <

• Ưu, nhược điểm.

- Ưu điểm: Tớnh toỏn đơn giản, dễ ứng dụng, tiết kiệm được thời gian, phục vụ kịp thời cho cụng tỏc định mức và cụng tỏc kế hoạch húa ở DN.

- Nhược điểm:

+ Giữ lại những mất mỏt và những chi phớ NVL ko hợp lý của kỳ bỏo cỏo cựng những nhõn tố lạc hậu của sx.

+ Mang nặng tớnh chất chủ quan, khú đảm bảo mức độ chớnh xỏc.

+ Ko phải là pp tiến bộ cú thể động viờn được đầy đủ mọi khả năng tiết kiệm NVL và ỏp dụng những kỹ thuật mới, pp tổ chức sx mới.

- Áp dụng: khi đksx của kỳ kế hoạch và kỳ bỏo cỏo ko cú những thay đổi lớn.

Cõu 20: Phương phỏp tớnh mức theo thớ nghiệm kinh nghiệm: khỏi niệm, nội dung, ưu nhược, đk ỏp dụng, yờu cầu.

Khỏi niệm: PP thớ nghiệm kinh nghiệm là dựa vào cỏc kết quả thớ nghiệm cú kết hợp vs kinh nghiệm của sx để định mức tiờu dựng NVL cho 1 đvsp (hay 1 khối cụng việc).

- B1: chuẩn bị đk thớ nghiệm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Nghiờn cứu cỏc tài liệu về thiết kế sp, quy trỡnh cụng nghệ sx, danh mục NVL… + Chuẩn bị mỏy múc, thiết bị, nơi làm việc, người lao động…

+ Chuẩn bị dụng cụ đo lường số thực chi về VL trong quỏ trỡnh thớ nghiệm. + Thiết kế và chuẩn bị cỏc biểu mẫu để ghi chộp kết quả.

- B2: Tiến hành thớ nghiệm

+ Cỏn bộ phải theo dừi, qsat, và phõn tớch cỏc loại phế liệu trong quỏ trỡnh sx, tỡm ra nguyờn nhõn hao phớ và đề ra bp giảm mức.

+ Cần tiến hành thớ nghiệm nhiều lần, đảm bảo tớnh đại diện và đặc trưng cỏc kết quả thớ nghiệm về cỏc phỏt sinh chi phớ NVL trong quỏ trỡnh sx.

+ Mỗi lần cõn đo phải chớnh xỏc và ghi vào cỏc biểu bỏo thống kờ. - B3: tổng hợp và phõn tớch số liệu.

Được tiến hành theo số liệu đó ghi ở cỏc bảng biểu thống kờ. - B4: Xỏc định mức tiờu dựng NVL.

Hội đồng thớ nghiệm căn cứ vào kết quả từng lần sx thớ nghiệm để chọn phương ỏn sx tốt, đảm bảo chất lượng sp, hao phớ LĐ và vật tư ớt nhất.

- B5: Tiến hành sx thử và ban hành mức tiờu dựng NVL. * Ưu, nhược điểm và đk ỏp dụng:

- Ưu điểm:

+ Cỏc mức xõy dựng theo pp này cú tớnh chớnh xỏc cao hơn so vs pp thụng kờ bỏo cỏo và đó loại trừ được những hao phớ khụng hợp lý.

+ Dễ tiến hành, cho kết quả rừ ràng.

- Nhược điểm:

+ Phụ thuộc vào đk thớ nghiệm, mang tớnh chất cỏ biệt.

+ Cỏc số liệu rỳt ra qua thớ nghiệm chưa cho phộp phõn tớch thật khỏch quan và cụ thể từng nhõn tố ảnh hưởng đến mức.

+ Mang tớnh tổng hợp do đú khú đề ra biện phỏp giảm mức triệt để nhằm tiết kiệm yếu tố vật chất trong sx.

- Áp dụng: pp này thường dựng để định mức cho cỏc sp mới, cỏc loại VL húa chất, cỏc sp dựng cỏc loại VL cú phẩm chất ko ổn định.

- Yờu cầu:

+ Điều kiện thớ nghiệm phải phự hợp điều kiện sx thực tế- bao gồm cả điều kiện kỹ thuật của sx như trang thiết bị, quy trỡnh cụng nghệ, ppsx và điều kiện tổ chức qly sx: dõy chuyền sx, hậu cần vật tư cho sx, trỡnh độ của người LĐ…

+ Điều kiện thớ nghiệm phải mang tớnh chất đại diện.

Cõu 21: ưu nhược điểm chung của cả 2 phương phỏp:

* Ưu điểm:cả 2 pp đều dễ tiến hành, dễ ứng dụng, phục vụ hiệu quả cho cụng tỏc định mức và kế hoạch húa của DN.

