CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH DENSO
2.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty
* Cơ cấu nhân lực theo chức năng
Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực theo chức năng
Đơn vị:người
(Nguồn: Phòng Nhân sự, Công ty TNHH Denso Việt Nam)
Theo sơ đồ trên ta thấy tổng số lao động của công ty trong 3 năm 2009, 2010, 2011 không thay đổi nhiều, cho thấy công ty đã đi vào ổn định về nhân sự, ổn định sản xuất.
Xét về cơ cấu ta thấy công ty có cơ cấu lao động hợp lí, số CNSX (~89% tổng số lao động của công ty). Đây là lực lượng cốt cán của công ty, trực tiếp tạo ra sản phẩm, nguồn thu cho công ty.
Về thể lực
Tất cả CNSX trong công ty đều có thể lực rất tốt. Các ứng viên muốn trở thành CNSX của công ty phải thông qua kỳ khám sức khỏe khắt khe. Kỳ khám sức khỏe được thực hiện nghiêm túc bởi một trung tâm y tế cấp cao tại Hà Nội. Các ứng viên không chỉ đáp ứng về các thông số chiều cao cân nặng mà còn phải hoàn toàn khỏe mạnh. Đây chính là một thế mạnh về nhân lực của công ty.
Về trí lực
Về trình độ học vấn: 100% CNSX trong công ty có trình độ tốt nghiệp cấp 3. Do vậy, người CNSX trong công ty đủ trình độ để lĩnh hội các kiến thức kĩ thuật cần thiết để có thể đảm nhận được công việc tại các dây chuyền, cũng như các kiến thức liên quan như: an toàn lao động, vệ sịnh lao động, phòng cháy chữa cháy…
Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ: Ban đầu, công ty chỉ tuyển những ứng viên tốt nghiệp cấp 3 và ký hợp đồng thử việc 1 tháng. Trong thời gian thử việc, công ty sẽ tiến hành đào tạo nghiệp vụ. Những ứng viên có kết quả đạt trong kỳ thi nghiệp vụ sẽ được ký hợp đồng lao động chính thức. Do vậy, 100% CNSX của công ty đạt tiêu chuẩn về nghiệp vụ.
Về giới tính
Khoảng 95% CNSX là nữ giới. Điều này mới thoạt nghe có vẻ không hợp lý vì công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất linh kiện ô tô. Tuy nhiên, do được triển khai công nghệ tiên tiến nhất, việc sản xuất các linh kiện này trở nên khá đơn giản và nhẹ nhàng, rất phù hợp với nữ giới. Hơn nữa, nữ giới thường có mong muốn ổn định hơn nam giới, do đó cũng được công ty ưa chuộng hơn.
Về tuổi
Lao động CNSX có tuổi đời rất trẻ (dưới 30 tuổi), và chủ yếu dao động từ 18 đến 23 tuổi. Khoảng 60% CNSX chưa có gia đình.
Đặc điểm công việc
CNSX làm việc tại 9 dây chuyền tương ứng với 9 dòng sản phẩm. Hầu hết CNSX đứng điều khiển tại các dây chuyền, chỉ có một dây chuyền mà người CNSX sẽ được ngồi để tác nghiệp là dây chuyền Braket. Do vậy, những công nhân nữ
mang bầu ở tháng thứ 5 thì sẽ được ưu tiên luân chuyển sang dây chuyền này làm việc. Có một bộ phận công nhân sản xuất làm công việc phục vụ dây chuyền, vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm. Ngoài việc đứng tại dây chuyền, các CNSX còn có nhiệm vụ phục vụ (vận chuyển nguyên vật liệu đến dây chuyền và vận chuyển thành phẩm vào kho), một bộ phận CNSX khác thì làm nhiệm vụ kiểm tra, bao gồm kiểm tra linh kiện đầu vào, và sản phẩm đầu ra theo phương pháp kiểm tra xác suất. Người CNSX không làm việc ở cố định ở một dây chuyền nào, mà thường xuyên được luân chuyển để đáp ứng nhu cầu nhân lực cho sản xuất.
