I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MÙA ĐÔNG
2. Tổ chức bộ máy quản lý
TỔNG GIÁM ĐỐC PTGĐ kỹ
PTGĐ kỹ thuật sản xuất Phó giám đốc kinh doanh PTGĐ thường trực, kinh doanh, tài chính Phòng hành chính tổng hợp Phòng nghiệp vụ Phòng thiết kế
Các phân xưởng sản xuất
Xí nghiệp
dệt may Xí nghiệp
sợi nhuộm
Chỉ đạo sản xuất theo kế hoạch
Chỉ đạo kế hoạch tác nghiệp tại phân xưởng
Đảm bảo thời gian giao hàng theo họp đồng đã ký và khách hàng
Về mặt kỹ thuật phó tổng giám đốc có những nhiệm vụ sau:
Tham mưu giúp tổng giám đốc quản lý chung các công tác kỹ thuật của công ty
Nghiên cứu thực hiện các chủ trương và biện pháp kỹ thuật dài hạn, ngắn hạn. Áp dụng khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất
Tổ chức quản lý và kiểm tra chất lượng các nguyên liệu chính, phụ tùng chi tiết máy móc, bán thành phẩm các công đoạn và thành phẩm
Quản lý máy móc thiết bị trong toàn công ty Chỉ đạo việc xây dựng các định mức vật tư
Chỉ đạo việc thực hiện an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp
Chỉ đạo về mặt kỹ thuật máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất.
* Phó giám đốc thường trực
* Phòng hành chính tổng hợp
Giúp tổng giám đốc xây dựng mô hình tổ chức sản xuất và quản lý trong công ty. Quản lý số lượng và chất lượng cán bộ công nhân viên. Sắp xếp và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Xây dựng quản lý tiền lương và các định mức lao động
Giúp tổng giám đốc chỉ đạo công tac bảo vệ an ninh, bảo vệ tốt sản xuất và thực hiện công tác quân sự trong công ty
Giúp tổng giám đốc trong công việc hàng ngày, quản lý điều hành mọi công việc thuộc phạm vi hành chính tổng hợp, giao dịch văn thư, truyền đạt chỉ thị của tổng giám đốc đến các phòng ban phân xưởng.
* Phòng nghiệp vụ:
Bao gồm hai bộ phận: bộ phận kế toán và bộ phận thị trường Theo dõi tình hình tài chính của đơn vị
Theo dõi tình hình nguồn vốn và tình hình luân chuyển vốn
Theo dõi tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của hệ thống các cửa hàng
Tổng hợp số liệu và phân tích tình hình tài chính để cung câp thông tin chính xác cho ban giám đốc
Lấy báo cáo tài chính và đóng góp ý kiến về hoạt động sản xuất của công ty
Xây dựng và triển khai kế hoạch nghiên cứu khảo sát thị trường và đề xuất với giám đốc các giải pháp cụ thể trong kinh tế đối ngoại trên cơ sở nắm vững thông tin thương mại và tuân thủ các quy định hiện hành của nhà nước về công tác xuất nhập khẩu. Thực hiện ký kết các hợp đồng mua bán, xuất nhập khẩu, theo dõi tình hình hàng tồn kho
Tổ chức thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại Phòng thiết kê
Thiết lập kế hoạch sản xuất, thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm, điều độ kế hoạch sản xuất, chế thử mẫu mã phụ trách kỹ thuật và giúp kế toán tính giá thành sản phẩm