Nhược điểm: cả 2 pp trờn cỏc số liệu, kết quả rỳt ra được cũn mang tớnh chủ quan, chưa cho phộp phõn tớch khỏch quan và cụ thể.

Cõu 22: Tớnh mức theo phõn tớch tớnh toỏn: khỏi niệm, trỡnh tự, ưu nhược, đk vận dụng:

 Khỏi niệm:

Thực chất của phương phỏp là tớnh mức cho từng chi phớ của sản phẩm dựa trờn cơ sở nghiờn cứu cỏc nhõn tố ảnh hưởng chủ yếu đến chi phớ vật liệu, tớnh toỏn toàn bộ những tiờu hao vật liệu trong sản xuất và tổng hợp thành mức.

 Trỡnh tự:

• Nghiờn cứu tài liệu ban đầu: cỏc tiờu chuẩn nhà nước vố chất lượng sản phẩm sẽ sản xuất, thiết kế sản phẩm và quy trỡnh cụng nghệ chế tạo sản phẩm, đăc điểm của vật liệu sử dụng…Tuy nhiờn tựy từng ngành, tựy theo danh mục vật liệu sử dụng và sản phẩm sản xuất mà chọn tài liệu phự hợp.

• Phõn tớch và tớnh toỏn từng phần tiờu hao: từ tài liệu đó biết, tiến hành phõn tớch cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến mức tiờu dựng vật liệu, rồi tớnh toỏn cụ thể từng phần tiờu hao tạo ra mức.

+ Dựa vào cụng nghệ sản xuất xỏc định, kiểm tra tớnh tiến tiến của phương phỏp, kiểm tra kết cấu sản phẩm đó lựa chọn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Xỏc định phần hao phớ vật liệu hữu ớch.(P)

+ Tớnh toỏn những hao phớ trong quỏ trỡnh cụng nghệ.(H1)

+ Tớnh hao phớ khỏc chủ yếu vào tỡnh hỡnh cung ứng võt liệu của năm trước và dự kiến tỡnh hỡnh cung ứng của năm kế hoạch.(H2)

• Tổng hợp mức cho một sản phẩm

Từ cỏc loại hao phớ P, H1, H2 ngưới ta tổng hợp lại thành mức của một chi tiết sản phẩm. Mức của sản phẩm là tổng cỏc mức của cỏc chi tiết tạo nờn sản phẩm.

 Những ưu điểm, nhược điểm:

• Ưu điểm:

Đõy cũn gọi là phương phỏp phõn tớch kinh tế kĩ thuật, là một phương phỏp tiến bộ hơn cả. Mức lập theo phương phỏp này sẽ khắc phục được thiếu sút của hai phương phỏp kinh nghiệm và phương phỏp nhịp độ phỏt triển bỡnh quõn, kết quả thu được sẽ chớnh xỏc và khoa học hơn. Mức được phõn tớch chi tiết, tớnh toỏn cụ thể hơn, cú căn cứ khoa học hơn, cú tớnh đến việc ỏp dụng cỏc kinh nghiệm sản xuất tiờn tiến.

• Nhược điểm:

Phương phỏp đũi hỏi phải phõn tớch và tổng hợp nhiều loại tài liệu khỏc nhau. Định mức theo phương phỏp này cỏn bộ phải cú trỡnh độ cao về kinh tế kĩ thuật, lại mất nhiều cụng phu.

Phương phỏp phự hợp với điều kiện sản xuất lớn, sản xuất hàng loạt. Cỏc sản phầm của loại hỡnh sản xuất thường ổn định nờn làm cho nguyờn vật liệu tiờu dựng cũng ổn đinh.

Cõu 23: Phương phỏp tớnh theo sp đại diện và cụng thức tớnh mức. thực chất của phương phỏp tớnh mức

 Thực chất của phương phỏp này là phõn những sản phẩm khỏc nhau thành từng nhúm theo những đặc tớnh chung về cấu tạo, cụng dụng, quy trỡnh sản xuất. Trong mỗi nhúm lấy một sản phẩm làm đại diện và tớnh mức cho sản phẩm khỏc trong nhúm thụng qua hệ số quy đổi.

 Cỏc bước tiến hành:

• Phõn nhúm và chọn sản phẩm đại diện: trong mỗi nhúm phải chọn một sản phẩm đại diện, Sản phẩm địa diện núi chung phải điển hỡnh cho nhúm về mặt kớch thước và về mặt số lượng.

• Xỏc định hệ số tớnh đổi của sản phẩm trong nhúm. Ki= Pi/Pdd

Trong đú:

Ki: hệ số tớnh đổi của sản phẩm định mức trong nhúm.

