PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
Kính gửi: Ông(bà)………. Chức vụ:……… Thâm niên:………
Tôi là Lương Thị Phương, sinh viên khoa Quản trị doanh nghiệp đến từ Trường Đại hoc Thương Mại, hiện đang thực tập tại quý công ty. Phiếu điều tra này được thực hiện với mục đích nghiên cứu, thu thập thông tin về hoạt động kinh doanh và quản trị của công ty để tiến hành làm khóa luận tốt nghiệp. Kính mong nhận được sự giúp đỡ từ phía Ông (Bà) tại Quý Công Ty. Những nhận định mà Ông (Bà) cung cấp sẽ là những nguồn tài liệu hết sức hữu ích và quý báu trong công việc nghiên cứu học tập của tôi. Xin chân thành cảm ơn!
Câu 1: Định hướng hoạt động của công ty thường kéo dài trong thời gian bao lâu?
a Dưới 5 năm
b 5- 7 năm
c 7 – 10 năm
Câu 2: Ông bà hãy nhận diện những nhân tố cơ hội/thách thức; điểm mạnh/điểm yếu đối với công ty. Sau đó vui lòng cho biết tầm quan trọng của những nhân tố với việc hoạch định chiến lược kinh doanh. ( 1- rất quan trọng; 2- quan trọng; 3 bình thường; 4- kém quan trọng)
Các yếu tố Cơ hội Thách thức Mức độ quan trọng 1 2 3 4 Kinh tế Lạm phát
Giá cả thị trường tăng Tỉ giá thuế xuất nhập khẩu Văn hóa-
Xã hội
Dân số đông, cơ cấu dân số trẻ Tốc độ đô thị hóa nhanh Khoa học-
công nghệ
Hạ tầng công nghệ
Khoa học kĩ thuật phát triển Chính trị
pháp luật Nền chính trị ổn định
Nhà cung ứng
Mối quan hệ với nhà cung ứng Khách
hàng
Mức độ hiểu biết của khách hàng
Thu nhập người dân tăng Đối thủ
cạnh tranh Cường độ cạnh tranh ngànhmạnh Yếu tố
STT Các nhân tố Điểm mạnh Điểm yếu Mức độ quan trọng 1 2 3 4 1 Chất lượng sản phẩm 2 Chủng loại sản phẩm 3 Quy mô vốn 4 Vị trí kinh doanh