Ngu yc Vit Nam b tn công ti nt

Một phần của tài liệu Hệ thống phòng ngừa khủng hoảng tài chính cho Việt Nam trong quá trình hội nhập (Trang 79)

các qu c gia l a ch n chính sách t giá h i đoái neo c đnh ho c neo linh ho t (24), ngh a là giá tr đ ng n i t đ c gi không đ i ho c có bi n đ ng r t nh theo m t đ ng ngo i t ho c m t r các đ ng ngo i t thì khi x y ra các cú s c kinh t ch ng h n nh l m phát t ng cao ho c thâm h t m u d ch quá l n mà các ngu n thu ngo i t không đ bù đ p thì l p t c đi u này s gây s c ép lên t giá h i đoái chính th c. V n đ s tr m tr ng h n khi t giá h i đoái ch u áp l c trong b i c nh các ch s kinh t v mô liên t c x u đi, n ng n h n n c ngoài cao, đ u t kém hi u qu , tính thanh kho n c a h th ng NHTM b đe d a, ni m tin c a các nhà đ u t và dân chúng vào kh n ng đi u hành kinh t c a chính ph b thách th c. T t c nh ng đi u đó khi n n n kinh t tr thành m t “mi ng m i ngon” cho các tay đ u c ti n t . Khi nh n th y n n kinh t có nh ng d u hi u c a tâm lý đ u c ho c b t n công, đ b o v t giá chính th c đã công b , NHTW s có hai s l a ch n: (1) tung d tr ngo i h i ra can thi p nh m duy trì t giá chính th c ho c (2) ch p nh n phá giá (th n i) đ ng n i t theo cung c u th tr ng.

Nghiên c u th c nghi m các cu c kh ng ho ng tài chính trong l ch s cho th y thông th ng chính ph các n c đang phát tri n tr c đây khi r i vào tình hu ng trên h đã th c hi n s l a ch n th nh t tr c tiên là s d ng d tr ngo i h i v i hy v ng có th “gi i c u” th tr ng. Tuy nhiên, th c t cho th y r ng hi m có qu c gia nào (ám ch các

      

(24)

Theo cách phân lo i m i c a IMF hi n nay chính sách t giá c a n c đ c x p vào 3 nhóm

n c đang phát tri n) có đ d tr ngo i h i đ có th ch ng đ và c m c tr c các cu c t n công ti n t t các qu đ u c . Khi đó, d tr ngo i h i s nhanh chóng c n ki t và NHTW bu c lòng ch p nh n s l a ch n th hai là tuyên b th n i đ ng ti n, nh Thái Lan, Indonesia và các n c ông Á khác trong cu c kh ng ho ng tài chính Châu Á 1997. Và v i hành đ ng “rút lui” c a NHTW kh i ch đ t giá c đnh gi ng nh m t l i tuy n b “đ u hàng” c a chính ph tr c các cu c t n công, h th ng NHTM s tê li t và th m chí phá s n vì m t thanh kho n tr c dòng ng i đ xô đi rút ti n hàng lo t, khu v c s n xu t c ng đình đ n do không còn ngo i t đ nh p kh u nguyên li u và đ ng nhiên th tr ng tài chính s s p đ , d n đ n m t cu c kh ng ho ng toàn di n. Th c t nh ng gì đã x y ra ông Á n m 1997 và sau đó là Nga và Brazil n m 1998 là nh ng minh h a s ng đ ng nh t cho nh ng l p lu n trên.

ti n hành t n công ti n t m t qu c gia thì tr c h t các qu đ u c s ti n hành phân tích nh ng đi u ki n kinh t v mô c a n c đó. N u k t qu phân tích cho th y r ng nh ng đi u ki n kinh t th c t i c a qu c gia này đang ch a đ ng nh ng m m m ng c a m t cu c kh ng ho ng ti n t ho c t giá h i đoái đang ch u áp l c n ng n thì các qu đ u c s quy t đnh t n công v i k v ng r ng NHTW c a n c này s m mu n c ng ph i phá giá đ ng n i t .

“V khí” đ c s d ng đ t n công là m t s n ph m phái sinh có tên g i là “H p

đ ng k h n không giao nh n”, g i t t là các NDF (Non Delivery Forward contracts).

