Việc xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả hợp lý sẽ thúc đẩy hoạt động bán hàng đạt hiệu quả cao hơn và gián tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác quản lý chi phí SXKD và giá thành sản phẩm bởi vì các chiến lược Marketing có thể cho Công ty thấy được nhu cầu của sản phẩm trên thị trường cũng như giá bán hợp lý của sản phẩm. Từ đó, Công ty sẽ có những biện pháp điều chỉnh về sản lượng sản xuất hay giá bán nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Để công tác xây dựng chiến lược Marketing đạt hiệu quả, Công ty nên thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường. Tìm hiểu về thị trường đồng nghĩa với việc tìm hiểu về khách hàng tiềm năng và đối thủ cạnh tranh. Nghiên cứu thị trường tốt sẽ giúp Công ty xác định rõ được nhu cầu của thị trường cần gì, nhắm vào ai, phát triển như thế nào hay định giá sản phẩm ra sao. Từ đó, Công ty có thể điều chỉnh sản lượng sản xuất cũng như sáng tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
[[
4.3.2. các kiến nghị đối với nhà nước và ngành thuốc lá Việt Nam4.3.2.1. Các kiến nghị đối với nhà nước 4.3.2.1. Các kiến nghị đối với nhà nước
Nếu môi trường kinh doanh cụ thể là môi trường luật pháp tốt, đó sẽ là tiền đề, là cơ sở để ổn định xã hội. Khi xã hội được ổn định thì sự hợp tác kinh tế với các quốc gia trên thế giới sẽ được thuận lợi hơn. Các doanh nghiệp có khả năng mở rộng liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài.
b. Về thủ tục hành chính.
Tình trạng kiểm tra kiểm soát của các cơ quan chức năng như kiểm toán, thuế, thanh tra tài chính, thanh tra nhà nước…rất nặng nề, chồng chéo, không chấp nhận kết quả của nhau làm mất thời gian, gây khó khăn tốn kém tiền và làm căng thẳng cho các doanh nghiệp.
Do đó, nhà nước cần phải giải quyết kịp thời khâu thủ tục hành chính sao cho gọn nhẹ, điều này có tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty, nó sẽ giúp Công ty tận dụng được cơ hội làm ăn đem lại lợi nhuận, hơn nữa sẽ tiết kiệm các khoản chi do thủ tục giấy tờ, do giao dich tốn kém gây ra.
c. Về chính sách kinh tế vĩ mô.
Đây là chính sách ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Đối với chính sách tiền tệ, Nhà nước cần có những biện pháp nhằm kiềm chế lạm phát, hạn chế sự gia tăng giá cả NVL đầu vào giúp cho các doanh nghiệp giảm thiểu được chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó, nhà nước cũng cần phải có những chính sách quản lý cho phù hợp như chính sách thuế, chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp, tránh tình trạng thay đổi liên tục biểu thuế, tính thêm thuế suất thường xuyên làm ảnh hưởng tới kế hoạch cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Hơn nữa, chính sách tiền lương và phân phối lợi nhuận chưa tạo ra động lực cả với cán bộ công nhân viên và nhà quản lý. Mặc dù vừa rồi Nhà nước đã tăng lương cơ bản nhưng cùng với nó là sự leo thang giá cả của thị trường hàng hoá.
4.3.2.2. Đối với Ngành công nghiệp sản xuất Thuốc lá và tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Việt Nam.
Ngành công nghiệp sản xuất Thuốc lá là một ngành thuộc ngành công nghiệp chế biến. Trong những giai đoạn gần đây, các Công ty sản xuất Thuốc lá đều gặp rất nhiều
khó khăn trong việc tìm kiếm NVL đầu vào để sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao. Hầu hết những NVL là thuốc lá sợi đều phải nhập khẩu từ Trung Quốc và giá rất cao. Vì vậy, trong thời gian tới, ngành công nghiệp sản xuất Thuốc lá cần thiêt phải nghiên cứu dự án về trồng nguyên liệu thuốc lá có chất lượng cao trong nước giúp các doanh nghiệp giảm được chi phí về NVL đầu vào.
Đối với Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, trong hoàn cảnh thuốc lá nhập khẩu lậu rất nhiều đồng thời các đối thủ bán lẻ nước ngoài ráo riết nhảy vào thị trường, tổng Công ty cần phải có những biện pháp nhằm bảo vệ cho các Công ty sản xuất thuốc lá trong nước. Bên cạnh đó, các Công ty sản xuất thuốc lá trong nước cũng cần phải liên kết, tạo lập mối quan hệ thân thiết với nhau, cùng nhau vượt qua tình hình khó khăn trên.
Kết luận
Trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở nước ta, quản trị tài chính và đặc biệt là quản trị chi phí SX đã thực sự trở thành công cụ quan trọng đối với các doanh
nghiệp. Điều đó có nghĩa là muốn có lợi nhuận trong cơ chế thị trường này đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến chi phí SX.
Trong thời gian qua, Công ty TNHH Thuốc lá Thăng Long đã nhanh chóng thích ứng với cơ chế mới, từng bước khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp SX thuốc lá. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh luôn biến đổi, và các đối thủ mới đã, đang và sẽ xâm nhập thị trường, đe doạ những thành quả đã đạt được của Công ty. Bởi vậy, việc tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chi phí SX trước mọi đối thủ có ý nghĩa hết sức quan trọng.
Bài luận văn với đề tài: “ Hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất tại công ty TNHH một thành viên thuốc lá Thăng Long” kết hợp giữa lý luận với thực tiễn tại công ty TNHH thuốc lá Thăng Long về mặt hoạt động, nhất là công tác quản lý chi phí sản xuất đã thực hiện được một số vấn đề sau:
- Đưa ra những lý luận cơ bản về chi phí sản xuất.
- Phân tích thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất tại công ty thuốc lá Thăng Long từ đó chỉ ra được những thành tựu cũng như tồn tại cần khắc phục và nguyên nhân của những tồn tại đó.
- Đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất đối với công ty thuốc lá Thăng Long.
Mặc dù đã rất cố gắng nhưng khoá luận của em không tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định. Em rất mong được sự đóng góp, hoàn thiện, bổ sung của các thầy cô giáo để khoá luận có chất lượng cao hơn.
Cuối cùng, em xin một lần nữa chân thành cảm ơn cô giáo – ThS. Nguyễn Minh Hạnh và Ban giám đốc, các cô chú trong Công ty TNHH Thuốc lá Thăng Long đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành khoá luận này.