Đầu tư mua máy móc,thiết bị

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15 (Trang 46)

VÀ XÂY DỰNG VINACONE

3.2.4 Đầu tư mua máy móc,thiết bị

Công ty Vinaconex 15 hình thành từ rất lâu cho nên hầu hết máy móc thiết đã cũ và vận hành kém, thêm vào đó thì công nghệ ngày càng đổi mới để phù hợp với công việc hiện tại. Nhận biết được vấn đề trên, công ty đang đi vào đầu tư trang thiết bị một cách đồng bộ, hoàn thiện hệ thống máy móc đảm bảo cho các công trình có giá trị. Hiện nay, công ty đã đầu tư vào mua sắm máy móc thiết bị với số tiền lên tới hàng tỷ đồng, nhưng điều đó cũng mang lại hiệu quả rất cao cho công ty, các công trình được thi công nhanh hơn, chất lương hơn. Thay đổi máy móc thiết bị mới cũng là vấn đề cần phải thực hiện bởi vì trong hồ sơ dự thầu, năng lực về máy móc cũng được các chủ đầu tư đặc biệt quan tâm đến, máy móc thiết bị hiện đại hơn thì khả năng thắng thầu sẽ cao hơn. Kể về tầm quan trọng của máy móc thiết bị trong xây dựng thì không thể hết được, nhưng trước mắt công ty có thể thấy được lợi ắch mà nó đem lại đó là khả năng cung cấp tài chắnh ổn định và lâu bền,theo đuổi được công nghệ của mọi đối thủ cạnh tranhẦ.Chắnh vì thế, công ty đã đang và sẽ tập trung hơn nữa về một số công việc như sau để tăng sức cạnh tranh về mặt kỹ

thuật với các đối thủ khác,đó là: Đối với máy móc hiện có thì công ty đang nâng cao hiệu quả sử dụng một cách tối ưu, nghĩa là phân phối máy móc theo tiến độ thi công một cách hợp lý,phân bố máy móc theo các điểm xây dựng phù hợp với từng loại hình máy, tắch cực cải tiến nâng cao hệ số sử dụng bằng cách bảo dưỡng, tu sửa máy theo định kỳ. Thứ hai, đối với các loại máy móc nằm trong dự định mua sắm thì lập kế hoạch tỷ mỉ xem hiệu quả nó mang lại là như thế nào, phù hợp với loại công trình nào thì mới có thể bỏ ra số tiền lớn để đưa về sử dụng, công việc này sẽ do phòng kỹ thuật đảm nhiệm rồi báo cáo lên cho công ty để chuẩn bị vấn đề tài chắnh. Thứ ba, công ty đang đổi mới máy móc với nhiều hình thức khác nhau như mua mới công nghệ, hình thức này cũng khá tốn kém cho nên công ty đã huy động vốn hiện có và vay vốn tư các ngân hàng, tốn kém nhưng công ty đã tắnh toán rất kỹ càng về thời gian thu hồi lại vốn, bên cạnh việc mua mới công nghệ thì công ty cũng thực hiện việc chuyển giao công nghệ với công ty đối tác và với doanh nghiệp nước ngoàiẦVà cuối cùng, công ty đang thực hiện một hình thức được coi là giải pháp hữu hiệu và quan trọng đó là liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác trong giới làm ăn, ở đây công ty có thể nâng cao cho mình năng lực về kinh tế kỹ thuật, tận dụng được nhiều công nghệ thi công để tăng sức cạnh tranh tranh trong hoạt động đấu thầu mà lại tiết kiệm được đầu tư bỏ ra.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15 (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w