Hệ thống động viên khuyến khích bằng vật chất

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Dây Sợi Rồng Á Châu (Trang 25)

Tiền lương: Tiền lương là giá cả sức lao đợng, là khoản tiền mà người sử dụng lao đợng trả cho người lao đợng trên cơ sở thoả thuận giữa hai bên và phù hợp với pháp luật lao đợng quớc gia.

Các hình thức trả lương: Việc lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với hoạt đợng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mợt cơng việc hết sức quan trọng. Trong thực tiễn sản xuất kinh doanh hiện nay, đang tờn tại các hình thức sau: Trả lương theo cơng việc, trả lương theo thời gian, trả lương theo doanh thu, trả lương theo sản phẩm…

Tiền thưởng: Là khoản tiền bở sung nhằm đảm bảo sự hợp lý, cơng bằng trong vấn đề phân phới thù lao và nhằm đãi ngợ thoả đáng của người lao đợng khi họ đạt được thành tích cao, hiệu quả lao đợng tớt trong sản xuất hay cơng tác.

Các hình thức thưởng:

− Thưởng theo năng suất, chất lượng: áp dụng khi người lao đợng thực hiện

tớt hơn mức trung bình về sớ lượng, chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

− Thưởng tiết kiệm vật tư.

− Thưởng sáng kiến.

− Thưởng theo kết quả hoạt đợng sản xuất kinh doanh.

− Thưởng tìm được nơi cung ứng, tiêu thụ, ký kết được hợp đờng mới, thưởng

đảm bảo ngày cơng, thưởng về lịng trung thành, tận tâm với doanh nghiệp, …

Phụ cấp theo lương: Là khoản tiền bở sung mà khi xác định lương cấp bậc, lương chức vụ, lương cấp hàm chưa tính hết các yếu tớ chưa ởn định so với điều kiện lao đợng và điều kiện vệ sinh bình thường.

Ý nghĩa: phụ cấp lương nhằm đãi ngợ cho người lao đợng làm việc trong điều kiện khơng bình thường, điều kiện sinh hoạt khơng ởn định, thường xuyên cĩ nhiều khĩ

khăn, từ đĩ nâng cao trách nhiệm trong lao đợng, khuyến khích người lao đợng làm việc.

Các chế đợ phụ cấp theo lương: Phụ cấp khu vực, phụ cấp thu hút, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lưu đợng, phụ cấp đợc hại, phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp làm thêm, phụ cấp tăng ca …

Phúc lợi: Các loại phụ cấp mà người lao đợng nhận được phụ thuợc rất nhiều vào quy định của chính phủ, tập quán trong nhân dân, mức đợ phát triển kinh tế, khả năng tài chính cũng như yếu tớ cụ thể của doanh nghiệp. Phúc lợi thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đến đời sớng của người lao đợng, tăng cường lịng trung thành của nhân viên. Dù ở cương vị thấp hay cao, hồn thành cơng việc tớt hơn bình thường…đều được hưởng phúc lợi.

Phúc lợi bao gờm các loại: Bảo hiểm xã hợi và bảo hiểm y tế, hưu trí, nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết, ….

Tĩm lại các yếu tớ vật chất cĩ vai trị đặc biệt quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Đặc biệt trong tình hình đất nước ta hiện nay, các yếu tớ vật chất càng thể hiện vai trị quan trọng của nĩ. Tuy nhiên, như vậy khơng phải là tất cả, mợt khi các yếu tớ vật chất được thoả mãn thì các yếu tớ tinh thần cần phải được chú trọng, cĩ như vậy động viên khuyến khích mới phát huy hết tác dụng của nĩ.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Dây Sợi Rồng Á Châu (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w