Gi s đ t n công vào t giá USD/VND, các qu đ u c s đ ng lo t ti n hành ký các h p đ ng k h n mua đô la. T giá k h n s đ c các NHTM tính toán d a trên chênh l ch lãi su t gi a USD và VND theo lý thuy t Ngang giá lãi su t IRP (Interest Rate Parity). Chúng ta bi t r ng NDF là m t lo i s n ph m phái sinh, b n ch t c a nó là dùng đ đ u c trên bi n đ ng giá ch không có giao d ch v t ch t th c t . Ngh a là v i hành đ ng mua đô la k h n, các qu đ u c đã làm m t đ ng tác t ng đ ng v i vi c bán kh ng ti n đ ng trong hi n t i ra th tr ng đ mua vào đô la trong t ng lai (ngày NDF đáo h n) v i m t m c giá đã c đ nh tr c (t giá k h n). Khi đó, các NHTM c a Vi t Nam b đ t vào v th bán đô la k h n. N u bình th ng s l ng NDF không quá l n thì m i chuy n không có gì đáng nói, nó ch là m t nghi p v kinh doanh ngo i t thu n túy c a các NHTM. Tuy nhiên, khi kh i l ng các NDF đ c ký k t là quá l n và đ ng th i đ c ký k t v i nhi u ngân hàng khác nhau thì t i t t c các ngân hàng này s x y ra tình tr ng thi u h t đô la và vì v y h bu c lòng ph i đi mua đô la trên th tr ng liên ngân hàng và th tr ng t do đ phòng ng a l i

cho v th bán k h n đô la. Khi đó vô tình các NHTM đã ti p t c làm gia t ng áp l c c u đô la giao ngay trên th tr ng liên ngân hàng, khi n giá đô la liên ngân hàng t ng lên kéo theo giá trên th tr ng t do c ng t ng theo. T h i h n là đi u này có

th gây ra hi u ng tâm lý b y đàn, ngh a là các nhà đ u t , ng i dân th y đô la đ t ng t t ng giá s xu t hi n tâm lý lo s ti n đ ng b m t giá nhanh (tác đ ng này s m nh m h n n a n u trong đi u ki n n n kinh t đang có m c l m phát cao) và h c ng đi mua đô la giao ngay trên th tr ng t do càng làm giá đô la t ng cao. Và h qu cu i cùng là đ n ngày đáo h n c a các NDF đã ký k t, giá đô la giao ngay trên

H p 1: Các k ch b n gi đnh v t n công ti n t

Gi s t i ngày 01/07, trên th tr ng Vi t Nam t giá giao ngay USD/VND là 16.800 VND, lãi su t c a VND bình quân m c 15% và USD là 8%.

Các qu đ u c phán đoán trong vòng tháng 7, NHTW Vi t Nam s phá giá VND và quy t đnh t n công. Khi đó 1 qu đ u c ABC nào đó ký h p đ ng mua k h n 10 tri u USD, ngày đáo h n là 31/07. T giá k h n 30 ngày (Fn) c a USD/VND do NHTM XYZ

đ a ra là 16.890 VND, d a trên công th c tính toán nh sau: Fn(30) =

giao d ch h p đ ng k h n tr giá 10 tri u USD, NH XYZ bu c qu ABC ký qu 10% là 1 tri u USD.

Gil sぼ có hai kずch bln xly ra:

K ch b n 1: Các qu đ u c t n công m nh m đã làm cho áp l c c u USD t ng lên quá nhanh và m nh, NHTW Vi t Nam đã tung h t d tr ngo i h i ra v n không ch ng

đ n i cho VND nên đành tuyên b th n i VND theo th tr ng.

Khi đó t i ngày 31/07, gi s nh sau khi đ c tuyên b th n i, t giá USD/VND giao ngay là 20.000 VND. V y qu ABC s đ c mua USD v i giá k h n 16.890 đã ký k t và bán l i v i giá giao ngay hi n t i là 20.000.

L i nhu n = (20.000 – 16.890) x 10.000.000 = 31,1 t VND.

