- Bưa ăn trưa tại công ty
2.3.2 Nhược điểm và nguyên nhân
Tiền lương cho CNSX chưa đảm bảo nhu cầu tái sản xuất mở rộng, tiền lương phần lớn dành cho các nhu cầu cơ bản nhất, không dành tích lũy.
Tiền lương chưa thực sự gắn liền với tình hình thực hiện công việc. Mặc dù có hạng mục “ lương theo kết quả đánh giá thực hiện công việc năm trước” nhưng hạng mục này chiếm tỉ trọng nhỏ không đáng kể, không có tác dụng kích thích. Hơn nữa, việc đánh giá thực hiện công việc cho CNSX không công bằng làm sai lệch các khoản này và ảnh hưởng xấu đến công tác tiền lương
Tiền thưởng: Mức thưởng gắn chặt với kết quả đánh giá thực hiện công việc. Tuy nhiên cũng như đối với tiền lương, do việc đánh giá thực hiện công việc không chính xác làm sai lệch đi mức thưởng. Đó cũng là lí do mà CNSX đánh giá thấp sự công bằng của tiền thưởng.
Phúc lợi: Hoạt động phúc lợi tự nguyện lớn nhất thường xuyên nhất và có tầm quan trọng lớn nhất đối với công ty là căng tin phục vụ bữa ăn ca của người lao động. Tuy nhiên chất lượng bữa ăn ca tại công ty chưa cao. Hầu hết CNSX thường xuyên thấy không ngon miệng. Nguyên nhân là do đơn giá cho một bữa ăn chưa cao. Tuy nhiên, quan trọng hơn là bài toán lơi nhuận của các nhà cung cấp. Công ty không đứng ra cung cấp cơm cho người lao động mà sử dụng nhà cung cấp. So sánh với đơn giá và bữa ăn được cung cấp thì mức chênh lệch là rất lớn. Bữa ăn không tương xứng với đơn giá.
100% CNSX không nắm được mục tiêu của công ty. Các mục tiêu của công ty chỉ được giới hạn trong Ban giám đốc và các lãnh đạo cấp cao mà không phổ biến cho người lao động. Nhiệm vụ của CNSX cũng không được họ nắm rõ vì công ty không có Bản mô tả công việc và Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc cho vị trí CNSX
Nhiệt độ tại nơi làm việc còn cao, đặc biệt vào mùa hè làm cản trở nhiều cho quá trình thực hiện công việc.
Quá trình đào tạo một tháng tại công ty tỏ ra không mấy hiệu quả trong khi đây là mảng đào tạo quan trọng ảnh hương trực tiếp đến quá trình thực hiện công việc của CNSX. Các bài giảng và thực hành cần phải được đính kèm với Bản mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc.
Công tác đánh giá thực hiện công việc cho CNSX được triển khai không tốt. Ngoài ra, tỷ lệ phân phối bắt buộc không được tính toán khoa học và không dựa vào thực tế thực hiện công việc của CNSX , mà dựa vào tình hình kinh doanh của công ty. Đây chính là nguyên nhân cho sự không công bằng trong tiền lương, tiền thưởng.
CNSX chịu áp lực rất lớn từ phía người lãnh đạo trực tiếp và không hài lòng với cách cư xử của cấp trên. Một nguyên nhân quan trọng là kĩ năng lãnh đạo của người quản lý trực tiếp của CNSX quá yếu.