II. Thực trạng công tác quản lý tại ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam(BIDV) chi nhánh Hoàn Kiếm
I.2 Quy trình tuyển dụng
. Quá trình tuyển mộ
Các hoạt động tuyển mộ chịu tác động của nhiều yếu tố. Bao gồm:
Các yêu tố thuộc về tổ chức
- Uy tín của công ty.
. Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội.
. Các quan hệ với công đoàn, các chính sách nhân sự và bầu không khí tâm lý trong tập thể lao động.
. Chi phí.
Các yếu tố thuộc về môi trường
. Các điều kiện về thị trường lao động (cung, cầu lao động).
. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác.
. Các xu hướng kinh tế.
. Thái độ của xã hội đối với một số nghề nhất định.
Để đạt được thắng lợi, quá trình tuyển mộ cần được tiến hành có kế hoạch và mang tính chiến lược rõ ràng
xác định nhu cầu cần tuyển. Điều này được xác đinh dựa trên nhu cầu thực tế về nhân sự ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam(BIDV) chi nhánh Hoàn Kiếm, nó có thể phản ánh nhu cầu hiện tại củng như tương lai của doanh nghiệp. Thông qua bước này ngân hàng lập kế hoạch để xác định số lượng nhân viên cần tuyển và xin chỉ tiêu ra ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam.
Xác định vị trí cần tuyển, xuất phát từ nhu cầu tuyển ban lảnh đạo sau khi tổng hợp ý kiến từ cơ quan để xác định vị trí và công việc còn thiếu
Tổ chức tuyển lựa: Dựa trên nhu cầu tuyển và vị trí tuyển ban lảnh đạo lập kế hoạch thực hiện việc tuyển dụng ( bao gồm: xác định thời gian thực hiện tuyển, số lượng tuyển, yêu cầu tuyển, xác định nội dung thi tuyển và ra thong báo tuyển dụng..).Trong bước này ngân hàng áp dụng các biện pháp như đăng các mẩu tin tuyển nhân viên trên báo điện tử, báo việc làm, và nhân viên nội bộ giới thiệu…