Năng lực đội ngũ quản trị 8Phát triển thương hiệu

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Điện tử Viễn thông VINACAP (Trang 52)

9 Năng lực sản xuất 10 Nghiên cứu thị trường

11 ……..………

Câu 3: Theo ông/bà thời gian tới công ty nên theo đuổi chiến lược kinh doanh nào? a Phát triển thị trường b Chi phí thấp c Thâm nhập thị trường d Khác biệt hóa sản phẩm e Ý kiến khác………

Câu 4: Xin Ông(bà) cho biết trong các hoạt đông dưới đây đâu là hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp

a. Cung cấp dịch vụ điện tử và viễn thông

b. Sản xuất và kinh doanh các loại dây Cáp phụ tùng và phụ kiện Cáp d. Kinh doanh thiết bị điện tử

Câu 4: Theo Ông(bà) thị trường nào là thị trường mục tiêu của công ty

a. Hà Nội b. Hồ Chí Minh c. Các tình miền bắc

Câu 5: Ông(bà) vui lòng cho biết doanh nghiệp hiện nay có văn bản chiến lược cụ thể nào không

a. Có b. Không

Câu 6: Doanh nghiệp có tiến hành công tác hoạch định chiến lược kinh doanh hay không

a. Có b. Không

Câu 7: Ông(bà) vui lòng cho biết trong quá trình hoạch định chiến lược, công ty đã sử dụng những công cụ phân tích nào dưới đây

a. Mô thức EFAS b. Mô thức IFAS c. Mô thức TOWS d. Mô thức BCG e. Mô thức QSPM f. Khác

Câu 8. Ông( bà) đánh giá như thế nào về hiệu quả công tác hoạch định chiến lược của công ty hiện nay

a. Tốt b. Khá tốt c. Trung bình d. Kém

PHỤ LỤC 2: PHIẾU ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN

Kính gửi: Ông( bà)……….

Chức vụ:……… Thâm niên:………

Mục tiêu của cuộc khảo sát để thu thập những thông tin, sô liệu 1 cách chính xác và trung thực nhất về thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh và ứng dụng các công cụ phân tích trong hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP. Với đề tài khóa luận” hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty CP Điện tử Viễn thông VINACAP”, tôi kính mong ông( bà) trả lời phỏng vấn những câu hỏi dưới đây. Tôi xin chân thành cảm ơn!

NỘI DUNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN

Câu 1: Thị trường công ty đang tập trung phát triển? Tại sao công ty lại lựa chọn thị trường đó?

Câu 2: Mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty là gì? Cụ thể trong 5 năm tới? Câu 3: Việc hoạch định chiến lược do bộ phận nào đảm nhận?

Câu 4: Công ty có thường xuyên phân tích môi trường kinh doanh không? Công ty quan tâm môi trường bên ngoài bằng cách nào?

Câu 5: Công ty có sử dụng EFAS, IFAS để đánh giá các yếu tố từ môi trường kinh doanh không? Nếu không thì công ty sử dụng công cụ nào khác không?

Câu 6:Ông( bà) hãy cho biết công ty có yếu tố cơ hôi, thách thức nào từ môi trường bên ngoài?

Câu 7: Ông( bà) hãy cho biết nội tại công ty có những điểm mạnh điểm yếu gì? Câu 8: Công ty có sử dụng mô thức TOWS không? Nếu không vì sao công ty lại không sử dụng?

Câu 9: Công ty sử dụng những phương thức nào để thu thập thông tin dữ liệu? Câu 10: Ông ( bà) hãy cho biết chiến lược mà công ty được lựa chọn như thế nào? Do bộ phận nào lựa chọn.

PHỤ LỤC 3: TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA

Phiếu điều tra được phát đi 10 phiếu và thu về 10 phiếu

DANH SÁCH ĐỐI TƯỢNG ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN

STT Họ và tên Chức vụ Thâm niên

1 Ngô Hữu Tâm Phó Tổng Giám đốc 9 năm

2 Trần Xuân Thái Phó Tổng Giám đốc 11 năm

3 Đinh Quang Hữu Phó Tổng Giám đốc 7 năm

4 Nguyễn

Mạnh Hà

Phó phòng kinh doanh 6 năm

5 Lê Thanh

Bình

Phó phòng kinh doanh 8 năm

6 Trần Thị Tuyết Mai Trưởng phòng kinh doanh 9 năm7 Nguyễn Thu Hương Phó phòng tổ chức hành chính 9 năm

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Điện tử Viễn thông VINACAP (Trang 52)