• Cơ chế quản lý tài chính, quản lý chi phí của nhà nước
Cơ chế quản lý tài chính nói chung và quản lý chi phí của nhà nước nói riêng. Yếu tố này tạo ra hành lang pháp lý, xác định rõ nguyên tắc, những quy định mang tính pháp quy trong việc tổ chức quá trình quản lý chi phí, bắt đầu từ giai đoạn tổ chức hạch toán đúng đắn chi phí, đến khâu hoạch định của chính sách kiểm soát hoạt động chi phí của doanh nghiệp. Vì vậy, để công tác quản lý chi phí có hiệu quả cao nhất doanh nghiệp cần chú ý đến yếu tố này.
• Các nhân tố thuộc môi trường tự nhiên và môi trường kinh doanh
Trong nhiều trường hợp, điều kiện tự nhiên và môi trường kinh doanh của từng doanh nghiệp khó khăn hay thuận lợi cũng có ảnh hưởng rất lớn đến khả năng tiết kiệm chi phí, công tác quản lý chi phí. Chẳng hạn, khi điều kiện tự nhiên tốt, nguồn cung nguyên vật liệu nhiều sẽ làm giảm giá thành nguyên vật liệu mua vào, giảm chi phí nguyên vật liệu và ngược lại.
Môi trường kinh doanh ổn định, thuận lợi sẽ tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp SXKD nâng cao khả năng cạnh tranh, và ngược lại.
• Trình độ phát triển của khoa học kĩ thuật
Những thành tựu khoa học kĩ thuật đem lại cho con người nhiều tiện ích, giúp hoạt động của con người ngày càng dễ dàng hơn. Trong điều kiện hiện nay, với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật và công nghệ sản xuất, các máy móc thiết bị, phương pháp công nghệ hiện đại được sử dụng trong SX ngày càng nhiều, tạo khả năng lớn cho việc tiết kiệm hao phí lao động sống và lao động vật hóa trong quá trình SX. Do đó, DN nắm bắt và ứng dụng kịp thời các thành tựu tiến bộ khoa học kĩ thuật vào SX sẽ có được lợi thế cạnh tranh, tiết kiệm được chi phí SXKD.