Xây dựng hệ thống các yêu cầu tuyển lựa tuyển chọn phù hơp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam(BIDV) chi nhánh Hoàn Kiếm (Trang 53)

II CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU

1.1Xây dựng hệ thống các yêu cầu tuyển lựa tuyển chọn phù hơp

Để xác định được công việc và những đòi hỏi của nó, nhà tuyển dụng cần phải hiểu được trách nhiệm và kỹ năng ban đầu liên quan đến công việc. Phải đánh giá được khả năng ứng phó cua từng ứng viên…

Trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc là hai trong số những nhân tố quan trọng nhất để xác định, đánh giá những ứng viên tiềm năng

Các yêu cầu về tuyển lựa, tuyển chọn cần được thông tin cụ thể rõ ràng

1.2Xác định vị trí cần tuyển đúng với thực tế của ngân hàng.

Ngân hàng cần nghiên cứu 1 cách khoa học về tình hình thực tiễn của ngân hàng và dự báo tình hình diễn biến trong tương lai để xác định vị trí cần tuyển, vị trí cần được bổ nhiệm. Trong đó sẽ có yếu tố nòng cốt là thực hiện một mô tả công việc để mô tả một sơ lược về công việc và những chức năng, yêu cầu thiết yếu của nó. Bảng mô tả công việc không chỉ để đảm bảo tính thống nhất nội bộ trước khi tiến trình tuyển dụng bắt đầu mà còn để những ứng viên tiềm năng hiểu được công việc sẽ làm. Như vậy ngân hàng không chỉ tiết kiệm được chi phí mà còn giảm được thời gian tuyển dụng. Một bảng mô tả công việc chính xác thường bao gồm những điểm sau:

- Tên và địa chỉ ngân hàng

- Đơn vị kinh doanh và chức danh công việc - Tên và chức vụ ngườ phụ trách trực tiếp

- Trách nhiệm, nhiệm vụ và mục tiêu của công việc - Bồi thường

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam(BIDV) chi nhánh Hoàn Kiếm (Trang 53)