Thực trạng mối quan hệ lao động tại cơng ty

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Dây Sợi Rồng Á Châu (Trang 44)

- Thành viên:

2.2.5 Thực trạng mối quan hệ lao động tại cơng ty

Mối quan hệ nhân viên với nhà quản lý:

Mối quan hệ nhân viên đối với nhà quản lý rất quan trọng trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Nhà quản lý phải là người luơn biết lắng nghe, quan tâm đến nhân viên, tạo được mơi trường giao tiếp tốt, giúp nhân viên và nhà quản lý trao đổi thơng tin cách tối ưu, tin tưởng và tơn trọng lẫn nhau, từ đĩ đã khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Hiện tại, mối quan hệ giữa các nhân viên đối với các trưởng bộ phận là khá tốt, nhân viên cảm thấy hài lịng khi làm việc với cấp trên trực tiếp của mình. Tuy nhiên, mối quan hệ trong cơng việc giữa các nhân viên và các vị trí quản lý cấp cao hơn như Giám đốc, Phĩ giám đốc (người Hàn Quốc) chưa được tốt, cĩ nhiều vấn đề làm người nhân viên chưa thoải mái cơng việc. Cơng ty cần giải quyết ổn thỏa mối quan hệ này nhằm tạo động lực tốt hơn cho nhân viên.

Mối quan hệ đồng nghiệp:

Để hồn thành tốt cơng việc, bên cạnh sự hướng dẫn và chỉ đạo của nhà quản lý, nhân viên rất cần sự hợp tác hỗ trợ và giúp đỡ từ phía đồng nghiệp khác.

Qua các cơng việc theo nhĩm, các phong trào vui chơi, tiệc cơng ty tổ chức, tinh thần đồn kết giúp đỡ nhau giữa các bộ phận, giữa các thành viên cơng ty tương đối tốt, ít cĩ việc xích mích, và cùng hướng đến mục tiêu chung. Điều này gĩp phần nâng cao hiệu quả của tổ chức.

Nhiệm vụ cơ bản của tổ chức cơng đồn là bảo vệ lợi ích của người lao động dựa trên cơ sở dung hịa lợi ích giữa người lao động va chủ doanh nghiệp.

Hiện tại tất cả nhân viên cơng Top vina đều đã tham gia tổ chức cơng đồn và tổ chức đã phần nào hồn thành chức năng của mình trong việc dung hịa lợi ích của người lao động và chủ doanh nghiệp, tổ chức cơng đồn đã cĩ những chương trình hỗ trợ kịp thời và thiết đối với các nhân viên cĩ hồn cảnh khĩ khăn, giúp nhân viên an tâm trong cơng tác.

Nhìn chung các mối quan hệ và mơi trường làm việc trong cơng ty đã được xây dựng khá tốt và chặt chẽ tuy cịn một số vấn đề cần phải giải quyết. Cơng ty cần duy trì và phát huy để mơi trường làm việc ngày một tốt hơn, xây dựng các mối quan hệ nội bộ thân mật, cởi mở và tin tưởng lẫn nhau. Điều đĩ chính là sức mạnh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Dây Sợi Rồng Á Châu (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w