- Nhân tố chủ quan
AN BÌNH CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động bảo lãnh của ABBank Chi nhánh Thái Nguyên
đẹp, thuận lợi cho việc mở thêm phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh ABBank Thái Nguyên, giúp đỡ Chi nhánh trong việc thâm nhập sâu vào nhiều đối tượng khách hàng, khuyếch trương uy tín và thương hiệu ABBank.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động bảo lãnh của ABBank Chi nhánhThái Nguyên Thái Nguyên
Có thể thấy trong điều kiện hạn chế tăng trưởng tín dụng như hiện nay, ABBank xác định lợi nhuận thu được từ hoạt động huy động vốn và cho vay của ngân hàng sẽ giảm đáng kể. Do đó, để tăng thêm lợi nhuận cho ngân hàng thì việc phát triển các hoạt động dịch vụ là một định hướng đúng đắn, trong đó có hoạt động bảo lãnh. Hoạt động bảo lãnh với ưu điểm ngân hàng không phải bỏ vốn ngay từ đầu, tận dụng được nguồn tiền ký quỹ để đem về lợi nhuận cho ngân hàng, đáp ứng được nhu cầu bảo đảm an toàn của khách hàng… đã trở thành hoạt động mang tính chiến lược, cần có biện pháp phát triển kịp thời và đúng hướng. Dưới đây là phương hướng hoạt động bảo lãnh mà ABBank Thái Nguyên đã xây dựng và đang tiến hành triển khai trong năm 2011:
- Tiếp tục nghiên cứu, phát triển các loại hình bảo lãnh đa dạng, đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú của khách hàng. Tăng tỷ trọng bảo lãnh bảo hành, bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước, bảo lãnh nộp thuế…trong tổng doanh số bảo lãnh năm 2011. Thêm nữa, mở rộng phát triển, thu hút khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ - những mảng khách hàng tiềm năng mà chi nhánh chưa khai thác sâu trong những năm trước;
- Tăng tỷ trọng doanh thu từ dịch vụ bảo lãnh, nâng cao vai trò của dịch vụ bảo lãnh trong tổng doanh thu chi nhánh;
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao chất lượng bảo lãnh trên cơ sở đơn giản hoá các thủ tục, rút ngắn thời gian ra quyết định bảo lãnh, ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại… trên nguyên tắc đảm bảo an toàn cho hoạt động của ngân hàng. Xây
dựng hạn mức bảo lãnh và thẩm quyển quyết định bảo lãnh cho từng khách hàng của từng cấp trong cơ cấu bộ máy ngân hàng nhằm giảm thiểu sự phức tạp, rườm rà trong quá trình xét duyệt và cấp bảo lãnh cho khách hàng;
- Đề nghị với ABBank nhằm xây dựng, hoàn thiện chính sách phí và mức ký quỹ hợp lý, mang tính cạnh tranh với những ngân hàng khác;
- Đào tạo, phát triển đội ngũ nhân viên chi nhánh với trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, tinh thần làm việc trách nhiệm, tận tụy với công việc và khách hàng, trung thực khi thực hiện công việc của ngân hàng.