Phân tích tình hình tiêu thụ của công ty qua một số năm

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Một số giải pháp Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần Dệt Mùa Đông (Trang 51)

II. THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ HOẠT ĐỘNG MARKTING TẠI CÔNG TY DỆT LEN MÙA ĐÔNG

1. Phân tích tình hình tiêu thụ của công ty qua một số năm

Trong những năm qua, công ty đã từng bước cố gắng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác nghiên cứu thị trường được đẩy mạnh, nghiên cứu một cách chuyên sâu, có hệ thống thị hiếu của người tiêu dùng, xu hướng vận động, yếu tố chi phối thị trường may mặc trong nước và thế giới. Từ đó kết hợp giữa nhu cầu thị trường hàng may mặc và năng lực sản xuất của công ty để đề ra kế hoạch thực hiện cho các năm. Chính vì vậy, công ty đã thực hiện vượt mức kế hoạch đề ra với kết quả năm sau cao hơn năm trước.

Biểu 1: Kết quả sản xuất kinh doanh.

Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Giá trị tổng sản lượng 41.489 44.163 49.021 Tổng doanh thu 34.765 36.802 39.658 Nộp ngân sách 1.869 2.011 2.189 Lợi nhuận 3.876 3.973 4.114

Qua bảng tổng kết trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, tất cả các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đều có mức tăng qua các năm.

- Năm 2010/2009:

+ Doanh thu tăng : 2037 triệu đồng + Nộp ngân sách tăng : 142 triệu đồng

+ Lợi nhuận tăng : 97 triệu đồng

+ Giá trị tổng sản lượng tăng : 2674 triệu đồng

- Năm 2011/2010:

+ Doanh thu tăng : 2856 triệu đồng + Nộp ngân sách tăng : 178 triệu đồng

+ Giá trị tổng sản lượng tăng : 4858 triệu đồng

Qua bảng kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu trên ta có thể thấy được tốc độ phát triển sản xuất của công ty là rất nhanh chóng.

Năm 2010 doanh thu là 36.802 triệu đồng so với năm 2009 đạt 105,86%. Nộp ngân sách so với năm 2009 tăng 7,6 %. Lợi nhuận so với 2009 tăng 2,5 %

Năm 2011 doanh thu là 39.658 triệu đồng đạt 107,76 % so với năm 2010. Nộp ngân sách so với năm 2010 tăng 8,85 %. Lợi nhuận so với năm 2010 tăng 3,55 %

Bên cạnh những thành tích đã đạt được, công ty cũng gặp phải không ít khó khăn về nguồn nguyên phụ liệu đầu vào do phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp nước ngoài. Các nhà cung cấp trong nước đôi khi thời gian giao hàng chậm do vậy ảnh hưởng không nhỏ tới tiến độ hoàn thành thành phẩm, tới tiến độ đưa hàng cho đối tác. Điều này làm thiệt hại về uy tín cho công ty.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Một số giải pháp Marketing để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần Dệt Mùa Đông (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w