4. Đối tượ ng, phạm vi nghiên cứu
3.1.3. Định hướng quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại cổ
phần công thương Việt Nam – Chi nhánh Hùng Vương
Phương hướng và nhiệm vụ lâu dài của Vietinbank Hùng Vương là phấn
đấu trở thành một chi nhánh vững mạnh trong mạng lưới chi nhánh của NHTM cổ phần công thương Việt Nam, phát triển phong phú sản phẩm, với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Hoàn thiện chính sách tín dụng nhằm đạt được mục tiêu cân bằng giữa tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro, đảm bảo tăng trưởng bền vững theo thông lệ quốc tế.
- Tích cực phát triển khách hàng mới, củng cố phát triển mối quan hệ với các khách hàng truyền thống, tạo mối quan hệ bền vững, ổn định, lâu dài đối với những khách hàng tốt, khách hàng có tiềm năng phát triển để có các biện pháp tập trung khai thác, chiếm lĩnh thị trường, tăng thị phần tín dụng, cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác.
- Xây dựng danh mục tín dụng phù hợp theo từng thời kỳ. Phân tán rủi ro, tăng hiệu quả hoạt động tín dụng bằng cách đa dạng hóa các đối tượng. ngành nghề, lĩnh vực,... Lựa chọn các khách hàng thuộc các ngành, lĩnh vực có khả
năng phát triển, sản phẩm có khả năng tiêu thụ trong giai đoạn hiện nay, hạn chế
cho vay đối với các ngành nghề như kinh doanh bất động sản, kinh doanh vận tải tàu thủy,...
- Tăng cường công tác quản lý khách hàng, thường xuyên rà soát, đánh giá lại tình hình sản xuất kinh doanh, tài chính của khách hàng, thực hiện việc kiểm tra việc sử dụng vốn vay nghiêm túc.
- Nâng cao chất lượng thẩm định và cán bộ QHKH, đặc biệt quan tâm tới tiêu chuẩn đạo đức cán bộ.
- Thực hiện các biện pháp kiểm soát đặc biệt đối với các khách hàng có nợ
xuất kinh doanh thua lỗ. Đẩy nhanh việc xử lý tài sản, tập trung giải quyết các vấn đề nổi cộm phát sinh nợ quá hạn, đồng thời bám sát và thực hiện việc thu hồi nợđối với các khoản nợđã được xử lý rủi ro đang theo dõi ngoại bảng.
- Duy trì tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2%. Phân loại nợ theo quy định của NHNN và phù hợp với thông lệ quốc tế.