- Một số quy định nhằm xỏc định số ngàycụng làm việc thực tế
2.3.Phõn tớch vấn đề hỡnh thành quy chế trả lương cho CBCNV, người lao động tại Cụng ty cổ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị
lao động tại Cụng ty cổ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội
Từ năm 2004 đến nay Giỏm đốc Cụng ty đó cú quyết định thành lập Hội đồng lương Cụng ty bao gồm 6 thành viờn: Giỏm đốc Cụng ty làm Chủ
tịch Hội đồng, Cỏc ủy viờn gồm 3 Phú Giỏm đốc Cụng ty, Trưởng phũng Tài chớnh kế toỏn, Trưởng phũng Tổ chức Lao động tiền lương làm ủy viờn thường trực và chuyờn viờn nhõn sự làm thư ký Hội đồng.
Hội đồng lương Cụng ty cú nhiệm vụ xõy dựng phương ỏn trả lương, xỏc định nguồn kinh phớ chi lương, xột duyệt nõng bậc lương cho người lao
động theo định kỳ 2 lần / năm vào thỏng 6 và thỏng 12 dương lịch và giải quyết cỏc vấn đề khỏc liờn quan đến tiền lương, cỏc chế độ phỳc lợi khỏc
đối với người lao động. Ngay từ khi thành lập Hội đồng lương Cụng ty, Lónh đạo Cụng ty và cỏc thành viờn trong Hội đồng lương đó thống nhất giao cho Phũng Tổ chức Lao động tiền lương xõy dựng dự thảo quy chế trả
lương cho CBCNV, người lao động để ỏp dụng vào thực tiễn. Phũng Tổ
chức Lao động tiền lương đó phối hợp với Viện Nghiờn cứu và Đào tạo về
quản lý tiến hành khảo sỏt tỡnh hỡnh lao động – tiền lương, phỏng vấn trực tiếp người lao động đại diện cho cỏc bộ phận phũng, ban, trung tõm đơn vị
trực thuộc và bảng hỏi đối với toàn thể CBCNV, người lao động về mong muốn, nguyện vọng, phương phỏp ỏp dụng, cỏch thức trả lương… trước khi
đưa ra phương ỏn trả lương trỡnh Hội đồng lương Cụng ty phờ duyệt. Tuy nhiờn đến nay sau gần 10 năm xõy dựng với rất nhiều lần chỉnh sửa, thay
đổi phương ỏn, cỏch thức tớnh, Cụng ty vẫn chưa cú một Quy chế trả
lương chớnh thức được phờ duyệt và ỏp dụng do sự khụng thống nhất ý kiến từ ngay chớnh trong cỏc thành viờn Hội đồng lương. Cụng ty đó tổ
chức rất nhiều cuộc họp Hội đồng lương diễn ra nhằm thảo luận, đúng gúp ý kiến đối với những nội dung của dự thảo Quy chế lương, nhưng cỏc ý kiến trỏi ngược nhau từ chớnh cỏc thành viờn trong Hội đồng lương Cụng ty khiến việc ban hành quy chế trả lương chưa thểđưa vào ỏp dụng được.
Thực hiện chủ trương của nhà nước nhằm đẩy mạnh và nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong cỏc doanh nghiệp nhà nước, ngày 6 thỏng 5 năm 2006 Ủy ban nhõn dõn Thành phố Hà Nội đó ra quyết định cho phộp Cụng ty chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang Cụng ty cổ phần với 51% vốn điều lệ do nhà nước sở hữu. Hơn một năm kể từ ngày cú quyết định chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động, Cụng ty đó cơ bản hoàn thành phương ỏn sản xuất kinh doanh, phương ỏn
lao động do cơ cấu lại doanh nghiệp, xỏc định lại giỏ trị doanh nghiệp và giải quyết cỏc chế độ đối với những lao động dụi dư khụng cú nhu cầu sử
dụng theo những quy định của nhà nước. Những cụng việc cần làm sau khi cổ phần húa doanh nghiệp là rất nhiều đó khiến cho phương ỏn trả lương của Cụng ty đang xõy dựng dở dang phải ngưng lại.
Bờn cạnh sự thay đổi mụ hỡnh hoạt động của Cụng ty là sự thay đổi bộ mỏy lónh đạo. Nếu như trước đõy Giỏm đốc Cụng ty là người cú quyền
điờu hành và chịu trỏch nhiệm toàn diện, mọi mặt hoạt động của Cụng ty thỡ nay là một cụng ty cổ phần Cụng ty đó cú Hội đồng quản trị gồm 5 thành viờn trong đú 3 thành viờn đại diện phần vốn của nhà nước, Ban Kiểm soỏt gồm 3 thành viờn, Ban thanh tra nhõn dõn và Đại hội đồng cổ đụng gồm 36 cổ đụng sỏng lập và hơn 100 cổ đụng gúp vốn. Do đú mọi hoạt động của Cụng ty đặc biệt là những hoạt động liờn quan đến kế hoạch sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận… đều phải được sự thống nhất của đại hội đồng cổ đụng Cụng ty, trong khi đú đại hội đồng cổ đụng thường niờn Cụng ty diễn ra mỗi năm một lần cũng gõy ra sự chậm chễ
trong quỏ trỡnh đưa Quy chế trả lương ỏp dụng vào thực tế.
Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và khủng hoảng kinh tế tại Việt Nam những năm gần đõy đó ảnh hưởng trực tiếp đến sự phỏt triển ngành xõy dựng núi chung cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty núi riờng: nguồn việc bị hạn chế, doanh thu giảm, chủ đầu tư nợ đọng vốn nhiều, sự cạnh tranh nguồn nhõn lực chất lượng cao giữa cỏc đơn vị cựng ngành nghề ngày càng gay gắt, nhiều cụng trỡnh bị chậm tiến độ do nguồn vốn bị hạn chế dẫn đến việc khụng quyết toỏn được cụng trỡnh, doanh thu khụng đỳng tiến độ…
Tất cả những yếu tố đú đều ảnh hưởng đến lộ trỡnh ban hành Quy chế trả lương cho CBCNV, người lao động Cụng ty cổ phần Tư vấn Đầu tư