CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR ĐÀ NẴNG
VDM Các phòng ban
Linh kiện, phòng Cơ khí v.v…: phụ trách báo cáo cho phòng Quản lý sản xuất các dữ liệu về tình hình nhân sự tại phòng ban mình (tình hình dự kiến nghỉ việc của công nhân viên, số đơn xin nghỉ việc đã nhận, tình hình cần thêm nhân sự để sản xuất hay cần giảm nhân sự v.v…)
Phòng Tổng vụ - Tổ Nhân sự: sẽ báo cáo về tình hình thị trường lao động, tình hình cạnh tranh tuyển dụng giữa các công ty trong khu vực các khu Công nghiệp trong thành phố, dữ liệu thực tích số công nhân viên đã nghỉ việc và đã tuyển dụng dựa trên cơ sở các bộ hồ sơ đã hoàn thành thủ tục, khả năng thu hút lao động phổ thông của công ty trong thời điểm báo cáo.
Dựa vào các dữ liệu nêu trên mà phòng Quản lý sản xuất lên kế hoạch nguồn nhân lực ngắn và dài hạn. Và các kế hoạch này được điều chỉnh liên tục 1 tháng 2 lần thông qua cuộc họp Điều chỉnh sản xuất với sự tham gia của các đại diện từ các phòng ban nêu trên.
b. Đối với xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực gián tiếp, văn phòng
Trong đó:
Văn phòng Tổng giám đốc chịu trách nhiệm chính phê duyệt Kế hoạch nhân sự mà các phòng ban đề nghị lên. Căn cứ vào các thông tin tham chiếu do Phòng Tổng vụ - Tổ Nhân sự cung cấp, như: thông tin pháp luật tiền lương, chi phí tiền lương phát sinh tăng hoặc giảm theo kế hoạch của các phòng ban.
VDMCác phòng ban Các phòng ban trực tiếp, hổ trợ sản xuất VDM Tổng giám đốc (phê duyệt) VDM Các phòng ban gián tiếp, văn
phòng VDM Phòng Tổng vụ Tổ Nhân sự Kế hoạch nhân sự trong niên độ Hổ trợ các thông tin tham chiếu
Sau khi phê duyệt, Kế hoạch này sẽ được ban bố đến các phòng ban liên quan trong công ty để làm căn cứ lên kế hoạch Nhân sự cho cả năm.