Cơ cấu lao động của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Japfa compeed Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 41)

Tình hình lao động của công ty qua các năm được thể hiện ở bảng 2.1.

Bảng 2.1: Số lƣợng và cơ cấu lao động của công ty

Năm 2008 2009 2010 Chỉ ti u SLĐ Tỉ lệ (%) SLĐ Tỉ lệ (%) SLĐ Tỉ lệ (%) Tổng số lao động 425 100 468 100 520 100 1. Theo giới tính - Nam 251 59.06 288 61.54 338 65.00 - Nữ 174 40.94 180 38.46 182 35.00

2. Theo trình độ văn hóa

- Đại học và tr n đại học 83 19.53 89 19.02 100 19.23

- Cao đẳng 95 22.35 100 21.37 108 20.77

- Trung cấp 201 47.29 215 45.94 261 50.19

- Trung học phổ thông 46 10.82 64 13.68 51 9.81

Nguồn: Phòng nhân sự

Từ bảng trên ta thấy lực lượng lao động tại công ty trong 3 năm không ngừng tăng l n. Số lượng lao động năm 2009 tăng so với năm 2008 là 43 người, chiếm tỷ lệ tăng 10,11% còn năm 2010 số lao động tăng so với năm 2009 l n 52 chiếm tỷ lệ tăng 11,11% người, đó là do nhu cầu mở rộng sản xuất, tăng công suất các nhà máy ở mức tối đa.

Phân tích sự biến đổi lao động theo từng ti u chí qua các năm ta nhận thấy: * Phân theo giới tính: Cơ cấu lao động nam và nữ trong công ty qua các năm có xu hướng tỷ lệ nam tăng l n do vậy tỷ lệ nữ giảm xuống tương ứng. Tỷ lệ lao động nam bình quân trong 3 năm là 61,87%. Đa phần là các lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất tại các kho nguyên liệu, kho thành phẩm, dây chuyền vận hành sản xuất… do những công việc này đòi hỏi phải có sức khỏe và sự dẻo dai,

35

bền bỉ. Trong khi đó lao động nữ chiếm tỷ lệ bình quân là 38,13%, chủ yếu làm việc gián tiếp, quản lý số liệu.

* Phân theo trình độ văn hóa: Số lao động có trình độ trung học phổ thông chiếm tỷ lệ thấp nhất trong cơ cấu lao động tại công ty, bình quân là 11,44%. Lao động có trình độ trung cấp có tỷ lệ bình quân cao nhất là 47,81%, gần chiếm một nửa tổng số lao động toàn công ty. Hai loại lao động này tập trung chủ yếu vào lực lượng lao động trực tiếp tại các phân xưởng, dây chuyền sản xuất do quy trình sản xuất của công ty phụ thuộc nhiều vào yếu tố con người từ khâu nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm ra cuối cùng. Một số lao động có trình độ trung cấp, cao đẳng được bố trí đứng máy để theo dõi hệ thống vận hành trung tâm của dây chuyền sản xuất. Hai nhóm đối tượng lao động còn lại là đại học – tr n đại học và cao đẳng có xu hướng tăng l n về mặt số lượng nhưng tỷ lệ lại giảm do tổng số lượng lao động giữa các năm ch nh lệch nhau nhiều.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Japfa compeed Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)