I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MÙA ĐÔNG
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 Giới thiệu chung về công ty
1.1 Giới thiệu chung về công ty
- Tên công ty: Công ty cổ phần Dệt Mùa Đông - Tên giao dịch: Muadong Knitwear Company
- Địa chỉ: Số 47 đường Nguyễn Tuân - Thanh Xuân - Hà Nội - Điện thoại: (04)8582076
- Email: muadong@fpt.vn
- Website: http://muadongknitwear.com.vn
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần dệt len mùa đông tiền thân là một công ty hợp danh dệt len đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển rất phức tạp
Giai đoạn trước năm 1970
Trước năm 1970 công ty Dệt Len Mùa Đông là một công ty hợp danh dệt len, chủ sở hữu là một nhà tư sản yêu nước đã hiến tặng cho nhà nước và được ủy ban hành
chính thành phố Hà Nội quyết định thành lập công ty nhà nước năm 1960, sau đó được nhà nước cấp và bổ sung vốn để phát triển sản xuất.
Giai đoạn 1970- 1993
Năm 1970 xí nghiệp đã đổi tên thành nhà máy Dệt Len Mùa Đông. Trong quá trình hình thành và phát triển xí nghiệp đã không ngừng đổi mới và hiện đại hóa máy móc thiết bị sản xuất, đồng thời mở rộng quy mô.
Giai đoạn 1993- 2006
Ngày 8/7/1993 nhà máy Dệt Len Mùa Đông chính thức đổi tên thành công ty Dệt Len Mùa Đông. Công ty lúc này vẫn là một công ty nhà nước thuộc khối công nghiệp địa phương trực thuộc sở công nghiệp Hà Nội, do ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội quản lý và nằm trong khu công nghiệp Thượng Đình.
Giai đoạn 2006 tới nay
Ngày 22/3/2006 căn cứ theo quyết định số 1411/QĐ- UB của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội về việc chuyển công ty nhà nước công ty Dệt Len Mùa Đông thành công ty Cổ phần Dệt Mùa Đông.
Trong giai đoạn đất nước chuyển mình sang nền kinh tế thị trường, nhận thức rõ thực trạng trên, lãnh đạo của công ty đã kịp thời đổi mới công ty về mọi mặt như: tổ chức quản lý cơ cấu sản xuất, chất lượng, hình thức mẫu mã, hạ giá thành một cách hợp lý để có thể thích ứng được với cơ chế thị trường cụ thể như:
Mặt hàng sản xuất được mở rộng, cải tạo nâng cấp nơi làm việc của cán bộ công nhân viên. Bên cạnh việc đầu tư theo chiều rộng công ty cũng chú trọng đầu tư theo chiều sâu. Đó là do bộ phận lãnh đạo trong công ty nhận thức rõ được thế kỷ 21 là thế kỷ
của khoa học- kỹ thuật và công nghệ, nên lãnh đạo công ty đã nhanh chóng chớp lấy thời cơ, nắm vững kỹ thuật cải tạo máy móc, đào tạo và đào tạo lại, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên của công ty.
Bằng những giải pháp cụ thể, công ty đã từng bước đứng vững trong nền kinh tê thị trường và lớn lên về mọi mặt. Sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu sang nhiều nước như: EU, Đông Âu. Canada, Nhật, Hàn Quốc... và nhất là thị trường khó tính như Mỹ. Do đi đúng hướng nên công ty đã đảm bảo công ăn việc làm cho công nhân viên, đảm bảo được thu nhập ổn định và ngày càng nâng cao. Do đó công ty đã nộp ngân sách nhà nước đầy đủ các khoản nghĩa vụ, góp phần xây dựng đất nước trong thời kỳ Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa.
Chính vì đã đạt được những thành quả đáng kể như vậy tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty đã vinh dự được đón nhận Huân chương lao động hạng ba do hội đồng nhà nước trao tặng, nhiều năm liền công ty là Đơn vị tiên tiến của Sở Công Nghiệp Hà Nội.
1.2 Nhiệm vụ và phương thức sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần DệtMùa Đông. Mùa Đông.
Nhiệm vụ của công ty Cổ phần Dệt Len Mùa Đông
Nhiệm vụ sản xuất chính của công ty Dệt len Mùa đông là sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm len để cung cấp cho thị trường trong nước và xuất khẩu, công ty còn làm gia công cho các bạn hàng quốc tế. Bên cạnh đó Công ty còn đảm nhiệm những chức năng cơ bản sau:
- Xây dựng và thực hiện các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn về sản xuất kinh doanh theo đúng qui định pháp luật hiện hành của Nhà nước và Sở công nghiệp Hà nội.
- Chấp hành pháp luật của Nhà nước, thực hiện các chế độ, chính sách về quản lý và sử dụng vốn, vật tư tài sản nguồn lực, thực hiện hạch toán kinh tế, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.
- Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh phát triển theo kế hoạch mục tiêu, chiến lược phát triển của đại hội công nhân viên chức đề ra.
- Tổ chức sản xuất nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu của khách hàng.
- Chấp hành pháp lệnh của Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực, thực hiện hạch toán kinh tế, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước.
- Quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo pháp luật chính sách của Nhà nước và sự phân cấp quản lý của Sở để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty, chăm lo đời sống tạo điều kiện cho người lao động, thực hiện phân phối công bằng.
- Bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và an toàn xã hội theo qui định của Nhà nước thuộc phạm vi quản lý của Công ty.
Phương thức kinh doanh chủ yếu của công ty
Hiện nay, công ty chủ yếu xuất khẩu sản phẩm theo hình thức xuất khẩu trực tiếp dưới dạng bán FOB( mua nguyên liệu bán thành phẩm). Đây là phương thức kinh doanh chủ yếu của công ty. Công ty ký hợp đồng gia công với khách hàng nước ngoài. Theo phương thức này khách hàng nước ngoài đặt gia công tại công ty. Dựa trên qui cách mẫu mã mà khách hàng đã đặt hàng, công ty tự mua nguyên phụ liệu và sản xuất, sau đó bán
thành phẩm lại cho khách hàng nước ngoài. Xuất khẩu loại này đem lại hiệu quả cao nhất. Tuy nhiên lại không thường xuyên mà theo mùa vụ.
Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới: công ty sẽ từng bước cố gắng nâng cao tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu theo hình thức bán với giá FOB trong tổng kim ngạch xuất khẩu của mình.
Ngoài phương thức sản xuất kinh doanh nói trên, công ty còn có một số hoạt động kinh doanh khác như bán sản phẩm cho thị trường trong nước theo mùa vụ, bán sản phẩm trực tiếp cho bạn hàng.