II/ Tình hình phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hưng Thịnh
2/ Các chính sách thu hút nguồn nhân lực
Trong chặng đường phát triển, chính sách thu hút nhân tài và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của công ty luôn có những bổ sung, điều chỉnh kịp thời để phù hợp với tình hình thực tế, xu thế phát triển nói chung. Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, việc kêu gọi người tài đã là công việc rất khó, nhưng khó hơn là giữ chân họ, làm cho họ phát huy hết năng lực của mình và gắn bó lâu dài. Ngoài những đãi ngộ mang tính tất yếu về vật chất thì môi trường làm việc minh bạch trong cạnh tranh để họ phát huy hết năng lực bản thân là một động lực kích thích không thể thiếu. Nói một cách cụ thể là người tài luôn mong muốn giá trị của mình được đánh giá đúng mức trong một môi trường làm việc tương xứng.
người lao động về các vấn đề lương, trách nhiệm, mức độ công việc dễ hay khó, việc quản lý… Khẳng định không ai bị mất việc, không ai bị giảm lương và cũng không bị ảnh hưởng gì đến sức khỏe.
+ Việc khen thưởng của cá nhân không chỉ phụ thuộc vào thành tích trong công việc mà còn dựa vào việc đạt mục đích cuối cùng của sản xuất.
+ Thu hút công nhân giỏi bằng phương tiện phúc lợi: trang bị phòng thay quần áo và tủ cá nhân, phòng vệ sinh tiện nghi, nhà để xe, các phương tiện giải trí như bàn bóng, phương tiện bảo vệ cá nhân…
+ Bố trí đủ nước uống, chỗ nghỉ ngơi, chỗ ăn để chống mệt mỏi và duy trì sức khỏe cho người công nhân.