Mục tiêu quản trị rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế đến năm 2015 của Vietcombank chi nhánh Ba Đình

Một phần của tài liệu Tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế tại NHTMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình (Trang 98)

- Trình độ cán bộ TTQT còn bất cập, nhiều khi thiếu tinh thần trách nhiệm, yếu kém về nghiệp vụ chuyên môn không nắm chắc tuân thủ các quy trình TTQT.

IETCOMBANK CHI NHÁNH BA ĐÌNH 3.1 Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của chi nhánh

3.1.3 Mục tiêu quản trị rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế đến năm 2015 của Vietcombank chi nhánh Ba Đình

của Vietcombank chi nhánh Ba Đình

Thứ nhất, xây dựng bộ máy quản trị rủi ro theo hướng chuyên môn hóa, nâng

cao trách nhiệm và hiệu quả của từng bộ phận và mỗi cá nhân. Trên cơ sở ưu tiên đầu tư về trang thiết bị, nâng tầm nhận thức từ quản lý rủi ro lên quản trị rủi ro, bộ máy quản trị rủi ro của Ngân hàng sẽ được chuyên nghiệp và độc lập về hoạt động ở mức độ cao hơn.

Thứ hai, thống nhất hóa việc áp dụng quy định về phòng chống rủi ro của

Ngân hàng Nhà nước cũng như của Vietcombank trong toàn hệ thống từ Hội sở chính đến các chi nhánh và từng điểm giao dịch.

Thứ ba, đến năm 2015, cùng với sự phát triển về hoạt động thanh toán quốc tế,

năng lực quản trị rủi ro trong thanh toán quốc tế của chi nhánh sẽ phải được cải thiện và xếp hạng cao hơn tất cả các NHTM Nhà nước khác.

Trong tương lai, khi quy mô hoạt động kinh doanh của ngân hàng được mở rộng hơn trong khi môi trường kinh doanh sôi động phức tạp hơn với sự áp lực cạnh tranh cao hơn từ các ngân hàng nước ngoài cũng như các ngân hàng cổ phần mới thành lập trong nước, nguy cơ rủi ro và khả năng tổn thất sẽ tăng lên, năng lực quản trị rủi ro cần phải được nâng cấp thích ứng với những yêu cầu cao của nền kinh tế thị trường đang từng bước hội nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới.

Có thể thấy rằng các mục tiêu, định hướng phát triển hoạt động kinh doanh và quản trị rủi ro của Vietcombank Ba Đình là rất cụ thể rõ ràng nhưng cũng là nhiệm vụ rất nặng nề đòi hỏi sự nỗ lực, quyết tâm và cố gắng rất cao của Ban lãnh đạo, Hội đồng quản trị và toàn thể cán bộ công nhân viên Ngân hàng. Trên cơ sở nghiên cứu những mục tiêu định hướng trên đây kết hợp với những phân tích đánh giá về thực trạng rủi ro và quản trị rủi ro trong hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu của chi nhánh, phần cuối của khóa luận sẽ trình bày một số những giải pháp và kiến nghị góp phần nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong thanh toán xuất nhập khẩu của ngân hàng.

Một phần của tài liệu Tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế tại NHTMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Ba Đình (Trang 98)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w