III. Các khoản phải thu
2.2.1.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động
Tài sản lưu động bao gồm tiền, các khoản phải thu, hàng tồn kho là hình thái biểu hiện trực tiếp của vốn lưu động, trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc tài sản lưu động được luân chuyển nhanh, đều đặn, không trì trệ gây ứ đọng vốn của doanh nghiệp chính là biểu hiện cho việc doanh nghiệp đang hoạt động tốt. Ngược lại nếu tài sản lưu động lưu chuyển chậm trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty sẽ làm chậm vòng luân chuyển vốn, gây ứ đọng và làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Như vậy các chỉ tiêu được dùng để đánh giá hiệu quả của việc sử dụng tài sản lưu động biểu hiện thông qua các tiêu thức: tốc độ lưu chuyển của tài sản lưu động là nhanh hay chậm, và khả năng luân chuyển của tài sản lưu động trong một chu kỳ kinh doanh là nhiều hay ít, qua đó sẽ phản ánh việc đầu tư vốn vào nắm giữ những loại tài sản này là đã hợp lý hay chưa.
* Tốc độ lưu chuyển tài sản lưu động
Số vòng quay tài sản lưu động = Doanh thu thuần
Tài sản lưu động bình quân trong kỳ
Tài sản lưu động bình quân kỳ = TSLĐ đầu kỳ + TSLĐ cuối kỳ
2
Hệ số đảm nhiệm TSLĐ = TSLĐ bình quân trong kỳ Doanh thu thuần
* Thời gian luân chuyển Tài sản lưu động
Thời gian luân chuyển TSLĐ = Thời gian của kỳ phân tích (360 ngày)Vòng quay TSLĐ trong kỳ
Bảng 2.9 . Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản lưu động
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
2011 Năm 2012 Năm 2013
Số tiền Số tiền Tăng so
với 2011 Số tiền Tăng so với 2012 Trung bình ngàn h Tài sản lưu động bình quân 2.097,2 5.319,8 153,7% 8.980,5 68,8% Vòng quay tài sản lưu động 10,98 vòng 5,25 vòng -52,2% 3,93 vòng -25,1% 3,4 vòng
Thời gian luân chuyển TSLĐ 32,8 ngày 68,6 ngày 109,1% 91,6 ngày 33,5% 108,6 ngày Hệ số đảm nhiệm TSLĐ 0,091 0,19 108,8% 0,25 31,6%
* Nhận xét:
- Vòng quay tài sản lưu động: vòng quay tài sản lưu động của công ty Thăng Long là khá cao, chứng tỏ tốc độ luân chuyển của tài sản lưu động trong kỳ là cao. Chỉ tiêu này nói lên khả năng sản xuất- kinh doanh của công ty, công ty luân chuyển hàng hóa nhanh, không bị ứ đọng nhiều và sẽ không gây ảnh hưởng lớn tới quá trình sản xuất và kết quả kinh doanh của công ty. Mặc dù sang năm 2012 và 2013 vòng quay tài sản lưu động và tốc độ luân chuyển tài sản lưu động giảm dần, nhưng chưa chắc do công ty kinh doanh kém đi, mà có thể lý giải là do công ty tăng cường hoạt động thương mại mua đi bán lại, dẫn đến làm tăng các khoản phải thu (nhìn vào bảng ta thấy tài sản lưu động bình quân 2 năm sau tăng mạnh, tài sản lưu động bình quân năm 2012 tăng tới 153,7% so với năm 2011, năm 2013 cũng tăng 68,8% so với năm 2012), trong khi tốc độ tăng của doanh thu thuần không thể theo kịp làm giảm vòng quay của tài sản lưu động. Tuy nhiên cũng cần chú ý theo dõi và quản lý chỉ số này để có biện pháp điều chỉnh kịp thời.
- Thời gian luân chuyển tài sản lưu động – Vòng quay tài sản lưu động: nhìn chung thời gian luân chuyển tài sản lưu động của công ty Thăng Long là khá nhanh. Nó cho biết thời gian cần thiết để tài sản lưu động quay hết 1 vòng, ta thấy trong năm 2011 chỉ số này của công ty Thăng Long chỉ là 32,8 ngày; sang năm 2012 tăng lên thành 68,6 ngày và năm 2013 là 91,6 ngày. Nhìn vào vòng quay tài sản lưu động ta thấy năm 2011 tài sản lưu động của công ty quay vòng được 10,98 vòng, năm 2012 là 5,25 vòng, năm 2013 là 3,93 vòng. Những chỉ tiêu này đều cho thấy khả năng luân chuyển nhanh của tài sản lưu động, không bị ứ đọng vốn, và công ty đang hoạt động khá hiệu quả.
- Hệ số đảm nhiệm TSLĐ: cho biết mỗi đồng doanh thu tạo ra có sự đóng góp của bao nhiêu đồng tài sản lưu động. Chỉ số này ở công ty Thăng Long là khá tốt (nhỏ hơn 1) cho thấy cứ 1 đồng doanh thu tạo ra thì cần chưa đến 1 đồng để đầu tư vào tài sản lưu động. Tuy nhiên hệ số này đang có xu hướng tăng (do ảnh hưởng gia tăng của tài sản
lưu động nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần), công ty cần có theo dõi và có biện pháp điều chỉnh khi cần thiết.
- So sánh với số liệu trung bình ngành: Năm 2013 số vòng quay tài sản lưu động của công ty Thăng Long là 3,93 vòng, cao hơn của trung bình ngành (3,4 vòng) và thời gian luân chuyển TSLĐ là 91,6 ngày ngắn hơn của trung bình ngành là 108,6 ngày. Điều này cho thấy khả năng luân chuyển của công ty Thăng Long là tốt hơn so với mặt bằng chung các công ty hoạt động cùng ngành.