II/ Giải pháp đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Hưng
2/ Hoàn thiện cách thức đào tạo mới
Các nhà quản trị sự dụng nhiều phương pháp mới đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp, có nhiều công ty áp dụng phương pháp đào tạo mới rất khoa học và đạt được nhiều kết quả. Các phương pháp phổ biến như: Đào tạo tại nơi làm việc, đào tạo tại các trường chính quy, đào tạo trực tuyến hay đào tạo kết hợp…
Lĩnh vực hoạt động của công ty là sản xuất, kinh doanh cho nên áp dụng hình thức đào tạo học tại trường chính quy sẽ gặp nhiều khó khăn. Chính vì vậy nên công ty có thể tổ chức nhiều chương trình ngắn hạn đào tạo ngay tại các công xưởng, nó vừa giảm các khoản chi phí về đào tạo mà hiệu quả công việc lại cao, lại có tính chất khuyến khích người lao động tham gia nhiệt tình. Ngoài ra, công ty cần thường xuyên đánh giá và khảo sát quá trình đào tạo như báo cáo, tổ chức các cuộc điều tra đột xuất đến nơi đào tạo.
Để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt kết quả cao thì các nhà quản lý cần phải chú ý điều sau đây: Cung cấp thường xuyên cho học viên nhiều tình huống mẫu để tránh sự bỡ ngỡ cho các học viên khi bị rơi vào các
tình trạng thụ động, hiểu biết về một cách chung chung không cụ thể chi tiết. Bên cạnh đó các học viên cần phải tham gia tích cực vào các chương trình đào tạo, thường xuyên tổ chức các cuộc thi giữa các nhóm học cùng học với nhau giúp họ có kiến thức về đào tạo, nên áp dụng vào thực tế tránh sự nhầm lẫn những vấn đề được đào tạo.