- XXTT Đồ hộp
3.2.8. Chính sách truyền thông cổ động
Mục đích của chính sách truyền thông cổ động là: thông báo, thuyết phục và nhắc nhở khách hàng tiềm năng về sự sẵn có, chất lượng và tính ưu việt, khác biệt trong sản phẩm của VISSAN. Cần đảm bảo rằng sẽ chuyển tải những thông tin cần thiết đúng đối tượng khách hàng, thuyết phục và hướng dẫn họ làm cho họ có thể nghe thấy, tin, nhớ và muốn mua sản phẩm khi họ có nhu cầu. Đồng thời chống lại các chính sách Marketing của đối thủ một cách hiệu quả nhằm mục đích nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm tại CN.
KẾT LUẬN
Đê thành công trong kinh doanh không phải bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được một cách dễ dàng mà đòi hỏi phải có sự nhận thức đúng đắn về
thị trường, bản thân doanh nghiệp cũng như đối thủ cạnh tranh. Nhận thức được vấn đề này mới có thể tồn tại và phát triển, đứng vững trên thị trường. Làm thế nào để hoàn thiện kênh phân phối cho doanh nghiệp của mình là một câu hỏi mà mỗi doanh nghiệp đều đang cố gắng để tìm được một câu trả lời phù hợp nhất cho chính doanh ngiệp mình. Với một đề tài thiết thực “Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty TNHH một thành viên Việt Nam kỹ nghệ súc sản (VISSAN) – Chi nhánh VISSAN HÀ Nội” đã phần nào đưa ra những gợi ý thực tế cho Chi nhánh về những giải pháp có thể áp dụng để giúp Chi nhánh đứng vững trên thị trường và ngày càng thành công hơn trong tương lai.
Trong thời gian thực tập tại chi nhánh em đã cố gắng kết hợp những kiến thức của mình để áp dụng vào thực tế, cố gắng hoàn thiện đề tài này một cách tốt nhất nhưng có thể không tránh khỏi những hạn chế và sai sót, mong nhận ý kiến đóng góp từ TS.Trần Văn Bão cùng toàn bộ các thầy cô trong Viện Quản Trị Kinh Doanh thương mại để giúp em hoàn thiện tốt hơn.
Hà Nội, ngày 15 tháng 03 năm 2014 Sinh viên