Về thời gian làm việc
Công ty duy trì chế độ sản xuất 3 ca. Tất cả CNSX đều làm theo chế độ 3 ca. Thời gian làm việc của 3 ca như sau:
- Ca 1: 6.00 đến 14.40 - Ca 2: 14.00 đến 22:40 - Ca 3: 22:00 đến 6.40
Mỗi người CNSX được phân công luân phiên các ca theo tuần. Tuần này làm ca 1 thì tuần sau sẽ là ca 2, ca 3 và lại lặp lại. Những đối tượng mà theo quy định của luật không thể làm ca 3 (lao động nữ nuôi con nhỏ dưới 1 tuổi, lao động nữ mang thai từ tháng thứ 7…) thì sẽ ưu tiên làm 2 ca còn lại.
Thời gian nghỉ giữa ca hiện nay là 30 phút cho mỗi ca. Thời gian đó bao gồm cả thời gian ăn ca và nghỉ ngơi.
* Cơ cấu nhân lực theo trình độ chuyên môn
Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực theo trình độ chuyên môn
Đơn vị:người
Bảng cơ cấu nguồn lao động của công ty cho thấy số người có trình độ trung cấp và lao động phổ thông chiếm tỉ lệ lớn nhất. Đây chính là trình độ cho vị trí công nhân. Lao động phổ thông & trung cấp sau khi vào công ty được đào tạo trong công việc 1 tháng trở thành công nhân kĩ thuật. Do ứng dụng công nghệ mới nhất của Nhật Bản vào sản xuất nên phần việc của công nhân không quá phức tạp, người công nhân có thể tiếp thu nghề khá nhanh chóng, và tự học hỏi nâng cao tay nghề trong quá trình làm việc. Tỉ lệ người có trình độ đại học tuy chiếm tỉ lệ nhỏ nhưng đó là những cán bộ cốt cán của công ty, thực sự có năng lực và tâm huyết với công ty.
* Cơ cấu nhân lực theo giới tính
Bảng 2.3 Cơ cấu nhân lực theo giới tính
Đơn vị:người
(Nguồn: Phòng Nhân sự, Công ty TNHH Denso Việt Nam)
Do đặc điểm của công việc của vị trí CNSX phù hợp với lao động nữ, do vậy lao động trong công ty phần lớn là nữ giới. Ngoài ra, lao động nữ còn tập trung ở bộ phận Admin, một nửa của bộ phận Quản lý sản xuất (nhận đơn đặt hàng từ khách hàng). Lao động là nam giới tập trung ở Bộ phận sản xuất, Bộ phận kiểm tra (vị trí quản lý), trung tâm thiết kế và một nửa của bộ phận Quản lý sản xuất (cung ứng nguyên vật liệu), và một phần nhỏ công nhân.
Tỉ lệ lao động nữ qua các năm tuy tăng giảm không đều nhưng bao giờ cũng chiếm tỉ lệ lớn (trên 75 %). Đặc điểm này làm cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực ở công ty cũng có những điểm khác biệt hơn, chẳng hạn chế độ nghỉ ngơi cho lao động nữ, đặc điểm tâm lí lao động nữ, chế độ phúc lợi…
* Cơ cấu nhân lực theo tuổi
Bảng 2.4 Cơ cấu nhân lực theo tuổi
Đơn vị:người
(Nguồn: Phòng Nhân sự, Công ty TNHH Denso Việt Nam)
Bảng trên cho ta thấy lao động độ tuổi 18-25 là lớn nhất, chiếm tỉ lệ xấp xỉ 80% qua các năm. Đây là lực lượng lao động mới gia nhập công ty, trẻ, khỏe mạnh, năng động và sẽ là lực lượng đông đảo sẵn sàng cho sự phát triển của công ty. Số lao động độ tuổi 46-55 là 10 người và không đổi qua các năm 2009, 2010, 2011. Đây là những người trong Ban Giám đốc và lãnh đạo cốt cán của công ty.