Tổ chức bộ mỏy quản lý hoạt động kinh doanh của cụng ty CP Sản xuất & Xuất nhập khẩu Dệt may

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Sản Xuất Hợp Phát (Trang 38)

xuất & Xuất nhập khẩu Dệt may

Cụng ty Cổ phần Thương mại và Sản xuất Hợp Phỏt thành lập từ năm 2003, dưới sự lónh đạo của Giỏm đốc Bựi Vũ Hiệp. Bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức theo sơ đồ sau:

Hội đồng quản trị của Cụng ty gồm ễng Nguyễn Tuấn Anh, Đỗ Mạnh Hựng, Hoàng Mỹ Anh, Đỗ Hồng Minh, Bựi Vũ Hiệp. Trong đú, ụng Bựi Vũ Hiệp là người đại diện theo phỏp luật của cụng ty.

Giỏm đốc cụng ty: Là người điều hành cao nhất trong cụng ty và là người chịu trỏch nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, quyết định quản lý điều hành sản xuất của toàn cụng ty. Giỏm đốc Cụng ty cú quyền ký kết cỏc hợp đồng kinh tế, quan hệ giao dịch với cỏc cơ quan liờn quan.

Phũng Marketing: Cú nhiệm vụ khảo sỏt thị trường, thực hiện cỏc chương trỡnh quản bỏ thương hiệu, sản phẩm. Phũng marketing phụ trỏch nghiờn cứu thị trường, thị hiếu của khỏch hàng, xu thế tiờu dựng của khỏch hàng, dự bỏo doanh thu cũng như biến động thị trường trong tương lai.

Phũng Kế Toỏn: Thực hiện những cụng việc về nghiệp vụ chuyờn mụn tài chớnh kế toỏn theo đỳng qui định của Nhà nước về chuẩn mực kế toỏn, nguyờn tắc kế toỏn. Lập bỏo cỏo tài chớnh, bỏo cỏo thuế mỗi niờn độ.

Phũng Hành Chớnh-Nhõn Sự: Cú chức năng quản lý và theo dừi tỡnh hỡnh nhõn sự của Cụng ty, bố trớ lao động hợp lý, tổ chức cỏc chương trỡnh tuyển dụng nhõn sự hay chương trỡnh đào tạo đội ngũ, nõng cao trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn viờn. Ngoài ra, phũng cũn đưa ra cỏc kiến nghị, đề ỏn mới về cụng tỏc quản lý của cụng ty sao cho phự hợp và hiệu quả.

Phũng Nghiờn cứu và Phỏt triển: Thực hiện cỏc dự ỏn nghiờn cứu những sản phẩm chuyờn dụng, tỡm kiếm nguồn khỏch hàng tiềm năng. Xõy dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý tài chớnh, chủ động khai thỏc nguồn vốn đảm bảo đủ vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, kiểm tra giỏm sỏt hoạt động của đồng vốn để việc đầu tư cú hiệu quả và chi tiờu đỳng mục đớch.

Phũng Kỹ Thuật: Đảm nhiệm xử lý những vấn đề về kỹ thuật chung của mỏy múc, kiểm tra chất lượng sản phẩm khi nhập kho cũng như trong quỏ trỡnh lưu kho.

Bộ phận Kinh Doanh: gồm đội ngũ nhõn viờn kinh doanh trẻ, năng động, cú nhiệm vụ chớnh là tư vấn những sản phẩm phự hợp với nhu cầu và điều kiện

tài chớnh của khỏch hàng. Ngoài ra, cũng là người trực tiếp thực hiện cụng việc bỏn hàng khi hợp đồng được ký kết.

Bộ phận Thiết kế: Gồm nhiều kỹ sư dày dặn kinh nghiệm, chuyờn thiết kế cỏc dự ỏn lắp đặt sao cho hiệu quả, phự hợp với cỏc cụng trỡnh.

Bộ phận Thi Cụng: Trực tiếp lắp đặt sản phẩm cho khỏch hàng. Bộ phận này gồm nhiều đội, tổ, với đội ngũ nhõn viờn đụng đảo, luụn đỏp ứng kịp thời, nhanh chúng yờu cầu khỏch hàng.

Bộ phận Bảo hành, Bảo trỡ: Thực hiện cỏc chương trỡnh bảo hành, bảo trỡ khi cú yờu cầu từ khỏch hàng. Trực tiếp đến sửa, bảo dưỡng sản phẩm tại địa chỉ khỏch hàng. Bộ phận bảo hành, bảo trỡ gồm nhiều nhõn viờn cú chuyờn mụn trỡnh độ cao. Cụng ty cũng cung cấp cỏc dịch vụ xử lý kỹ thuật cho cỏc sản phẩm mỏy điều hũa khụng phải do cụng ty lắp đặt.

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Sản Xuất Hợp Phát (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w