Xây dựng chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách đấu thầu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15 (Trang 47)

VÀ XÂY DỰNG VINACONE

3.2.5Xây dựng chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách đấu thầu

Gấp rút tuyển chọn số cán bộ làm công tác quản lý, khoa học kỹ thuật, tư vấn, điều hành còn thiếu. Hàng năm thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ, thậm chắ cử cán bộ đi học nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm, kiến thức, công nghệ mới, hiện đại. Trong đó chú trọng đào tạo các kiến thức về ngoại ngữ , tin học, các kiến thức về luật pháp trong nước cũng như pháp luật quốc tế, những kiến thức về đấu thầu quốc tế. Vì hiện nay, ngay tại các cuộc đấu thầu trong nước nếu vốn đầu tư nước ngoài (vốn Ngân hàng thế giới (WB), vốn Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB)Ầ) chủ đầu tư thường yêu cầu nhà thầu phải gửi hồ sơ dự thầu bằng hai ngoại ngữ tiếng Anh và tiếng Việt, đồng thời ngoài những tiêu chắ áp dụng theo pháp luật Việt Nam như Luật đấu thầu, Luật đầu tư, các Nghị định có liên quan thì còn phải theo những tiêu chắ quy định riêng của đơn vị cho vay vốn như: Hiệp định, Khung ước quốc tế, Sổ tay ghi nhớ. Cần tăng cường tổ chức đi các chuyến đi khảo sát thực tế, tham dự các cuộc hội thảo, các cuộc đấu thầu để nắm bắt những thông tin mới, rút ra kinh nghiệm hay để áp dụng cho doanh nghiệp

Trong hoạt động đấu thầu của công ty, năng lực về con người là một yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác. Hiện nay, công ty Vinaconex 15 đang quan tâm đến vấn đề nguồn nhân lực, kể cả về số lượng cũng

như chất lượng, tức là tăng thêm số lượng công nhân viên trong công ty và đảm bảo đội ngũ có chuyên môn nghiệp vụ cao. Điều này tuy là khó khăn trong thời gian đầu đối với công ty về kinh phắ đào tạo và tiền lương sẽ tăng lên nhưng công ty vẫn quyết tâm để xây dựng một đội ngũ đông dảo với trình độ tay nghề kinh nghiệm cao, như thế mới có thể cạnh tranh với mọi đối thủ. Đối với các đơn vị đang công tác thì công ty luôn tổ chức cá khóa bồi dưỡng đào tạo thêm cho cán bộ,công nhân viên để nâng cao tay nghề và kỹ năng quản ký tại công ty, một phần được công ty cử đi đào tạo để chắc tay nghề và học hỏi nhiều kinh nghiệm phổ biến lại cho công ty. Đối với cán bộ công nhân viên được tuyển vào công ty phải đảm bảo yêu cầu số năm kinh nghiệm trên năm năm, được đào tạo ra bởi các trường đại học chuyên nghiệp, các lớp quản lý kinh tế,chắnh trịẦĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực để công ty có thể vận hành và sử dụng các thiết bị máy móc công nghệ cao một cách hiệu quả hơn, tăng khả năng nghiên cứu và quan sát sự biến động của thị trường, tăng năng suất trong thi công công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công hơn trước. Đây

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15 (Trang 47)