Ngh a là ch c n b ra 1 tri u USD thì trong vòng 1 tháng các qu đ u c có th thu v món l i nhu n là 31,1 t VND, t ng đ ng 1,55 tri u USD. Và đây là h p đ ng k h n “không giao nh n” nên trên th c t ch đ n thu n là NH XYZ tr cho qu ABC s ti n là 1,55 tri u USD.

K ch b n 2: M c dù các b các qu đ u c t n công m nh m nh ng NHTW Vi t Nam v n có th can thi p và b o v t giá USD/VND qua kh i th i đi m ngày 31/07. Và t i ngày 31/07, t giá giao ngay USD/VND v n ch xoay quanh m c 16.850. V y qu ABC v n ph i th c hi n đúng ngh a v c a mình trên h p đ ng k h n đã ký k t là mua 10 tri u USD v i giá 16.890, trong khi trên th tr ng giao ngay giá USD ch có 16.850 VND.

L = (16.850 – 16.890) x 10.000.000 = 400.000.000 VND t ng đ ng 20.000 USD, ch a k các kho n chi phí phát sinh t vi c đi vay và các kho n chi phí giao d ch.

th tr ng đã cao h n t giá k h n r t nhi u, các qu đ u c đ c mua đô la v i giá k h n đã ký k t (th p) và bán đô la v i giá giao ngay hi n t i (r t cao), kho n chênh l ch đó s là món l i nhu n kh ng l cho các qu đ u c . Và vì đây là h p đ ng k h n “không giao nh n” cho nên trên th c t các NHTM s ti n hành thanh toán giá tr thu n cho các qu đ u c ch không di n ra ho t đ ng mua bán đô la th c ch t, đi u đó càng làm gia t ng tính “thu n ti n” và h p d n cho chi n l c t n công này (Hp 1 – Kch bn 1).

Chi n l c t n công ti n t này có hai đi m c t y u đ quy t đnh tính th ng thua. Th nh t là l ng đô la mua k h n ph i đ l n đ khi n các NHTM ph i gom đô la trên th tr ng nh m kích c u đô la t ng lên. Th hai là ph i phán đoán chính xác kh n ng c m c c a NHTW đ th i h n các NDF đ dài qua th i đi m phá giá nh m thu l i t chênh l ch gi a t giá k h n và t giá giao ngay sau khi b phá. đi m th nh t, chúng ta bi t r ng NDF là s n ph m phái sinh có tính đòn b y r t cao, nhà đ u c ch c n ký qu m t kho ng v n nh đ giao d ch m t h p đ ng có giá tr g p vài ch c th m chí hàng tr m l n tùy thu c t ng th tr ng, t ng th i đi m. Ngh a là ch v i vài ch c tri u đô la, các qu đ u c có th ti n hành mua bán k h n hàng tr m tri u, th m chí c t đô la, nhi u qu đ u c g p l i có th làm th tr ng x y ra hi n t ng s t đô la r t m nh m .

v n đ th hai, n u các qu đ u c phán đoán sai l m v kh n ng ch ng đ c a NHTW (Hp 1 – Kch bn 2) ngh a là các NDF đáo h n tr c th i đi m NHTW phá giá ho c th m chí NHTW có th ch ng đ cho đ ng n i t không b phá giá thì các qu đ u c bu c ph i th c hi n ngh a v c a mình trên h p đ ng k h n là mua đô la v i t giá k h n đã ký k t và ti p t c th c hi n các NDF m i n u mu n ti p t c theo đu i chi n l c t n công. Tuy nhiên đi u này r t khó kh n vì khi đó các qu đ u c ph i b ra m t s ti n r t l n b ng đúng m nh giá c a NDF đ giao d ch, trong nhi u tr ng h p th c t là đôi khi các qu đ u c không có đ s ti n đó đ giao d ch và ph i ch p nh n các kho n thua l r t l n. Trong tr ng h p các qu đ u c đi vay n i t t các NHTM đ th c hi n ngh a v này thì v i m c lãi su t đi vay cao h n nhi u so v i lãi su t ti n g i nh n đ c t đô la, nên h s ph i ch u m t kho n l l n do chênh l ch lãi su t cho đ n khi cu c t n công thành công, n u có. Còn n u ng c l i các qu đ u c đi vay đô la t bên ngoài r i đ i ra n i t đ t n công thì l ng đô la đó s làm t ng thêm cung ngo i t và làm gi m áp l c lên đ ng n i t , vô tình vô hi u hóa tác d ng c a cu c t n công.

