PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CÀ PHấ CỦA CễNG TY TNHH TM&D
2.2.1Cỏc nhõn tố ảnh hưởng thuận lợi tới hoạt động mở rộng thị trường xuất khẩu cà phờ của cụng ty TNHH TM & DV Sao Phương Đụng
xuất khẩu cà phờ của cụng ty TNHH TM & DV Sao Phương Đụng
- Cỏc nhõn tố tự nhiờn:
+ Về khớ hậu: Việt Nam nằm trong vành đai nhiệt đới, hàng năm khớ hậu nắng lắm mưa nhiều. Lượng mưa phõn bố đều giữa cỏc thỏng trong năm nhất là những thỏng cà phờ sinh trưởng. Khớ hậu Việt Nam chia thành hai miền rừ rệt. Miền khớ hậu phớa nam thuộc khớ hậu nhiệt đới núng ẩm thớch hợp với cà phờ Robusta. Miền khớ hậu phớa bắc cú mựa đụng lạnh và cú mưa phựn thớch hợp với cà phờ Arabica.
+ Về đất đai: Việt Nam cú đất đỏ bazan thớch hợp với cõy cà phờ được phõn bổ khắp lónh thổ trong đú tập trung ở hai vựng Tõy Nguyờn và Đụng Nam Bộ, với diện tớch hàng triệu ha.
Như vậy cõy cà phờ cần hai yếu tố cơ bản là nước và đất thỡ cả hai yếu tố này đều cú ở Việt Nam. Điều này tạo cho Việt Nam lợi thế về cà phờ mà cỏc nước khỏc khụng cú được.
- Nhõn tố kinh tế: nhờ vào chiến lược mặt hàng nụng sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam trong đú cà phờ được xem xột là mặt hàng chủ lực số 1
cựng với cỏc chớnh sỏch phỏt triển kinh tế, thương mại, ngoại thương của Nhà nước, cỏc hiệp định thương mại giữa cỏc quốc gia với nhau... đó tạo điều kiện cho việc thỳc đẩy xuất khẩu mặt hàng cà phờ bằng việc loại bỏ bớt cỏc quy định về hải quan, hạn ngạch xuất khẩu, hàng rào kỹ thuật …
Bờn cạnh đú, Việt Nam đó ra nhập ICO, sẽ tham gia tổ chức hiệp hội cỏc nước sản xuất cà phờ (ACPC) và cỏc tổ chức quốc tế khỏc cú liờn quan điều này khiến cho thị trường xuất khẩu cà phờ Việt Nam ngày càng mở rộng. - Ban lónh đạo của doanh nghiệp: là những người xõy dựng chiến lược kinh doanh và chịu trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Ban lónh đạo doanh nghiệp đó cú kinh nghiệm trong kinh doanh xuất khẩu cũng như luụn nắm bắt tỡnh hỡnh thị trường xuất khẩu nờn đưa ra được những chiến lược cú hiệu quả, ban giỏm đốc cụng ty đó đưa ra nhiều chiến lược để tăng cường hợp tỏc kinh tế, thương mại, khoa học cụng nghệ và phỏt triển nguồn nhõn lực. Điều này cú thể giỳp cho cụng ty cú điều kiện để học hỏi, trao đổi kinh nghiệm trong sản xuất, chế biến cà phờ đồng thời mở rộng được giao lưu trao đổi mặt hàng cà phờ với cỏc nước trong khu vực và thế giới.
- Nguồn nhõn lực của cụng ty:
Trỡnh độ Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
SL % SL % SL % SL % Cao học 8 36 61 7,6 34,3 58,1 11 38 72 9,1 31,4 59,5 12 42 79 9,0 31,6 59,4 14 57 79 9,3 38,0 52,7 Đại học Trung học Bảng 2.3 Trỡnh độ cỏn bộ nhõn viờn cụng ty
(Nguồn: Tài liệu nội bộ Cụng ty)
Tổng số nhõn sự của Cụng ty là 150 nhõn viờn, gần 1/2 là đạt trỡnh độ đại học và trờn đại học (47,3%). Đặc biệt là 100% cỏn bộ nghiệp vụ
xuất khẩu đều cú trỡnh độ đại học, đõy là một ưu thế của Cụng ty về mặt nhõn lực.
Núi chung tỡnh hỡnh về trỡnh độ con người của cụng ty ngoài bằng cấp họ đều là những người cú năng lực và kinh nghiệm. Nếu nhỡn vào biểu đồ ta thấy cụng ty đó chỳ trọng đến việc phỏt triển đội ngũ nhõn viờn của mỡnh cả về chất lượng và số lượng. Ngoài việc tuyển dụng thờm cỏc vị trớ, cụng ty cũn tự đào tạo nhõn viờn của mỡnh bằng cỏch cho họ đi học để nõng trỡnh độ cao hơn. Và cho họ tham gia vào cỏc lớp ngắn hạn về chuyờn mụn để cập nhật thường xuyờn cỏc kỹ năng, cỏc văn bản phỏp qui mới.
Cú thể thấy, nguồn nhõn lực là một trong những nguồn lực quan trọng của mỗi doanh nghiệp, nú ảnh hưởng đến sự thành cụng hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ xuất nhập khẩu phần lớn cú trỡnh độ đại học- một lợi thế riờng của cụng ty trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu.