Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm và phân phối sản phẩm

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty TNHH một thành viên Việt Nam kỹ nghệ súc sản (VISSAN) – Chi nhánh VISSAN HÀ Nộ (Trang 38)

4 CH 177 Bạch Đằng Hoàn Kiếm HN

2.2.4.Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm và phân phối sản phẩm

Đặc điểm tiêu thụ

Trong năm vừa qua nền kinh tế tăng trưởng thấp, lãi suất tiền vay ngân hàng cùng nhiều chi phí đầu vào cao, trong khi đó người dân thắt chặt chi tiêu dẫn đến sức tiêu thụ hàng hóa giảm đã gây áp lực không nhỏ cho những đơn vị sản xuất và phân phối như Vissan.

Dưới sự chỉ đạo và đi theo chiến lược của Công ty VISSAN CN VISSAN HN trong thời gian qua đã nhanh chóng tổ chức, tái cấu trúc chi nhánh một cách toàn diện. Từ tổ chức mô hình bộ máy, tái cấu trúc kinh doanh, tổ chức cán bộ, kênh phân phối, phát triển và hoàn chỉnh chuỗi “Cửa hàng giới thiệu sản phẩm VISSAN” đến mở rộng mạng lưới kênh phân phối trên toàn khu vực Miền Bắc và một phần Miền Trung. Qua đó mà khối lượng hàng hóa cũng như độ bao phủ của CN VISSAN HN luôn nằm trong tốp dẫn đầu các Công ty thực phẩm

Việc mạnh dạn tái cấu trúc trước để có thể giảm bớt khó khăn, giúp chi nhánh hoạt động hiệu quả giảm bớt chi phí, tinh giản bộ máy, đưa ra những sản phẩm chất lượng phù hợp với thị trường Miền Bắc và Miền Trung. Hướng chi nhánh đến mô hình phát triển bền vững. Qua đó, chi nhánh đã có được những kết quả kinh doanh khả quan đảm bảo tốt đời sống cho CBCNV.

Phân phối sản phẩm

CN VISSAN HN có mạng lưới phân phối rộng khắp trên toàn khu vực Miền Bắc và một phần Miền Trung, bao gồm các cửa hang GTSP, các NPP chính, NPP phụ và toàn bộ các hệ thống siêu thị trên khu vực. Thế mạnh của CN tại các địa phương là có hệ thống kênh phân phối đến tận các làng, xã, huyện, tỉnh đều có các nhân viên bán hàng phối hợp với nhân viên Marketing nhằm đưa sản phẩm đến được tận tay người tiêu dùng.

Ngoài ra, chính sách phân phối của CN còn có những ưu điểm hơn nhiều so với các doanh nghiệp trong ngành khác. Đó là sự cung ứng nhanh, đầy đủ và kiệp thời bằng xe tải trong vòng 24 giờ trên toàn khu vực ngay sau khi nhận được đơn hàng từ khách hàng. Bên cạnh đó, do có dự trữ chiến lược đối với các dòng sản phẩm chiến lược vào những lúc cao điểm như khi khuyến mại, những dịp nghỉ lễ tế… CN có thể cung cấp sản lượng cao hơn ngày thường từ 200% - 300%.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của công ty TNHH một thành viên Việt Nam kỹ nghệ súc sản (VISSAN) – Chi nhánh VISSAN HÀ Nộ (Trang 38)