Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty giai ựoạn 2009-2011

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm áo sơ mi nam của công ty cổ phần may 10 tại thị trường miền bắc việt nam (Trang 28)

- Về khả năng tài chắnh

Khả năng tài chắnh của tương ựối lớn mạnh . Tổng tài sản của công ty May 10 năm 2010 là 660.231.578.000ựồng. Chỉ tiêu về hệ số thanh toán nợ ngắn hạn, lượng tồn kho ựược kiểm soát tốt, cho thấy khả năng ựáp ứng nhu

Trưởng Ban Marketing

Bộ phận kiểm tra Bộ phận thực hiện

Bộ phận nhập kho thành phẩm

Thị trường nước ngoài - Các khu kinh tế Tây âu(EC) Mỹ, Canada

- Các ựoạn thị trường mục tiêu

Thị trường trong nước - Các khu vực miền Bắc, miền Nam, miền Trung

- Các ựoạn thị trường mục tiêu

Nghiên cứu thị trường ựề ra các chiến lược :

- Chiến lược sản phẩm - Chiến lược giá - Chiến lược xúc tiến - Chiến lược phân phối

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 21

cầu thanh toán các khoản nợ của công ty May 10 tương ựối tốt. Hệ số thanh toán nhanh lớn hơn 1 và có xu hướng tăng dần qua các năm, cho thấy khả năng thanh toán ngay các khoản nợ ngăn hạn của công ty May 10 ựược kiểm soát tốt và ựây là một kênh ựầu tư hấp dẫn trên thị trường chứng khoán. Khả năng tự chủ về tài chắnh và khả năng thanh toán của công ty May 10 cũng ựược ựảm bảo với các chỉ tiêu về cơ cấu vốn hợp lý.

Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu tài chắnh của công ty May 1 Chỉ tiêu đơn vị Tắnh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1. Vốn ựiều lệ 1.000ự 122.967.320 147.533.620 151.242.160 2. Tổng tài sản 1.000ự 585.345.546 599.059.101 660.231.578

3. Khả năng thanh toán

- Hệ số thanh toán ngắn hạn Lần 2,22 1,54 2,83

- Hệ số thanh toán nhanh Lần 1,95 1,44 2,68

4. Cơ cấu vốn

- Hệ số nợ / Tổng tài sản Lần 0,28 0,42 0,41

- Hệ số nợ / Vốn chủ sở hữu Lần 0,40 0,73 0,48

- Về kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh

Hoạt ựộng sản xuất kinh doanh hàng may mặc ựóng vai trò là kênh tạo nguồn thu chủ yếu cho công ty May 10 trong những năm gần ựâỵ

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 22

Bảng 3.2: Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty May 10 năm 2009-2011

( đơn vị tắnh: 1.000ựồng)

So sánh % Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

2010/2009 2011/2010 BQ 1. Tổng tài sản 585.345.546 559.059.101 660.231.578 0,96 1,18 1,07 2. Doanh thu thuần 689.337.522 767.652.395 830.820.333 1,11 1,08 1,10 3. Doanh thu từ hoạt ựộng tài chắnh 6.850.941 9.002.658 18.550.656 1,31 2,06 1,69 4. Giá vốn hàng bán 526.246.363 542.600.425 565.051.059 1,03 1,04 1,04 5. Chi phắ bán hàng 62.425.621 90.930.447 120.500.161 1,46 1,33 1,39 6. Chi phắ quản lý doanh nghiệp 25.964.439 38.286.394 38.842.737 1,47 1,01 1,24 7. Lợi nhuận kế toán trước thuế 1.517.608 100.259.964 130.283.757 66,06 1,30 33,68 8. Thuế thu nhập doanh nghiệp 538.859 20.665.012 33.679.452 38,35 1,63 19,99 9. Lợi nhuận kế toán sau thuế 978.749 79.594.952 97.604.305 81,37 1,22 41,30

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 23

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm áo sơ mi nam của công ty cổ phần may 10 tại thị trường miền bắc việt nam (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)