Chi nhánh NHNo & PTNT ĐốNG ĐA trên cơ sở 28 cán bộ cùng với 21 công ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực Nông, Lâm, Ng nghiệp đợc điều động từ Ngân hàng Công-Nông-Thơng Thành phố Hà nội và 12 chi nhánh Ngân hàng phát triển Nông nghiệp huyện đợc đổi tên từ các chi nhánh Ngân hàng Nhà n- ớc huyện đã hội tụ về trụ sở chính tại số 77 phố Lạc Trung Quận Hai Bà Trng , Hà Nội.
Sau 23 năm phấn đấu, xây dựng và trởng thành, với mạng lới rộng khắp thủ đô bao gồm 1 hội sở, 11 chi nhánh cấp hai và 25 phòng giao dịch hoạt động, chi nhánh NHNo & PTNT ĐốNG ĐA đã đi những bớc vững chắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động nguồn vốn, tăng trởng đầu t và nâng cao chất lợng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại và các hoạt động khác tăng bớc khẳng định uy tín và vị thế của mình trong hoạt động kinh doanh tiền tệ nói chung và trên địa bàn Thủ đô nói riêng.
Với những công hiến cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế Thủ đô cũng nh với sự phát triển của ngành Ngân hàng, từ ngày thành lập đến nay Đảng Bộ chi nhánh NHNo&PTNT ĐốNG ĐA luôn đạt danh hiệu Đảng Bộ trong sạch vững mạnh, đợc Nhà nớc tặng thởng 1 Huân chơng Lao động hạng Ba, 1 Huân chơng Chiến công hạng Ba, 2 Bằng khen của Thủ tớng Chính phụ, 37 Bằng khen của Thống đôc s NHNN Việt Nam, 33 bằng khen của Chủ tích
UBND thành phố Hà Nội, 39 Chiến sỹ thi đua, 1266 lợt lao động giỏi cấp cơ sở.
Về cơ cấu tổ chức, NHNo & PTNT DD là đơn vị trực thuộc NHNo & PTNT VN nên hoạt động theo mô hình tổng công ty 90, hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng, có t cách pháp nhân, thời hạn hoat động là 99 năm, có quyền tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh.
- Đến nay NHNo & PTNT có 10 phòng ban và 11 chi nhánh trực thuộc gồm trên 500 cán bộ,trong đó nữ chiếm trên 60%. Lao động làm chuyên môn nghiệp vụ: Tín dụng 32%, kế toán 17%, giám định viên 3%, ngân quỹ 11%, tin học 1.5%, hành chính, lái xe, bảo vệ, lao công 7%, nghiệp vụ khác 3.5%.
- Về trình độ chuyên môn: Tiến sỹ, Thạc sỹ: 0.5%; Đại học, Cao đẳng 31% Trung học: 47%, chứng chỉ: 8.5% Sơ cấp:13%. BGĐ của NHNo & PTNT bao gồm Giám đốc và 3 Phó giám đốc và các Trởng phó Phòng (Tổ) nghiệp vụ vừa điều hành kinh doanh chung đối với các Chi nhánh trực thuộc và tham mu giúp việc cho Ban giám đốc.
SƠ Đồ Bộ MáY HOạT ĐộNG CủA NHNo & PTNT DĐ
• Chức năng và nhiệm vụ chính của các Phòng (Tổ) tại NHNo DĐ.
a - Phòng Kế toán- Ngân quỹ : Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán , xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo qui định của NHNo & PTNT trên địa bàn.
b - Phòng Tín dụng: Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách u đãi đối với từng loại khách hàng, phân tích khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn, thẩm định và đề
NHNO & PTNT ĐỐNG ĐA. BAN LÃNH ĐẠO CÁCCN NHNO & PTNT QUẬN PHềNG TÍN DỤNG PHềNG KẾ TOÁN PHềNG KHO QUỸ PHềNG THANH TOÁN QUỐCTẾ PHềNG HÀNH CHÍNH PHềNG TỔ CHỨC PHềNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ PHềNG KẾ HOẠCH PHềNG CHĂM SểC KHÁCH hangHÀ NG PHềNG KINH DOANH PHềNG KẾ TOÁN NGÂN QUỸ TỔ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHềNG GIAO DỊCH SỐ … PHềNG GIAO DỊCH SỐ … KHÁCH HÀNG
NHNO & PTNT VIỆT NAM
xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền, thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ quá hạn (NQH), tìm nguyên nhân và đề xuất hớng khắc phục.
c - Phòng Nguồn vốn - Kế hoạch tổng: Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định hớng kinh doanh của NHNo, tổng hợp theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và quyết toán kế hoạch đến các chi nhánh NHNo trên địa bàn.
