Trong điều kiện hiện nay việc quản lý nguồn lao động cú ý nghĩa vụ cựng to lớn giải quyết tốt mối quan hệ giữa người lao động, tư liệu lao động, và mụi trường lao động sẽ gúp phần làm tăng NSLĐ mang lai hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý lao động , Cụng ty đó cố gắng ngày một hoàn thiện cụng tỏc quản lý lao động sao cho hợp lý và đạt hiệu quả cao hơn.
Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Sinh Anh cú khối lượng cụng việc mụ hỡnh sản xuất thuộc hạng doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản phẩm sản xuất ra mang tớnh đặc thự nờn số lượng nhõn viờn của cụng ty lờn tới 200 cỏn bộ cụng nhõn viờn được tạo ra từ cỏc cụng trường thực nghiệm và tổ chức thành lập 3 đơn vị xõy lắp, một đội bốc xếp, một đội mỏy cẩu lắp và 4 phũng ban nghiệp vụ. Cơ sở ban đầu của cụng ty chỉ gồm một số mỏy múc cũ phục vụ cho sản xuất thi cụng, lực lượng ban đầu rất mỏng, trỡnh độ quản lý và tay nghề kỹ thuật non yếu. 9 người cú bằng đại học, 05 người cú bằng trung cấp, và 85 người là lao động phổ thụng.
Sau gần 6 năm hoạt động và phỏt triển cụng ty đó cú một truyền thống rất tốt, đạt được nhiều thành tựu vẻ vang và đạt được nhiều thành tớch cao về xõy dựng
Về mặt nhõn lực, cụng ty đó cú đội ngũ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ cao với 43 người cú trỡnh độ cao học và đại học, 23 người cú trỡnh độ trung cấp cựng với một đội ngũ cụng nhõn lành nghề. Vỡ vậy, cụng ty luụn đảm bảo uy tớn của mỡnh với cỏc doanh nghiệp, cú đủ năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật và quản lý vững vàng trong cơ chế thị trường.