Thưởng ngày công

C. Công việc không phù hợp

b.Thưởng ngày công

Mức thưởng này được tính cho từng người lao động dựa vào số ngày công của họ. Các mức xếp loại bao gồm: A, B, C. Loại A là mức tốt nhất, người lao động đạt loại A khi đi làm đủ công trong 1 năm. Nếu nghỉ nhiều hơn, thì mức xếp loại sẽ giảm dần là: B nếu nghỉ không quá 5 công trong 1 năm, nếu nghỉ quá 5 công là loại C. Mức thưởng ngày công là 1 tháng lương cho công nhân xếp loại A; 0,5 tháng lương cho công nhân xếp loại B và không thưởng cho công nhân xếp loại C.

2.3.2.4 Đãi ngộ thông qua phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi

a. Phụ cấp

Công ty trả một khoản phụ cấp cho người lao động nếu họ đảm nhận trách nhiệm hoặc làm việc trong những điều kiện không bình thường. Các loại phụ cấp mà công ty đang áp dụng là: Phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại nguy hiểm, phụ cấp làm thêm giờ.

* Phụ cấp trách nhiệm

Phụ cấp trách nhiệm là khoản tiền công ty trả cho người lao động khi họ phải làm việc trong công việc đòi hỏi trách nhiệm cao trong công việc như là Phó Giám đốc, Trưởng phòng, và các cấp quản lý khác trong các phân xưởng sản xuất.

* Phụ cấp độc hại, nguy hiểm

Đối với những công nhân làm việc trong điều kiện làm việc độc hại, nguy hiểm đến sức khỏe, tính mạng, tuân theo đúng Luật Lao động và có bổ sung thêm một số ưu đãi nên công ty đã có những khoản phụ cấp cho người lao động giúp họ ổn định sức khỏe. Phụ cấp độc hại, nguy hiểm được trả dưới các hình thức: Hiện vật như: Sữa, đường, mua khẩu trang và găng tay cho công nhân…hay cũng có thể được tính vào tiền lương hoặc phụ cấp.

b. Trợ cấp

Trợ cấp là một trong những hình thức đãi ngộ tài chính gián tiếp mà công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng thực hiện cho người lao động trong công ty, nó có tác dụng rất lớn trong việc khắc phục các khó khăn trong từng hoàn cảnh cụ thể của người lao động. Công ty áp dụng các loại trợ cấp sau: Trợ cấp y tế, trợ cấp giáo dục, trợ cấp đi lại.

Khi người lao động bị ốm đau bệnh tật và có xác nhận của cơ sở y tế thì công ty sẽ hỗ trợ một phần cho người lao động tiền mua thuốc men hay khám và điều trị bệnh, đó là khoản trợ cấp y tế. Mức trợ cấp này tùy thuộc vào hoàn cảnh của từng người lao động. Ví dụ: Tháng 2/2008, nhân viên Nguyễn Thị Mai Loan – Nhân viên tạp vụ phải sinh mổ, chi phí là 2 triệu VNĐ, nhân viên này được hỗ trợ 80% chi phí từ BHYT, 20% chi phí còn lại công ty đã xem xét hoàn cảnh và đã hỗ trợ trả nốt.

* Trợ cấp giáo dục

Không chỉ tạo điều kiện cho CBCNV trong công ty được tham gia học tập nâng cao trình độ chuyên môn ở các khóa đào tạo ngắn và dài hạn, công ty còn mở các lớp bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ cho CBCNV ở trong công ty. Ví dụ: công ty thường xuyên cử cán bộ đi học các lớp tập huấn về Luật Lao động, Luật thuế, … do VCCI, Cục Thuế, Sở Lao động Thương binh và Xã hội tại thành phố tổ chức. Ngoài ra, tại công ty còn tổ chức các lớp học ngoại ngữ tiếng Nhật hoàn toàn miễn phí, do giáo viên người Nhật Bản phụ trách.

* Trợ cấp đi lại, nhà ở

Với tỷ lệ người lao động ngoại tỉnh chiếm trên 80% nên công ty đã hỗ trợ khoản trợ cấp đi lại, nhà ở cho mỗi nhân viên với mức 300.000 đồng/tháng/người. Ngoài ra, đối với cán bộ, nhân viên khi có công tác phải ra ngoài hoặc công tác xa đều được hổ trợ đi bằng xe công ty hoặc tiền di chuyển (tiền vé tàu, vé máy bay v.v…)

c. Phúc lợi

Để người lao động có thể nâng cao chất lượng cuộc sống và sinh hoạt của gia đình người lao động, công ty luôn quan tâm đến việc thực hiện công tác phúc lợi cho CBCNV trong công ty bao gồm các chương trình phúc lợi bắt buộc và tự nguyện.

* Phúc lợi bắt buộc

Các chương trình phúc lợi bắt buộc được công ty thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước, bao gồm các chế độ BHXH cho người lao động là: chế độ ốm đau, chế độ thai sản, chế độ tai nạn và bệnh nghề nghiệp, chế độ hưu trí và chế độ tử tuất.