d - Phòng Thanh toán quốc tế: Thực hiện nghiệp vụ thanh toán với nớc ngoài và các nghiệp vụ về kinh doanh ngoại tệ khác.
e - Phòng Kiểm toán nội bộ: Kiểm tra công tác điều hành, giám sát chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật của chi nhánh NHNo và các đơn vị trực thuộc Kiểm tra, , NHNo & PTNT, kiểm tra độ chính xác của Báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế toán, việc tuân thủ các nguyên tắc chế độ về chính sách kế toán theo quy định của Nhà nớc, ngành NH.
f- Phòng Vi tính: Tổng hợp, thống kê và lu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của chi nhánh, xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ và tín dụng và các hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
g- Tổ Tiếp thị: Nghiên cứu, phân loại thị trờng, phân loại khách hàng hiện tại, khách hàng tiềm năng về nguồn vốn, thị trờng đầu t vốn và thị trờng tín dụng, nghiên cứu thị trờng để đa ra các sản phẩm dịch vụ NH hiện đại.
h - Tổ Thẻ. Làm nhiệm vụ quản lý, theo dõi hoạt động các máy rút tiền tự động, thanh toán Thẻ tín dụng nội địa., đầu mối phát hành Thẻ các loại và thực hiện các nghiệp vụ khác liên quan đến công tác hoạt động của các máy ATM, POS.. và quản lý các loại thẻ do NHNo VN phát hành.
đơn vị và mối quan hệ với tổ chức Đảng, Công đoàn, chi nhánh trực thuộc trên địa bàn, đề xuất mở rộng mạng lới kinh doanh trên địa bàn.
k - Phòng Hành chính: Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã đợc giám đốc chi nhánh phê duyệt, đảm bảo công tác hậu cần, c sở vật chất phục vụ kịp thời các hoạt động kinh doanh của NHNoDĐ.
Vai trò, chức năng của NH
• Vai trò
• Trong quá trình phát triển ngân hàng đã có nhng vai trò nhát định trong nền kinh tế. với vai trò là một định chế tài chính lớn thực thi chính sách của Đảng và Nhà nớc 23 năm qua Agribank và điểm giao dịch số lợng cán bộ gần 40.000ngời với tổng tài sản trên 5trăm nghìn tỷ đồng, Agribank đã và đang phục vụ trên 10 triệu hộ sản xuất t nhân cá thể và hàng vạn doanh nghiệp trên khắp mọi miền đất nớc, thực hiện chức naăg của một Ngân hàng Thơng mại kinh doanh có lợi nhuận và phục vụ có hiệu quả cho nền kinh tế trong chiến lợc phát triển của mình Agribank luôn xác định mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới đó là: Giữ vững và cũng cố vai trò chủ lực trong cung cấp tín dụng cho công nghiệp hóa, hiện đại hóa công nghiệp nông thôn phù hợp với chính sách mục tiêu của Đảng và Nhà nớc, mở rộng một cách vng chắc an toàn bền vững nền tài chính. áp dụng công nghệ thông tin hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi thông thoáng đến mọi loại hình doanh nghiệp và dân c ở thành phố, thị xã tụ điểm kinh tế nông thôn, nâng cao và duy trì khả năng sinh lời, phát triển và bồi dỡng nguồn nhân lực để có sự cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
• Chức năng
Trong công tác huy động vốn NH đã phục vụ các chức năng chủ yếu nh: đi vay để cho vay nguồn vốn huy động là yếu tố quyết định đến quy mô đầu t vốn cho phát triển kinh tế để khơi tăng nguồn vốn, NH đã tăng cờng công tác tuyên truyền quảng bá, tiếp thị dới nhiều hình thức huy động hấp dẫn phù hợp với tâm lý thu nhập của khách hàng nh: tiếp kiệm, gửi góp, dự thởng, khuyến mại bằng vật chất và cơ chế lãi suất linh hoạt. Ngoài ra NH còn mở rộng dịch vụ hỗ trợ tạo vốn nh: Dịch vụ chi trả kiều hối mở tài khoản thanh toán chuyển tiền nhanh, chuyển tiền điện tử v.v Năm 2009 tổng nguồn vốn huy động đợc là: 92,8 tỷ đồng tăng 1,5 tỷ đồng so với kế hoạch và tăng 19 tỷ động so với năm 2008, nguồn vốn huy động từ dân c đạt 47 tỷ đồng, huy động từ các thành phần kinh tế khác là 45 tỷ đồng.
Nh vậy, với chức năng trên NH đã và đang tiếp tục thực hiện nỗ lực của mình ngày càng hiệu quả để giúp ngời dân, các chủ thể doanh nghiệp có cơ hội làm giàu một cách chính đáng.