VÀ XÂY DỰNG VINACONE
3.2.6 Mở rộng thị trường và nâng cao uy tắn của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex
đặt ra và đi vào thực hiện, trong thời gian sắp tới công ty vẫn tiếp tục công việc này để đảm bảo có một hệ thống nhân lực mạnh nhất có thể.
3.2.6 Mở rộng thị trường và nâng cao uy tắn của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Vinaconex 15
Hiện nay, Công ty Vinaconex 15 đang có trong tay một thị trường rất rộng, hầu hết các tỉnh thành phắa bắc và đang mở rộng thêm nhiều tỉnh trong cả nước với sự uy tắn rất cao và được mang thương hiệu riêng. Trước đây, công ty chỉ hoạt động trong địa bàn Hà nội và Hải phòng, nhưng trong thời gian gần đây vì có nhiều doanh nghiệp mọc lên, đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều, khả năng nhận các gói thầu ngày càng khó khăn hơnẦChắnh vì thế, công ty phải mở rộng thị trường của mình để đáp ứng được doanh thu và lợi nhuận. Để mở rộng thị trường cho mình, công ty đang phân loại và tìm kiếm từng loại thị trường riêng biệt, nghĩa là công ty phân chia thị trường xây dựng của mình thành các thị trường nhỏ để dễ dàng thâm nhập vào và thực hiện một cách đồng bộ mang lại hiệu quả cao hơn. Công ty đang thực hiện cách phân chia theo ba mặt khác nhau như: Phân chia theo khu vực địa lý, phân chia thị trường theo quy mô và phân chia theo tắnh chất của từng loại công trình. Đây là ba mô hình thị trường chắnh được phân chia để dễ tiếp cận hơn. Đối với thị trường phân chia theo khu vực địa lý thì có thị trường trong và ngoài nước, thị trường địa phương. Thị trường phân loại theo quy mô thì bao gồm các thị trường lớn, vừa và thị trường nhỏ. Thị trường phân loại theo tắnh chất của công trình thì có thị trường xây dựng giao thông thủy lợi, điện nước và xây dựng dân dụngẦ.Sự
phân chia nhỏ thị trường đã mang lại hiệu quả khá cao cho công ty, ổn định và đảm