Pi: trọng lượng của sản phẩm định mức. Pdd: trọng lượng của sản phẩm định mức.

• Tớnh mức cho cỏc sản phẩm trong nhúm teo sản phẩm đại diện Mi= Mdd* Ki

Trong đú:

Mdd: mức của sản phẩm đại diện( đó được tớnh theo một trong những pp định mức cơ bản)

Cõu 24: Thực chất của phương phỏp tớnh mức theo sp tương tự, cụng thức

 Thực tế, do yờu cầu thớ nghiệm một loại sản phẩm mới hay thay thế một số chi tiết…chỳng ta phải sản xuất một mặt hàng mới số lượng ớt. Trong những trường hợp sản xuất đơn chiếc như vậy, vẫn phải cú cỏc mức để tiết kiệm nguyờn liệu, và nếu sử dụng phương phỏp tớnh định mức khỏc khụng đủ thời gian và khụng kinh tế. Vỡ vậy, để cú mức kịp thời và chớnh xỏc, người ta lấy trong số sản phẩm đó sản xuất ra một sản phẩm tương tự sản phẩm sẽ sản xuất, rồi căn cứ tớnh mức cho sản phẩm này. Đú là phương phỏp định mức theo sản phẩm tương tự.

Sản phẩm tương tự phải là sản phẩm tương tự với sản phẩm cần định mức trờn cỏc mặt: danh mục vật liệu sử dụng, kết cấu sản phẩm, cơ cấu của vật liệu tham gia thành sản phẩm, quy trỡnh cụng nghệ sản xuất.

 Trỡnh tự cỏc bước tớnh mức:

• Chọn sản phẩm tương tự: phõn tớch kột cấu của sản phẩm, tớnh tỉ lệ của cỏc loại vật liệu sử dụng và hệ số sử dụng từng loại vật liệu.

• Tớnh mức tiờu dựng từng loại vật liệu cho sản phẩm sản xuất Mi= Pdm*Titt/Kitt

Trong đú:

Mi: Mức tiờu dựng loại vật liệu i để sản xuất sản phẩm. Pđm: Trọng lượng tinh của sản phẩm định mức. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Titt: Tỉ lệ vật liệu i trong sản phẩm tương tư.

Kitt: hệ số sử dụng loại vật liệu I của sản phẩm tương tự.

Cõu 25: Trong sx kinh doanh người ta thg sd phương phỏp nào để tớnh mức td vật tư

Cõu này t thấy bạn Dự đưa ra 4 phương phỏp đó nờu ở trờn :3

Cõu 26: Phõn tớch nhiệm vụ của tổ chức đm ở cỏc đơn vị cơ sở

Nhiệm vụ tổ chức đm ở cỏc đơn vị cơ sở là:

- Tiến hành xd cỏc mức chi tiết, mức bộ phận và mức tổng hợp cho từng phõn xưởng hay ngành sx chớnh, phị trong phạm vi dn cú sự tham gia của cỏc bộ phận kĩ thuật của cỏc phõn xưởng.

- Nghiờn cứu tổng hợp cỏc loại mức của dn.

- Tổ chức xột duyệt mức theoo sự phõn cụng quản lý đm

- Phổ biến mức kịp thời cho từng phũng ban, phõn xưởng, tổ đội sx và cho từng cụng nhõn

- Cựng với cỏc phũng ban, phõn xưởng cú liờn quan, tiến hành nghiờn cứu và cú cỏc biện phỏp để thực hiện mức và phấn đấu giảm mức

- Quản lý thực hiện mức trong dn, thường tập trung chủ yếu vào cỏc nội dung:

• Phối hợp cựng với cỏc phũng ban cú liờn quan để thực hiện cỏc biờn phỏp giảm mức

• Thu thập số liệu và tỡnh hỡnh để phõn tớch và bỏo cỏo tỡnh hỡnh thực hiện mức cho lónh đạo dn

• Tổng kết kinh nghiệm tiết kiệm và phổ biến kịp thời những kinh nghiệm đú trong sx

• Tiến hành điều chỉnh mức theo sự phõn cấp quản lý đm và thụng bỏo kịp thời cho cỏc bộ phận, phõn xưởng liờn quan.

Cõu 27: Chức năng, nhiệm vụ của tổ chức quản lý Nhà Nước về đm tiờu dựng.