- Chế độ ốm đau :

Chế độ ốm đau là chế độ bảo hiểm xã hội công ty thực hiện cho người lao động theo đúng Luật Bảo hiểm xã hội. Theo đó, người lao động bị ốm đau có xác nhận của cơ sở y tế sẽ được hưởng chế độ tùy theo mức lương đóng bảo hiểm xã hội và khoảng thời gian mà họ đã đóng BHXH. Ví dụ: Năm tháng 5/2014, chị Nguyễn Thị Phương – công nhân

phòng Lắp ráp, có con nhỏ dưới 3 tuổi bị ốm phải đi bệnh viện, chị được công ty cho nghỉ có hưởng lương 3 ngày để chăm sóc cho con.

- Chế độ thai sản :

Công ty cũng thực hiện chế độ thai sản cho người lao động trong công ty theo đúng Luật Bảo hiểm xã hội. Lao động nữ mang thai được nghỉ 4 lần đi khám thai mỗi lần nghỉ 1 ngày, không trừ tiền lương, khi sinh con được hưởng chế độ nghỉ 6 tháng hưởng 100% lương, cộng thêm 1 tháng lương cơ bản. Mặt khác nếu sau thời gian nghỉ chế độ thai sản mà người lao động vẫn còn yếu thì họ được phép nghỉ dưỡng sức. Ví dụ: nhân viên Nguyễn Thị Mai Loan nêu trên, sau thời gian nghỉ chế độ thai sản mà do vẫn còn yếu nên Công ty cho bà được nghỉ dưỡng sức 1 tuần và hưởng lương 1 ngày bằng 25% mức lương tối thiểu chung.

- Chế độ tai nạn và bệnh nghề nghiệp:

Người lao động nếu bị tai nạn và bệnh nghề nghiệp thì được hưởng chế độ như: Được giám định mức suy giảm khả năng lao động; được trợ cấp 1 lần; trợ cấp hàng tháng; cấp phương tiện trợ giúp sinh hoạt, dụng cụ chỉnh hình,…tùy theo mức độ suy giảm khả năng lao động và số năm đóng bảo hiểm xã hội theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội. Ví dụ: Năm 2007, anh Vũ Mạnh Long không may bị tai lạn lao động và bị suy giảm 5% khả năng lao động, anh được hưởng 5 tháng lương tối thiểu chung và sau khi điều trị ổn định thương tật anh còn được công ty cho nghỉ 3 ngày để dưỡng sức, phục hồi sức khỏe.

- Chế độ hưu trí :

Công ty cũng thực hiện chế độ hưu trí cho người lao động theo đúng quy định của Luật Bảo hiểm xã hội. Nam đủ 60 tuổi, nữ đủ 55 tuổi và có đủ 20 năm đóng BHXH trở lên thì được hưởng lương hưu.

- Chế độ tử tuất :

Chế độ tử tuất cũng là một trong những chế độ bảo hiểm xã hội mà công ty thực hiện cho người lao động trong công ty theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội. Người lao động nếu không may bị qua đời thì người lo mai táng sẽ được nhận trợ cấp mai táng và thân nhân của họ có thể được hưởng trợ cấp tử tuất hàng tháng hoặc trợ cấp tử tuất một lần.

Các chương trình phúc lợi tự nguyện cho người lao động được ban lãnh đạo công ty rất quan tâm thực hiện theo khả năng tài chính của công ty, các hoạt động này đã góp phần đáng kể vào việc nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của CBCNV vì thế giúp họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Công ty đã thực hiện nhiều chương trình phúc lợi tự nguyện, bao gồm các chương trình sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Tiền quà tết, hiếu hỉ:

+ Các ngày lễ tết trong năm căn cứ vào kết quả kinh doanh và lợi nhuận Giám đốc công ty bàn bạc với Công đoàn khen thưởng và tặng quà cho người lao động như sau:

Người lao động ký hợp đồng dưới 1 năm, ít nhất được thưởng tiền như sau: lì xì Tết dương lịch: 100.000 VNĐ; Giỗ tổ Hùng Vương: 50.000 VNĐ; Quốc tế lao động 1/5: 50.000 VNĐ; Quốc khánh 2/9: 50.000 VNĐ; Tết nguyên đán: 200.000 VNĐ.

+ Vào các dịp hiếu hỉ của người lao động, Giám đốc cùng Công đoàn thống nhất chi thăm hỏi như sau:

Người lao động lấy vợ, lấy chồng hợp pháp được tặng tiền giá trị 500.000 VNĐ. Người lao động có tứ thân phụ mẫu, chồng, vợ, con chết được phúng viếng 300.000 VNĐ/người. Trường hợp hai người làm việc tại công ty được phúng viếng 600.000 VNĐ.

Ngoài ra, công ty cũng áp dụng theo quy định của Pháp luật về việc người lao động được nghỉ những ngày lễ tết, nghỉ phép mà vẫn được hưởng nguyên lương.