Theo s li u c a Reuters và Morgan Stanley thì trong n m 2008 đã có g n 22 tri u đô la các h p đ ng NDF đ c ký k t b i các qu đ u t , ngân hàng n c ngoài v i các NHTM Vi t Nam, m t con s t ng đ t bi n so v i các tháng tr c đó (hình 2.15). Tình hình đó, đã khi n lúc b y gi không ít ng i hoài nghi v kh n ng các qu đ u c n c ngoài đang âm th m chu n b đ th c hi n m t cu c t n công ti n t vào n n kinh t Vi t Nam nh đã t ng làm v i Thái Lan và các n n kinh t ông Á khác trong n m 1997 đã d n đ n m t kh ng ho ng tài chính tr m tr ng và n ng n nh t trong l ch s tài chính th gi i. Trong khi đó, b i c nh n m 2009 c ng tái hi n nh ng d u hi u t ng t v y câu h i đ t ra là li u có xu t hi n kh n ng n n kinh t Vi t Nam b các qu đ u c t n công ti n t và d n đ n kh ng ho ng hay không? Qua nghiên c u c a lu n án, câu tr l i là không vì nh ng nguyên nhân sau:

05/08 04/08 03/08 02/08 01/08   Hình 2.15: S l ng h p đ ng NDF ký k t trong n m 2008

Ngu n: Reuters, Morgan Stanley, [78]

Th nh t, đ th c hi n t n công đ u c vào m t n n kinh t thì v n đ quan tr ng đ u tiên mà các qu đ u c quan tâm là tính thanh kho n c a th tr ng đó, vì nó quy t đnh đ n tính hi u qu c a chi n l c đ u c , m t th tr ng không có thanh kho n thì không th phát huy tác d ng c a các s n ph m phái sinh. Hi n nay tính thanh kho n c a VND và các đ ng ngo i t m nh khác ch a cao, hay nói cách khác VND ch a có kh n ng chuy n đ i. Vì v y gi s nh các qu đ u c t n công và th ng l i thì vi c mua đô la đ rút v n ra kh i th tr ng Vi t Nam c ng s r t khó kh n,

Nguyên nhân th hai n m c ch qu n lý ngo i h i và chính sách ki m soát v n c a Vi t Nam hi n nay đã khi n cho các qu đ u c t bên ngoài khó lòng có th mua đ c các NDF t NHTM Vi t Nam và gi s nh có mua đ c và đ u c thành công thì nh đã nói vi c rút ngo i t ra kh i Vi t Nam c ng ch u s ki m soát ch t ch c a NHNN. Hi n nay theo Pháp l nh v qu n lý ngo i h i c a Vi t Nam thì NHNN ch cho phép dòng v n có xu t x t ho t đ ng nh p kh u, tiêu dùng cá nhân, và chuy n ti n l i t c đ c phép r i Vi t nam t do (theo ngh a lu t đnh). Tuy các NHTM và các doanh nghi p v n có cách lách lu t đ chuy n ngo i t ra ngoài nh ng đó không th là kênh chính đ các qu đ u c s d ng cho m c đích t n công VND. Nói m t cách hình t ng là th tr ng Vi t Nam gi ng nh m t “tr n đa” mà đ ng đ các qu đ u c n c ngoài “chuy n quân” vào và l i thoát đ h rút lui đ u b án ng b i NHNN.

Nguyên nhân th ba là kh n ng các qu đ u c t n công t trong n c thông qua các NHTM ho c đnh ch tài chính n c ngoài ho t đ ng t i Vi t Nam ho c m t cu c t n công có xu t x t ng i Vi t Nam c ng không có kh n ng x y ra. B i vì đi u này

Một phần của tài liệu Hệ thống phòng ngừa khủng hoảng tài chính cho Việt Nam trong quá trình hội nhập (Trang 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)