- Đưa ra cho cỏc tổ chức đm ở ngành sx và dn cỏc chỉ thị, nghị định của chớnh phủ, cỏc văn bản hướng dẫn về mặt phương phỏp tớnh toỏn mức chuyờn dựng trong từng ngành riờng biệt, cỏc tiờu chuẩn hao phớ nvl trong ngành

- Xd hoàn thiện cỏc điều lệ, chế độ về xd mức và quản lý thực hiện mức td NVL trong hệ thống quản lý

- Xd, hướng dẫn dn thực hiện cỏc biện phỏp thực hiện mức và phấn đấu giảm mức

- Thu thập tỡnh hỡnh và số liệu bỏo cỏo để phõn tớch tỡnh hỡnh thực hiện mức của cỏc ngành, dn trong phạm vi quản lý. Tổng kết lại và kịp thời xử lý những sai phạm nếu cú.

Cõu 28: Cỏc chỉ tiờu phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sử dụng vật tư. í nghĩa kinh tế của chỳng

Phõn tớch chỉ số cỏ thể về mức tiờu dựng một loại vật liệu để sản xuất một đơn vị sản phẩm đồng loại.

Trong đú: M1 - Lượng nguyờn vật liệu thực tế tiờu dựng; M0 - Mức tiờu dựng nguyờn vật liệu.

n 1i oi i i 1 n oi oi i i 1 M P q I M P q = = =∑ ∑ Phõn tớch chỉ số mức tiờu dựng một loại nguyờn vật liệu để sản xuất nhiều loại sản phẩm khỏc nhau:

Trong đú: qi - Lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ.

Phõn tớch chỉ số mức tiờu dựng nhiều loại nguyờn vật liệu để sản xuất của một loại sản phẩm.

Trong đú: Poi - Đơn giỏ nguyờn vật liệu i (giỏ cố định)

Phõn tớch chỉ số mức tiờu dựng nhiều loại nguyờn vật liệu để sản xuất nhiều loại sản phẩm:

Phõn tớch theo cỏc dạng chỉ số kể trờn, ta cú nhận xột sau - Đõy là những chỉ số cơ bản được ỏp dụng phổ biến trong việc phõn tớch tỡnh hỡnh mức tiờu dựng nguyờn vật liệu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Trong quỏ trỡnh phõn tớch, tuy dựng nhiều dạng chỉ số khỏc nhau, nhưng chỳng đều cú 1 đặc điểm chung là sự biến động của cỏc chỉ số này diễn ra như sau: n 1i 1i i 1 n oi 1i i 1 M q I M q = = =∑ ∑ n 1i oi i 1 n oi oi i 1 M P I M P = = =∑ ∑ I 1 I 1 I 1 I 1 ≤ > =  < =>  >

Nếu I = 1, kết quả là thực hiện được mức kế hoạch

Nếu I > 1: Lượng tiờu dựng thực tế lớn hơn mức kế hoạch Nếu I < 1, lượng tiờu dựng thực tế nhỏ hơn mức kế hoạch

Căn cứ vào kết quả phõn tớch I, ta cú thể kết luận rằng I < 1 là tốt nhất. Vỡ M1 < M0 như vậy thực tế giảm được mức, nờn tiết kiệm được nguyờn vật liệu trong sản xuất; I > 1, đõy là kết quả xấu, vỡ M1 > M0 nờn gõy ra tỡnh trạng bội chi.

+ Phõn tớch hiệu quả tổng hợp của việc thực hiện mức

(m0 - m1) > (A1 - A0) + (B1 - Bo)

Trong đú:

mo - Giỏ trị nguyờn vật liệu tớnh theo mức kế hoạch. m1 - Giỏ trị nguyờn vật liệu, lượng tiờu dựng thực tế.

Ao, A1 - Giỏ trị về hao phớ lao động tớnh bằng tiền lương bỡnh quõn phõn bố cho một đơn vị sản phẩm theo kế hoạch và theo thực tế.

Bo, B1 - Giỏ trị về hao mũn thiết bị tớnh cho một đơn vị sản phẩm kế hoạch, và thực tế, tớnh theo mức khấu hao tài sản.

ở những nước cú nền sản xuất phỏt triển, do đũi hỏi của hạch toỏn kinh doanh, nờn vế trỏi của biểu thức phải lớn hơn vế phải biểu thức:

(mo - m1) > (A1 - A0) + (B1 - Bo)

Đối với nước ta, trong điều kiện sản xuất chưa phỏt triển, nguyờn vật liệu cũn phụ thuộc nhập ngoại, nờn trong từng điều kiện cụ thể vẫn phải chấp nhận:

(m1 - m0) = (A1 - A0) + (B1 - Bo)

Rừ ràng giảm mức trong trường hợp này là do tận dụng phế liệu, bằng cỏch

Một phần của tài liệu 59 câu Đề cương ôn tập ĐỊNH MỨC KINH TẾ KỸ THUẬT (Trang 25)