+ Nghỉ phép: người lao động có 12 tháng làm việc liên tục thì được nghỉ phép 12 ngày đối với người làm việc trong điều kiện bình thường và 15 ngày cho người lao động làm việc trong môi trường nặng nhọc, độc hại, số ngày nghỉ hàng năm được tăng thêm theo thâm niên công tác, cứ 5 năm được nghỉ thêm 1 ngày, hưởng nguyên lương. Phép năm nào giải quyết năm ấy, trường hợp đặc biệt có thể lui sang năm sau, nhưng không quá quý I năm sau.

+ Các ngày lễ tết, người lao động được nghỉ làm việc mà vẫn được hưởng lương: Tết dương lịch; Tết âm lịch; Giỗ tổ Hùng Vương; Ngày giải phóng Miền Nam; Ngày Quốc tế lao động; Ngày Quốc khánh và các ngày nghỉ theo quy định của Luật Lao động…

+ Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng ngoài những quy định theo Luật pháp cho phép người lao động được hưởng nguyên lương như trên, còn cho phép nhân viên trong công ty nghỉ việc riêng mà vẫn được hưởng nguyên lương trong các trường hợp sau: Kết hôn: 3 ngày; Con kết hôn: 3 ngày; Bố mẹ (cả bên vợ và bên chồng) chết, vợ hoặc chồng chết: 3 ngày.

Nhìn chung, có thể thấy công tác đãi ngộ tài chính tại công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng là khá tốt, tuy công tác tiền lương còn có những hạn chế, tiền lương chưa thực sự cao và các hình thức thưởng, trợ cấp, phụ cấp, phúc lợi mặc dù chưa đa dạng những cũng đã góp phần cải thiện được thu nhập của người lao động, khuyến khích, động viên họ an tâm làm việc và tin tưởng vào công ty.

2.4 Phân tích kết quả đạt được những hạn chế và nguyên nhân của công tác thu hútvà duy trì nguồn nhân lực của công ty. và duy trì nguồn nhân lực của công ty.

2.4.1 Kết quả đạt được

Về phía Công ty Mabuchi Motor Đà Nẵng, công ty có cơ sở vật chất tốt, môi trường làm việc chuyên nghiệp, chuyên môn hóa cao. Vấn đề môi trường lao động trong công ty được Ban lãnh đạo rất quan tâm nên tại Công ty luôn sạch sẽ, ngăn nắp, môi trường làm việc mát mẻ, thoáng đảng.

Ngoài ra, các chế độ phúc lợi như chất lượng bữa ăn giữa ca đầy đủ dinh dưỡng, nhân viên khi đang làm việc mà bị tai nạn lao động cho dù là nhẹ nhất thì cũng được chế độ giải quyết kịp thời, thỏa đáng.

Về phía Ban chấp hành Công đoàn, tại Công ty Mabuchi Motor Đà Nẵng Ban chấp hành Công đoàn cơ sở rất tích cực trong các hoạt động tập thể của Công nhân viên toàn công ty như:

• Tổ chức ngày hiến máu nhân đạo hằng năm.

• Ngày lễ hội Mabuchi hằng năm: tại lễ hội này toàn thể Công nhân viên được giao lưu văn nghệ, ẩm thực, các trò chơi có thưởng. Cho đến nay, hoạt động này rất được sự ủng hộ từ phía Ban lãnh đạo cũng như toàn thể nhân viên công ty.

• Các chương trình tập thể không định kỳ: giải bóng đá nội bộ Mabuchi, cuộc thi Hoa khôi Mabuchi...

• và rất nhiều hoạt động mang ý nghĩa thiết thực khác.

Chính vì những điều nêu trên mà Công ty Mabuchi Motor Đà Nẵng đã tạo dựng nên một hình ảnh ấn tượng tốt so với các Công ty khác trong cùng khu vực. Nên khi có nhu cầu tuyển dụng đều rất ít khi gặp khó khăn.

Số lượng nộp hồ sơ luôn cao hơn số lao động cần tuyển, đây có thể nói là một thành tích đáng tự hào của Công ty.

Về khách quan, chính vì sự cạnh tranh gay gắt trong tuyển dụng giữa các Công ty trong Khu công nghiệp. Nơi mà việc cần người hơn người cần việc đã tạo ra cho người lao động tâm lý hay so sánh, đứng núi này trông núi nọ, chuyển việc, bỏ việc là một việc hết sức dễ quyết định...

Về chủ quan, các công tác nhằm ổn định nhanh tinh thần cho người lao động chưa được chú trọng.

Chưa quan tâm đến nguyên nhân nghỉ việc thật sự của công nhân viên là do đâu. Đây thực ra cũng là một vấn đề rất khó nắm bắt, vì khi nghỉ việc, người lao động cũng ngại nói ra nguyên nhân chính là do đâu.

Qua thu thập số liệu và thống kê thì có được bảng số liệu như sau.

Thống kê chi tiết tình hình nghỉ việc trong 2 năm 2012-2013

Ⅰ Xét theo thâm niên Năm

2012 Tỷ lệ

Năm