VÀ XÂY DỰNG VINACONE
3.1 Định hướng hoạt động của Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex15 trong thời gian tớ
trong thời gian tới
Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 đang có một phương hướng mới để phát triển công ty lên một tầm cao mới, một công nghệ hoàn toàn mới, đó là đầu tư mua sắm thêm các trang thiết bị, máy móc vi tắnh cấu hình công nghệ cao hơn, thêm các máy in phun đa màu để có đáp ứng mọi khách hàng, mọi nhu cầu mang lại hiệu quả và năng suất cao hơn. Cùng với đó, Công ty Vinaconex 15 còn triển khai nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp, quản lý công ty bằng phần mềm với độ chắnh xác cao. Cố gắng đạt chỉ tiêu thu nhập công nhân năm sau cao hơn năm trước để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt cho công nhân, thu hút được người lao động và kắch thắch tinh thần hăng say trong công việc, tạo tư tưởng ổn định cho công nhân yên tâm hoàn thành tốt công việc được giao
Phương hướng phát triển trong sản xuất kinh doanh của công ty sẽ là giữ vững thị trường hiện có và mở rộng thị trường mới, càng ngày càng rộng lớn hơn nữa. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực vững mạnh, chỉ tiêu tuyển dụng hợp lý để sử dụng có hiệu quả, đảm bảo chế độ lương ổn định, nâng cao đời sống cho công nhân. Xây dựng hệ thống quản lý theo cơ chế phù hợp với thực tế, đảm bảo tắnh công bằng dân chủ, có thưởng có phạt rõ ràngẦKhông ngừng chăm lo công tác bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn cho những cán bộ trẻ có triển vọng.Chú trọng quan tâm hơn nữa đến chất lượng và tiến độ thi công công trình, nâng cao tốc độ tăng trưởng trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Phương hướng phát triển trong công tác đấu thầu của công ty Vinaconex 15: Duy trì các mối quan hệ với khách hàng thân quen, khách hàng lâu năm đòng thời tìm kiếm và mở rộng thêm các mới quan hệ khác, các đối tác làm ăn khác để có thể tìm kiếm nhiều gói thầu cho mình. Việc tìm kiếm thu thập thông tin liên quan đến các gói thầu sẽ là công việc của tất cả các thành viên trong công ty để có thê tăng được số lượng các công trình mà công ty tham gia dự thầu và tăng tỉ lệ trúng thầu bằng việc xử lý các thông tin một các bài bản và khoa học hơn. Đi sâu vào công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt thật nhanh sự biến động về giá cả, nghiên cứu tìm hiểu thông tin về đối thủ cạnh tranh để có thể đưa ra mức giá dự thầu hợp lý nhất, có lợi cho công ty nhưng đồng thời cũng phải
thỏa mãn cho các chủ đầu tư. Tập trung vào các gói thầu xây dựng nhà ở, xây dựng dân dụng, vừa đơn giản mà hiệu quả mang lại cao, không tốn nhiều thời gian và công sức. Nhưng không quên đầu tư vào các gói thầu lớn như xây dựng công trình cầu đường, khu trung cư và các tòa nhà cao tầngẦ.Muốn thực hiện được thì công ty cần phải tập trung vào việc nâng cao năng lực thực hiện thầu để cho chủ đầu tư thấy được khả năng của công ty mình, có như thế thì khả năng tháng thầu sẽ cao hơn. Nâng cao năng lực thực hiện thầu ở đây phải kể đến việc nâng cao năng lực về tài chắnh, nâng cao trình độ chuyên môn và cải tiến lại máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình thi công
Mục tiêu của công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 trong những năm sắp tới là phát huy thế mạnh thương hiệu xây dựng truyền thống của mình, đồng thời mở nhiều các công ty con cùng các chi nhánh và các văn phòng đại diện. Mục tiêu xây dựng nhà cao tầng là xuyên suốt trong quá trình triển khai xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Xây dựng phương án cụ thể để đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại phục vụ cho việc thi công các nhà cao tầng, Đặc biệt, tìm hiểu các nhà thầu xấy dựng có thương hiệu như COFICO, Hòa Bình, COTECONSẦvề tổ chức, kỹ thuật cũng như công nghệ áp dụng trong thi công để học hỏi kinh nghiệm. Nghiên cứu đầu tư vào lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng mới mang tắnh chất đón đầu như gạch không nung, bê tông nhẹẦnhằm mở rộng các loại hình sản xuất kinh doanh của công ty. Phấn đấu đến năm 2015, công ty Vinaconex 15 sẽ trở thành một công ty mạnh, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh ra các lĩnh vực kinh doanh vận tải và khách sạn, thương mại và dịch vụẦ Xây dựng và nâng cao năng lực quản lý về mọi mặt, đảm bảo thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng bình quân 15-20% mỗi năm
Tiếp tục kiên định giữ vững mục tiêu ổn định và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đảm bảo có đủ việc làm và thu nhập cho người lao động. Tìm kiếm mở rộng thị trường hơn nũa, tham gia nhận thầu các công trình ở mọi lĩnh vực nhằm phát huy tối đa hiệu quả của các thiết bị máy móc công nghệ cao đã được đầu tư mới. Chỉ đạo làm tôt công tác khoa học kỹ thuật và công nghệ, xây dựng chiến lược dài hạn để đưa ra thị trường những sản phẩm xây dựng với giá thành hợp lý, có sức cạnh tranh và sức thuyết phục cao. Thực hiện cơ cấu lại tài chắnh của công ty thông qua việc tăng cường mở rộng mối quan hệ với các tổ chức tắn dụng. Thực hiện tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng, điều động, luân chuyển cán bộ, chú trọng thực hiện tuyển dụng những cán bộ và công nhân có trình độ tay nghề cao.