Đỏnh giỏ, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch mở rộng thị trường xuất khẩu.

Một phần của tài liệu Mở rộng thị trường xuất khẩu cà phê của công ty TNHH TM & DV Sao Phương Đông trong thời kỳ hậu khủng hoảng kinh tế (Trang 30)

mua bảo hiểm để giỳp nhà xuất khẩu giảm thiểu được những tổn thất do rủi ro gõy ra.

Tiến hành cỏc thủ tục thanh toỏn theo hợp đồng: đõy là việc đảm bảo cho người xuất khẩu thu được tiền về và người nhập khẩu nhận được hàng hoỏ mà mỡnh cần.

Giải quyết khiếu nại (nếu cú): trong quỏ trỡnh thực hiện hợp đồng, khi cú sự tổn thất về hàng hoỏ hay trong thanh toỏn cú sự nhầm lẫn thỡ cả hai bờn đều cú thể khiếu nại căn cứ vào cỏc điều khoản về giải quyết tranh chấp hợp đồng xuất nhập khẩu. Cả hai bờn cần tụn trọng cỏc phỏn quyết của cơ quan thụ lý vụ ỏn, trỏnh khiếu nại nhiều lần gõy tốn kộm về kinh tế và làm xấu mối quan hệ giữa hai bờn.

1.2.3.3 Đỏnh giỏ, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch mở rộng thị trườngxuất khẩu. xuất khẩu.

Sau khi thực hiện chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp cần phải kiểm tra đỏnh giỏ việc thực hiện chiến lược đú. Cú thể cỏc kế hoạch chiến lược đú hoàn toàn phự hợp và lụgớc nhưng khụng thể thực hiện một cỏch hiệu quả một nguyờn nhõn nào đú như khụng đủ nguồn lực hoặc thực hiện cỏc cụng cụ Marketing chưa phự hợp...khi kiểm tra cần phải xỏc định được rừ nội dung cần kiểm tra:

- Kiểm tra, đỏnh giỏ mụi trường kinh doanh, thực trạng thị trường nhằm đỏnh giỏ xem mụi trường bờn trong cũng như mụi trường bờn ngoài cú gỡ thay đổi.

- Kiểm tra chiến lược hệ thống mục tiờu chiến lược gồm cả chiến lược để mở rộng thị trường xuất khẩu và chiến lược bộ phận marketing để thực hiện được kế hoạch mở rộng đú.

Ngoài xỏc định nội dung thỡ khi kiểm tra đỏnh giỏ cần phải xỏc định tiờu chuẩn kiểm tra. Trong quỏ trỡnh đỏnh gớa người ta chủ yếu so sỏnh những cỏi làm được và chưa làm được. Những cỏi chưa làm được cần xỏc định rừ nguyờn nhõn để rỳt kinh nghiệm cho việc lập kế hoạch tiếp theo. Và bờn cạnh đú doanh nghiệp cũng phõn tớch đỏnh giỏ những việc đó thực hiện được thụng qua cỏc chỉ tiờu như: Khối lượng hàng hoỏ tiờu thụ, Doanh thu bỏn, Thị phần của doanh nghiệp , Tỷ trọng từng loại hàng hoỏ đó được tiờu thụ trong kỳ thực hiện chiến lược trờn thị trường xuất khẩu.

1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU

HÀNG HểA CỦA DOANH NGHIỆP:

Cú rất nhiều nhõn tố ảnh hưởng đến việc mở rộng thị trường xuất khẩu hàng húa của doanh nghiệp. Song về cơ bản chỳng được chia làm hai nhúm: nhúm nhõn tố ảnh hưởng thuận lợi và nhúm nhõn tố ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp. Trong quỏ trỡnh mở rộng thị trường xuất khẩu, nhờ những nhõn tố ảnh hưởng thuận lợi đó giỳp cho doanh nghiệp thành cụng trong việc thõm nhập thị trường xuất khẩu mới. Bờn cạnh đú cỏc doanh nghiệp xuất khẩu cũng chịu khụng ớt khú khăn từ sự ảnh hưởng của những nhõn tố bất lợi.

Một phần của tài liệu Mở rộng thị trường xuất khẩu cà phê của công ty TNHH TM & DV Sao Phương Đông trong thời kỳ hậu khủng hoảng kinh tế (Trang 30)