b- Mục tiíu cụ thể
MA TRẬN SWOT:
Bảng 21 – Ma trận SWOT
Cơ hội
-O1: sản phẩm mang hương vị độc đâo của că phí Robusta
-O2: Người dđn thích sử dụng những sản phẩm că phí nguyín chất có chất lượng sản phẩm cao
-O3:Thói quen sử dụng că phí lă nhu cầu hăng ngăy trong câc buổi sâng, cũng như trong câc bữa ăn nhẹ của người tiíu dùng
-O4:Hệ thống bân lẻ của nước phât triển Có hệ thống phđn phối rộng khắp, có nguồn lực tăi chính lớn
Nguy cơ
-T1: Nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt lă câc công ty trung nguyín,hoăng tuấn, câc công ty đa quốc gia như starbus
-T2: do sản xuất bằng că phí nguyín chất nín có thể bị lắng cặn
-T3 còn non trẻ trong ngănh că phí
-T4 Câc răo cản thương mại của thị trường như: về chất lượng, an toăn thực phẩm……
-O5:. sản xuất với công nghệ tiín tiến, đạt chất lượng cao,hợp vệ sinh an toăn thực phẩm
-O6: Chính sâch hỗ trợ xuất khẩu của Nhă nước.
-O7: Nền kinh tế ở đất nước ổn định.
Điểm mạnh
-S1 : Nguồn nguyín liệu siíu sạch, đảm bảo rõ nguồn gốc, tốt cho sức khỏe người tiíu dùng.
-S2 : Đầu tư cho mây móc thiết bị, công nghệ chế biến cao
-S3 :Đội ngũ nhđn viín trẻ trín 1000 người, có trình độ chuyín môn cao, có nhiệt huyết.
-S4: Đội ngũ quản lý có kinh nghiệm -S5: Có bí quyết pha chế.
-S6: Sản phẩm đa dạng, chất lượng cao.
Điểm yếu
-W1: Chưa có thương hiệu trín thị trường trong nước vă thế giới.
-W2 : Sự lớn mạnh của câc nhên hiệu ca phí lớn tại việt nam că phí.bước đầu thđm nhập thị trường phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt
-W3: Lă doanh nghiệp vừa vă nhỏ, quy mô còn hạn chế, nguồn vốn đầu tư thấp.
-W4: Chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc hộp tâc với câc đối tâc
Từ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội nguy cơ ta tiến hănh đi văo phđn tích ma trận SWOT
SWOT O T
S Ta kết hợp :
O1+O2+O3+ S2+S3+S4 Thực hiện chiến lược thđm nhập thị trường
Ta kết hợp: T1+S5+S6
Thực hiện chiến lược xúc tiến bân hang
W Ta kết hợp:
O4+W2
Thực hiện chiến lược hội nhập thuận chiều
Ta kết hơp: T1+T2+W1+W2 Thực hiện chiến lược sản phẩm