Tính tất yếu phải đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần khai thác, chế biến khoáng sản Hải Dương:

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khai thác, chế biến khoáng sản Hải Dương thực trạng và giải pháp (Trang 36)

phần khai thác, chế biến khoáng sản Hải Dương:

Trong bối cảnh nền kinh tế theo cơ chế thị trường, cạnh tranh là một tất yếu khách quan. Các doanh nghiệp khi tham gia vào nền kinh tế đều phải chấp nhận quy luật này. Sự cạnh tranh để tồn tại, cạnh tranh để khẳng định mình và mở rộng, phát triển thị trường.

Như chúng ta đã biết, ngày nay sự cạnh tranh giữa các thành phần kinh tế trên thị trường nói chung cũng như sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh đá và khoáng sản nói riêng đang diễn ra hết sức gay gắt và khốc liệt. Chính vì vậy mà nâng cao năng lực cạnh tranh là một vấn đề cần được Công ty quan tâm chú trọng.

Thứ nhất: Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì việc phải cạnh tranh là một tất yếu khách quan. Việc cạnh tranh giúp cho các doanh nghiệp dần khẳng định được vị thế của mình trên thị trường và tiến tới hoạt động kinh doanh ổn định có hiệu quả.

Thứ hai: Đứng trước những thức thách lớn của nền kinh tế, việc có nhiều đối thủ tiềm năng trên thị trường đã đặt ra cho công ty những nhiệm vụ mới, công ty cần xác định lại chiến lược kinh doanh, có sự nhận thức đúng đắn về khả năng hiện tại của công ty và đề ra biện pháp thực hiện chiến lược kinh doanh cụ thể cho từng thời kỳ.

Thứ ba: Do đặc điểm của đá và khoáng sản là nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất đồ gốm sứ, đồng thời cũng là vật liệu trực tiếp phục vụ cho ngành xây dựng. Trước nhu cầu xây dựng hiện nay đang tăng cao làm cho sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh đá và khoáng sản đang diễn ra hết sức gay gắt và

khốc liệt.

Thứ tư: Xét nhu cầu của khách hàng hiện nay, yếu tố chất lượng luôn luôn được đặt lên quan tâm hàng đầu. Do đó việc đề ra kế hoạnh đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ giúp cho công ty không ngừng hoàn thiện sản phẩm của mình bằng việc cải thiện chất lượng cũng như giá cả và các dịch vụ chăm sóc khách hàng khác. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm gắn liền với công tác lập kế hoạch tìm kiếm các mỏ khoáng sản mới ổn định, đa dạng hóa sản phẩm. Đây cũng được coi là thế mạnh của công ty trong thời gian qua, điều này được minh chứng thông qua ý kiến đánh giá của các khách hàng khi tham gia mua sản phẩm của công ty.

Trước sức ép cạnh tranh như hiện nay, để có thể tồn tại và đứng vững trên thị trường thì nhất thiết công ty phải có sự quan tâm đúng mực để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình so với các đối thủ. Đặc biệt là khi các doanh nghiệp khai thác khoáng sản khác cũng đang rất quan tâm đến việc đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh thì Công ty càng cần phải tìm ra được chiến lược cạnh tranh của riêng mình để có thể tiếp tục duy trì và phát triển. Bởi đối thủ cạnh tranh của công ty không chỉ là các doanh nghiệp trong khu vực mà còn có cả những doanh nghiệp trên cả nước. Việc đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh một cách hiệu quả có thể giúp cho công ty nâng cao uy tín của mình trên thị trường trong nước.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần khai thác, chế biến khoáng sản Hải Dương thực trạng và giải pháp (Trang 36)